1、论高速公路施工管理过程中存在的问题及其对策研究摘要：随着社会的快速发展，我国高速公路建设进程进一步加大，高速公路施工质量好坏离不开严格的施工管理。本文首先指出了我国高速公路施工管理中存在的问题，其次制定了一系列完善的措施。 关键词：高速公路；施工管理；问题；对策 Abstract: with the rapid development of society, the process of highway construction in China to further increase the quality of highway construction, cannot do without
2、 the strict construction management. This paper first points out the existence of expressway construction management in our country, then made a series of improvement measures. Keywords: highway; construction management; problem; countermeasure 中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013) 0 引言 高速公路施
3、工现场管理其实就是将企业诸多的专业管理和基础管理工作在生产过程中不断的深化及全面体现。做好施工现场管理工作，集专业管理与基础管理为一体，不断提升施工企业水平。然而，现代高速公路施工管理过程中还存在着一些问题，本文就此展开讨论，提出一些对策建议，旨在促进施工管理效率的提高。 1我国高速公路施工管理中存在的问题 11 施工存在着困难性，建设工期短 在我国，高速公路工程项目建设是十分繁杂的，有相当一部分的高速公路项目正在紧张的建设过程中，另外有部分高速公路还在等待审批及开工。但是，和这些繁杂的建设任务相比，实际中所采用的施工测绘管理方式方法还极其的滞后，主要以粗放式管理模式为主，这一模式缺陷之处在于
4、经常会由于测量而导致工程进度延误，无法及时有效的对土石方费用进行控制，测量工程事故屡见不鲜。 12 存在较大的变更，浪费严重 实际中，经常会因为地质条件与自然环境的变化，致使部分设计阶段的计划难以顺利的执行，施工中被迫进行修改，最终发生了诸多的不必要的费用开支。以某公路工程为例，其的施工地段是在深山的古堡斜道上，这里的地质结构十分的复杂，路线顺着河流逆流而上，存在着很多桥、涵、隧项目，由于受到了雨水的冲刷，使得该工程之前的设计有不少地方都缺乏合理性、完善性，工程建设进程逐渐的深入，这个时候唯一的办法就是变更之前的设计，以满足工程技术标准与质量要求。 13 监督管理力度不够 部分高速公路的监理缺
5、乏较强的责任心，在工程承包者还没有提出质检申请时其就开展了相关的质检工作，出现了先检验后有检验申请报告的情况，这完全与施工监理的规范程序不相一致。实际施工时，还有不严格根据相关规定频率进行检验的事情。比如，实际填筑路堤时，最为重要的就是对填筑分层厚度以及压实度加大控制，要求每填筑好一层后，承包者要自行检查，监理单位进行抽检，只有压实度达标方可填筑上一层。然而，实际情况却是，有部分承包者只注重施工进展速度，不根据规定频率做好自检工作，监理单位也未以规定频率为主做好抽检工作，与施工监理正常程序不相符。要知道，企业自检以及监理抽检对于工程质量起到了重要的保障作用，两者是缺一不可的。 2加强高速公路施
6、工管理的措施 21 不断完善质量管理机构，将质量管理责任制全面贯彻落实 通常情况下，施工企业中标后，为了提升公路工程施工项目的质量管理效率，遵循着分级管理、层层负责的原则，构建了项目经理部门和工程施工处以及专业工程施工队这几项质量管理体系。其中。将项目经理定为质量的主要负责人，派专业的质量检验人员担任质量管理一职，具体的业务工作主要由质检处全权负责；工程施工处主要将各处处长作为质量主要负责人，质量自检员全权担任该处的质量自检任务；工程施工队主要将各队队长作为主要质量负责人，派专业的质量自检员对该队进行质量自检，并明确各自所要承担的岗位职责，真正发挥质量责任的作用，编制并全面落实质量管理工作规章
7、制度，以确保每一级的质量管理工作都能够按照规章制度顺利的进行。 22 高度重视“质量” 首先，及时掌握与了解合同文件及技术规范，明确划分各自的岗位职责，进入到施工场地后，应积极的组织安排工程全员对合同文件、技术规范进行学习，按照文件中传达的精神，根据本工程实际情况，针对全体施工人员，编制详细的质量责任，贯彻落实岗位职责，同时，编制一套完善、切实可行的质量管理工作计划。从而推动质量管理工作正常有序的开展。其次，所有的单项工程开工之前，应针对现场人员开展相关的工程施工应知应会教育活动，加强考核，严格要求工程施工必须根据设计和技术规范进行操作。以教育和考核的方式，确保现场员工都是持证上岗。最后，所有
8、的单项工程开工之前，应积极组织安排人员做好原材料、机械设备、施工工艺的准备工作，加强检查，达标后方可开展施工。 23 严格按照质量控制程序办事 首先，编制一套完善的质量控制程序，按照合同中提出的要求，在工程施工中进行完善的质量控制程序的制定。所有的单项工程开工之前，应详细的制定并上报“开工报告” ，在工程施工中，先由施工企业做好质量自检工作，自检达标后，现场监理工程师再进行相关的抽检，合格后方能开展下道工序。实际施工过程中，必须根据规范的质量控制程序操作，以确保整个工程的质量自检工作可以正常有序的进行下去。其次，做好施工技术交底工作，针对各项工程，明确质量目标。所有单项工程开工之前，项目经理部
9、应详细的制定施工组织设计以及完善的施工工艺方案，确立质量目标。做好技术交底工作，以使相关人员都对设计意图及时全面的掌握，贯彻落实施工技术标准和操作细则及质量目标，为工程整体质量管理工作奠定坚实的基础。最后，加强试验路段施工，明确施工方案；所有分项工程开工前，应严格按照公路工程施工技术规范的要求，加强试验路段的施工，针对各项工程，制定完善的施工技术方案、质量控制措施、施工操作方法，以正确指导工程项目的施工。具体如下图 1 所示： 图 1 组织结构示意图 24 加强施工现场质量控制 项目经理部应设立工地试验室，同时，配备专业、素质高、有责任心的试验人员，进行工地试验工作，为工程质量控制提供有效的依
10、据。工程开工之前，项目经理部应安排组织技术人员认真全面测量导线点、中桩以及高程，使其达到闭合要求。中线与高程的误差不得超出规定范围，实际施工时，应严格控制几个环节部分，即公路路基中线、预制构件的几何尺寸、各个桥涵构造物的平面位置、高程等，确保各项测量成果都在规定的范围之内。 3结论 综上所述可知，施工现场所有工作都必须根据科学合理的原则进行，实现科学化的现场管理，并且，制定详细的操作方法与作业流程，充分利用各项资源，加强现场机械设备布局。 参考文献 1朱忠山,伊红晶.高速公路施工管理J.交通世界(运输.车辆),2011 年 08 期. 2董习溟.公路项目施工成本管理浅析J.公路交通技术,2009 年02 期. 3何忠舟.对公路施工管理规范化探讨J.经营管理者,2011 年 13期. 4翟毅论我国公路养护与管理U现代商贸工业，2008103. 5厉群飞,杨春芳.高速公路施工管理分析J.消费导刊,2009 年 08期.
