1、简析房屋维修施工项目管理的基本流程【摘 要】项目管理是房屋维修施工管理重要手段，其贯穿于整个房屋维修施工过程中，对房屋维修施工工程组织、技术、进度、质量及安全具有重要意义。本文通过对房屋维修施工工程项目管理流程进行分析，希望对同类工程项目管理起到一定的借鉴作用。 【关键词】房屋；维修施工；项目管理；基本流程 1. 前言 项目管理主要是指整个建筑维修施工过程中的组织与管理，其作为房屋建筑施工的不可缺少的一部分，对房屋建筑维修施工质量起着至关重要的作用。因此，完善房屋建筑维修施工项目管理工作，是保证房屋维修施工组织合理性，提高房屋维修施工质量，促进房屋维修施工企业可持续发展的关键所在。笔者结合自身
2、实际工作经验，对房屋维修施工工程项目管理流程进行详细概述。 首先，房屋作为城市建设重要组成部分，其不仅与人们工作、学习、生活、生产及娱乐等有着密切的联系。同时还是城市活动的重要基础设施；是社会的宝贵的不动产，是历史变迁发展的重要产物，能够反映出社会不同时期经济发展、技术进度及生活水平。因此，做好房屋维修施工工作，才能提高房屋社会服务功能，满足人们居住需求，避免房屋工序毛段的产生。再者，通过加强房屋维修施工管理工作，能够加快城市化进程脚步，美化人们的居住环境。 其次，房屋使用过程是一个从新转变为旧的必然过程，在长期使用过程中容易出现不同程度的损坏现象，无论是建筑业主，还是社会财产都遭受严重损失。
3、因此，加强房屋维修施工项目管理工作，才能真正达到“物尽其用”的目的，同时能够保证房屋的完整性和增值性，延长房屋建筑使用寿命1。 再者，房屋维修改造施工能够通过经济性技术对原有房屋建筑进行保护，并促进房屋建设健康发展。房屋维修建筑与新建房屋建筑相比，具有投资比例小、施工工期短、建设空间小等特点，不仅能够节省房屋建设空间，缩短施工工期，同时能够提高房屋建筑经济效益。通过对旧房屋进行维修和改造，能够节省建筑用地，缓解城市建设用地紧张问题。2. 房屋维修施工项目管理要点 2.1 施工准备阶段 （1）维修施工计划。在房屋维修项目施工前，必须做好维修施工前的准备工作，即依据房屋维修实际情况、项目特点、施工
4、进度要求及施工条件（包括组织、技术、人员及物质等） ，制定合理的施工计划和方案2。 （2）维修施工组织。房屋维修施工项目组织主要体现在：掌握房屋维修项目施工现场实际情况，主要包括给排水、供暖、电气等管网情况，并保证施工场地平整度；对房屋维修施工设计图纸进行有效的审查，以保证施工图纸的完整性和合理性；对维修施工组织方案、施工方案进行有效审批；安排维修施工所需的材料和设备进入施工现场；对需要搬迁用户进行妥善安置。 （3）明确施工职责。在房屋维修施工过程中，施工组织职责主要体现在：对房屋维修施工工序进行有效控制，并在规程工期来完成所有维修任务，以保证房屋能够按期使用；选用先进性、经济性的房屋维修施工
5、技术和方法，以保证维修施工质量；制定周密的施工进度计划，合理分配人员和物力，维修施工过程进行有效监理；对维修施工现场进行有效管理，确保维修施工安全。 2.2 维修施工阶段 （1）材料管理。房屋维修施工工程与普通施工工程相比，其施工材料类型、数量较少，但因其施工特殊性，对其施工材料供应要求也相对较高。其一，在施工材料采购方面，要严格按照施工方案要求，对材料型号、规格、数量及材质进行有效明确，并保证采购材料质量，避免房屋维修工程质量受到严重影响，导致房屋维修失败。其二，依据房屋维修施工工程实际情况与施工进度要求，做好施工材料入场安排，通过抽样检查的方式进行对入场材料验收，并将验收结果上报至工程业主
