1、论房屋建筑施工管理摘要：通常在房屋建筑施工之中，施工质量的管理以及控制对于建筑的质量有着决定性的作用。所以，建筑施工管理这是工程管理工作内容的中心内容，并且也是项目工程建设质量控制的核心。将投资当做核心，如此才可以做好建筑施工管理质量控制工作，获得社会以及经济效益的双丰收。 关键词：房屋建筑工程；施工管理；质量控制 中图分类号： TU71 文献标识码： A 引言 在我国社会经济的快速发展以及社会科技的飞速进步的推动之下，我国建筑行业也得到了一定的发展以及进步，房屋建筑也如雨后春笋般快速发展着，进步着。房屋建筑同人们的生活之间有着紧密的联系，施工过程中的管理对房屋的正常使用功能和房屋的寿命都有着
2、直接的影响作用。 另外，房屋施工的有效管理也能够促进企业竞争能力的增强和企业管理水平的提高然而，近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响加强对房屋建筑施工管理的控制，迫在眉睫。 1、房屋建筑工程的施工管理要素 在房屋建筑工程施工管理中有这样几个要素需要施工管理人员重点监督。首先是在施工过程中的质量管理。要保证房屋建筑工程在专业的设计图纸的指导下施工，并且对建筑应用的材料予以监督，确保房屋质量符合国家对建筑质量要求的标准。并且在质量管理中，要协调成本和安全之间的关系，同时也要把握好施工进度。其次，对施工过程中的成本管理，不要试图
3、在材料的优劣上盲目降低成本，将不符合质量标准的建筑材料应用到房屋建筑工程中。而是要通过有效的措施或者是提升施工技术来降低不必要的成本损耗。施工成本的管理不仅是保证房屋建筑工程的质量和施工安全的基础，也是保证施工顺利进行的前提。因此，施工成本管理要从科学的角度采取有效的措施来完成。再次，在施工管理中还要贯彻落实施工的安全管理。在施工过程中要本着“安全第一”的原则来进行，按照安全施工的规章制度来严格规范施工中的操作，提高施工中的安全系数，避免在施工过程中事故的发生。最后，要以房建筑工程的质量和安全施工为前提，根据起初所制定的施工计划进行施工进度的管理。在进度管理中要切记不要盲目加快施工进度，而忽略
4、了工程质量和施工安全，要根据实际施工情况适时进行施工进度的调整。 2、我国房屋建筑施工管理中存在的常见问题分析 房屋建筑的施工管理工作十分重要，不仅关系到了居民的安全以及切身利益，而且影响着施工企业的利润以及形象。在我国的房屋建筑施工管理工作当中，存在的问题主要有： 2.1、管理体系与管理制度不完善。 房屋建筑管理的管理体系和管理制度同建筑房屋的施工之间有着密切的关系，是相关管理人员对施工进行管理的重要标准。虽然建筑施工的管理制度与管理体系十分重要，但是部分企业对这一部分并没有进行足够的重视，也不注意完善施工管理的管理制度与管理体系，这导致施工管理方面出现了很多问题。 2.2 、对施工管理的制
5、度以及体系执行不力 管理人员必须认真执行管理制度与管理体系，现在的实际情况是很多建筑企业虽然建立了管理的体系与制度，有些还相对比较完善，但是在执行时却遇到了困难，出现了问题，这使建筑施工企业的管理工作无法正常的运行 2.3、频发偷工减料现象 部分建筑施工企业为了增加利润或者扩大再生产，在建筑材料方面下大工夫，偷工减料现象十分普遍。无论是建筑的建材以及设备的质量都低劣，这对建筑的施工质量产生了严重的影响。 3、施工管理的优化措施 3.1、重视采购工作，保证原材料的质量 工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复
6、检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。 3.2、建立完善的管理体系 企业要选聘精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师（技术员）现场监控，与一个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 3.3、加强造价的控制管理 造价价管
7、理的关键是建立一个合理的投资控制目标，选择恰当的建设规模，并据此进行正确决策，这直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。 要想真正控制施工阶段的工程造价，必须做好施工图预算和施工过程中的成本控制。 （1）做好施工图预算的审查工作。审查工作应根据工程项目的投资规模、工程类型、结构复杂程度以及施工图预算文件等实际情况进行。 （2）应对施工的组织规划进行最优化组合，从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。 （3）应合理分配利用资金，严格控制施工材料的规格和质量，随时跟进其使用量和价格的情况。 严格的竣工审核是控制造价的重要环节。工作人员应坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，
8、对现场签证和设计变更进行严格审核，对于其中不合理的增加费用可以剔除。 3.4、加强技术交底，解决技术管理问题 建筑工程是一个系统的工程，它涉及到多种工序，需要很多专业间的密切配合。如果各专业级工序间没有良好的沟通，就会导致很多技术问题的产生，严重影响到施工的质量。由于各专业及工序之间存在着交叉，加强技术交底是防止出现技术问题的最为有效的方法。施工过程中，最为重要的是保证建筑施工图纸设计的正确性，因为施工都是在施工图的指导下进行的。如果在施工过程中如果发现问题必须及时与设计单位沟通联系，将施工中困惑的地方弄清楚，防止技术问题的发生。 3.5、加强施工人员的施工技术标准的要求 施工人员是房屋建设的
9、主体，他们的素质也对工程的质量有着很大的影响施工企业要加强对施工人员专业技术的考察，不合格的员工不能录取使用，同时企业也要加强对于施工人员的培训工作，使他们形成良好的职业道德素养，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，在工作中做到认真。踏实，细致，通过提高人员的素质避免在施工过程中造成的人为的失误，这样才可以有效的保证工程的质量。 3.6、加强施工进度的管理 在能保证工程质量和安全施工的基础上，要加强工程施工进度的管理，为企业节约成本，创造更多的经济效益。因此在施工前，需要施工单位做好工程的施工计划。但有时难免由于一些客观原因或者主观原因，导致工程工期的延后。为了保证施工的有序进行，施工方
10、要根据施工的实际情况对施工进度进行及时的、合理的调整，不要盲目的加快施工进度，而降低工程的质量。 3.7、加强安全管理 项目施工过程中要以“安全第一，预防为主”为宗旨进行施工管理，把安全生产放到第一位，以事前预防为工作重点，以安全教育制度为基础，安全技术措施为保障指导项目施工，统一安全操作规程，保证安全保护设施设计及设置符合国家安全标准。项目施工过程中，要针对安全保护设施进行统一检查并监督使用，出现安全事故时，要及时进行处理分析，采取安全值班制度，全面进行安全管理。项目施工安全管理主要以基础施工及高空作业进行重点管理，确保施工顺利进行。高空作业前，需要进行禁区划分，根据区域划分设置围栏，挂牌示警，确保施工安全 4、结语 当前我国的房屋建设仍然处于持续发展的阶段，房屋产业已经成为整个国民经济发展的支柱型关键产业，房屋经济体系的可持续发展已经成为建筑施工管理的新目标。对于影响房屋建筑的一些重要领域，应该从技术、管理上给予优化，从而保证工期顺利进行，房屋质量得到保证，取得房屋建筑效益的最大化。 参考文献： 1衣帅然,唐植楠. 论房屋建筑施工管理与质量控制J. 黑龙江科技信息,2013,19:175 2荆相平. 房屋建筑施工管理的控制策略分析J. 科技风,2013,16:161 3靳军. 论房屋建筑施工管理的优化J. 科技风,2013,16:164
