1、解析电力安全建设现状和改善措施摘要：电力安全是目前我国急需关注的问题，也是最重要的能源安全问题，电力安全最贴近生活，对国计民生影响最大。本文主要阐述了电力安全建设的现状，提出了电力安全建设存在的问题，并对电力安全建设的改善措施进行了探讨。 关键词：电力安全；建设现状；改善措施 中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 引言 随着社会经济的发展,科学技术的进步及人民生活水平的不断提高,人们对电力的需求和依赖性越来越大,对安全稳定供电的要求越来越强，电力安全不仅是确保国民经济和人民生活用电的重要前提，也是国家安全生产监管的一个重要方面。 一、电力安全建设的现状 我国的经济发展正在飞速
2、的进行，全国各行各业都在发生着深刻的变化，电力工程作为国家的基础工程，变化尤为明显。由以前的国家统分统筹，变为现在的分配为主、市场为辅，真正做到了惠及全体人民。但是由于中国的版图庞大，电力工程出现了新特征：范围广、任务杂、跨度大等。这样的情况下，电力安全状况不能保证，为今后的安全工作开展埋下了隐患。 二、电力安全建设存在的问题 1、电力建设规模过快 由于电力是人民群众的必需品，也是维持生产生活的重要因素之一，现代社会没有电力一切都是空谈，所以电力的发展要跟上中国的经济发展步伐。近 20 年，电力行业的规模是与经济发展同步的，以大约每年 9%左右的速度扩张。这样做导致的直接后果就是电力系统人员复
3、杂，员工素质良莠不齐。 2、季节性因素限制了电力供应 在北京、上海、重庆以及其他一些人口密集地区和经济发展较快的地区，到了夏季用电高峰时期，就会普遍采取拉闸限电的方式，这样既影响了人民群众与企业事业单位的正常生产生活，又使电力企业自身蒙受了损失。 3、供电人员素质低 供电人员由于素质不高，多数人员没有经过系统的岗前培训就上岗操作、上级领导部门的监管不到位，是发生安全事故的重要原因。 4、习惯性违章 一些电力企业的老员工，通常会认为自己的经验来得比书本可靠，对一些新设备的应用没有掌握新方法，而是用老方法去操作，而老员工的做法通常会给新员工做出榜样，新员工模仿老员工的行为，这样做会大大降低新设备的
4、使用效率，严重的还会发生生产安全事故。 5、设备管理混乱 一些小微企业的日常管理混乱，这些混乱不止是在人员管理方面，就连设备管理都没有起码的规章制度可以遵循，一般存在的情况是把腐蚀性的、需要防潮的、需要防火的物品与普通物品摆放在一起。没有指定存放物品的地点，没有专人管理。一些设备到了使用期限没有按规则进行检修以及设备超期服役的现象也是小微企业普遍存在的问题。小微企业由于不可能投入太高的运营成本，才造成了这些乱象，这也正是小微企业成为电力事故重灾区的原因。 6、缺乏科学的管理 国人传统的做事方式是从大处着眼，也从大处着手。这是由于积淀了两千余年的政绩观所造成的。但是在现代社会，讲究的是细节决定成
5、败，做事情如果想做好，就要踏实的从小事开始。我们现在的领导干部做事的行为，明显是与这样的原则相违的，是不合理，不科学的。 二、电力安全建设的改善措施 1、重视全面学习 电力系统的员工或是电力行业的从业人员，亦或是企业中专职负责电力的员工，我们都可以理解为电力员工。这些人在上岗前须经过系统的、专职的培训，在对其学习成果检验合格后方可上岗，对不合格者一律不能放行；在日常工作中，要对这些员工进行定期的安全知识教育，以便培养员工的工作责任感和工作使命感。让他们从内心深处重视电力安全，认识到电力安全无小事，只有在这种前提下，才可能保证电力系统不出现问题。对特殊工种的员工要注意安全技能的教育，如发生意外事