6、、设计单位及现场施工人员，将材料放置到指定保存场地，同时将施工材料分类堆放，做好相关记录。其三，做好材料发放登记与管理工作，严格依据房屋维修施工进度，凭单发放材料，并对发放材料进行追踪管理，防止材料浪费或丢失。材料管理人员应定期对材料库存数量进行有效清点、分类堆放，并做好相关的防护措施，以减少材料损耗率。 （2）技术管理。房屋维修属于建筑工程补救措施，所以施工技术与普通建筑施工相比较为复杂。这就要求施工单位首先必须掌握施工合同与施工图纸要求，依据自身条件（包括人员、资金、设备、材料等）制定科学合理的施工方案，并将每项施工作业都归入到管理范畴中3。其次，依据房屋维修工程特点及技术规程要求，做好施
7、工技术管理组织工作，加强房屋维修施工工序、内容和关键技术等培训工作，使每个施工人员都能掌握房屋维修施工技术，全面提升施工人员的施工操作水平，对每个施工环节进行有效控制，确保房屋维修施工工程能够按进度、工期、质量顺利完成。再者，建立和健全现场管理、质量控制等操作流程与技术制度，依据房屋维修施工质量标准，对每道施工工序质量进行有效的验收，以保证房屋维修质量 （3）人员管理。施工人员作为房屋维修施工工程的决定性因素，对整个房屋维修施工进度、施工质量起着至关重要的作用。其一，定期对施工人员进行培训和考核，以提高施工人员的理论水平和技术能力，对房屋维修施工质量的提升具有重要意义。其二，建立责任管理机制，
8、对每个施工人员职责和义务进行明确，对施工管理制度进行有效完善，以确保房屋维修施工顺利进行。其三，实施实行奖惩机制，对违反施工操作规程要求人员给予严厉惩罚，给予表现出色人员适当奖励，以提高施工人员工作积极性。 （4）安全管理。在房屋维修施工过程中存在很多的安全因素，因此要求施工单位在施工前必须制定相应的安全防护方案，并要求施工人员在施工现场必须佩带安全帽，在高空作业时必须系好安全带，不可乱接线路。同时加强安全教育宣传工作，提高施工人员的安全防护意识，并建立完善的施工安全管理制度，明确安全管理人员职责，对施工过程中存在安全隐患进行及时消除，以避免安全事故的产生。 （5）施工进度与质量。施工进度主要
9、是施工单位能够严格按照施工计划完成相应的施工任务，同时依据工程实际情况，对施工计划进行适当调整。施工质量是房屋维修的重要保障，其与每道施工工序密切相关，施工人员只有严格按照工程质量标准及规程要求进行操作，有效防止偷工减料现象的产生，切实执行“三检”工作，对每道工序严格控制盒验收，才能保证房屋维修施工质量。 2.3 工程验收阶段 房屋建筑维修施工项目完成后，要求施工管理人员对房屋维修工程项目施工资料进行有效收集、整理及审核，主要包括施工方案、施工图纸、组织方案、技术文件、材料质检报告、工程测量记录、设计变更、工程验收单等。同时依据房屋维修施工工程验收标准，对房屋维修工程施工质量进行验收，并编写具
10、体的验收报告，确保房屋维修施工质量能够达到项目验收规程要求。 3. 结语 为了保证房屋维修施工质量，要求维修施工企业必须完善房屋维修施工项目管理体系，对房屋维修施工准备阶段、施工阶段及验收阶段进行有效的管理与控制，才能确保房屋维修施工组织合理性，严格控制施工项目进度，提高房屋维修施工的质量，延长房屋建筑的使用寿命，保证其使用安全性。 参考文献： 1李强.房屋维修管理探析J.中国新技术新产品，2011，7（24）：85-87. 2单晓辉.房屋维修工程项目管理探讨J.民营科技，2012，3（02）：54-56. 3杨碧海.民用房屋建筑工程的维修管理J.安徽冶金科技职业学院学报，2011，12 （03）：90-92.