6、件时如何逃生等，可以避免问题发生后产生严重的后果。总之，重视学习对电力安全工作是十分必要的。 2、加强设备监管 在总结了国内外由电力方面出现的事故后，我们得出结论，50%以上的电力安全事故是由于设备故障造成的。基于此，对电力设备的监管是很有必要的。首先，企业要设立设备定期维护与定期淘汰制度。到了检测时间或是快到检测时间的设备一定要按时检测，及时消除隐患。按规定应该淘汰的设备绝不超期服役。其次，对设备的采购要严格把控。一定要以质量为选取设备的第一标准。最后，在外包工程中，要对承包商的资质做调查，对其所使用的设备登记备案，以便日后出现纠纷时更明晰地解决问题。 3、建立健全各项制度 要坚持对从业人员
7、进行养成式教育的原则，不能嫌麻烦，觉得安全教育天天讲是在浪费时间。这种想法万万要不得。同时，要对那些违章操作的员工进行批评教育，并建立安全档案。这样才可以有效地使安全生产、安全用电深入人心，从主观上解决问题，降低管理的成本，提升企业的生产效率，扩大了盈利空间。 要建立严格的工作人员准入制度，两票要定期核查，对于不符合要求的员工要坚决调离电力岗位，这点绝对不能松懈，这既是对全员的安全负责，也是对员工本人负责。 工作票技术规范和操作票技术规范是工作所遵循的基本原则，员工除每天的例行检查与工作外，还要进行对总体电力设备情况的记录，做到对设备的熟悉，以便在发生事故时，能第一时间找到问题发生的原因。要使
8、电力工作者在内心深处形成一种崇高的责任感，这种责任感一旦成为了常态，就将引领他们去积极主动、认真负责地对待每一个小问题，也就能避免大问题发生。 4、重视施工现场 现场施工管理是电力安全建设的重要环节，也是最重要的途径。我们要努力在工作中，从外在去督促工作人员注意电力安全，从内在通过教育使员工自身形成安全观念，这就能够全方位、立体地保证电力生产的安全。要奖惩并用，对于按照规章制度办事的员工，在公开场合要给予表彰并且给予一定的物质奖励。对于那些不重视电力安全的人员，要给予批评，对那些冥顽不化的，要进行处罚。在检修线路时，要注意是否关闭电源总闸，在确保线路不通电的前提下，再进行检修工作。如果是两人或
9、多人共同进行工作，工作人员必须集体讨论检修办法，必须行动协调一致，这样才能保证检修人员的人身安全。 5、严肃严格承包 小微企业的基础建设通常是通过外包进行的，再对电力设施进行外包时，要注意承包商的等级和资质，在施工之前要订立合同，一旦出现违约情况，要立即中止合同，并且索要赔偿。严禁贪图便宜找“草台班子”去进行施工。这样做的后果是，工程质量难以通过验收，在出现问题的时候不好明确责任。 6、实行场外培训和实行考核机制 应该在正式施工之前，由有经验的老员工对年轻员工进行场外培训，包括如何进行规范操作、可能出现的情况有哪些、如何应对这些突发状况等。在培训结束后，最好由专业人员进行抽检，合格后方可进行正
10、式施工。场外培训虽然繁琐费时，但却可以有效地降低施工中出现的危险，特别是可以减少员工因为紧张或粗心出现的设备误操作行为。 场外培训的因素主要有几点，首先，对员工的基本专业知识要进行考核。其次，对员工应对突发事件的能力要进行培养。再次，要求员工掌握此次施工的具体方案。最后，要使员工明确自己的任务，了解他人的任务，这样才能在工作中很好地配合，不至于出现意外。 特殊岗位的员工，如强弱电电工，配电室员工等，不能由普通员工替代的，要一岗两人或一岗三人，这样可以在平时减少该岗位员工的工作负荷，也可以减轻在一个员工因特殊情况离岗时的慌乱。严禁由普通员工执行特殊岗位的工作。 结束语 电力是人民群众生活舒适的基石，是企业生存发展的物质基础。电力安全关系到国家的经济发展与社会的长治久安，所以我们在研究如何使电力电网扩大化的同时，要重视对电力安全体系的建设，这样才能够“两条腿走路” ，充分践行科学发展观的精神。 参考文献： 1韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定J.电力安全技术，2012(05). 2杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施J.中国电力教育，2011(12). 3刘伟.关于电力安全建设现状及改进措施的探讨J.中国高新技术企业，2013(08).
