1、2018 年应急管理工作总结七篇篇一 全年来，我街道认真贯彻落实各级有关加强应急管理工作的指示精神及要求，加强和健全组织领导，全面履行职能，统筹规划辖区应急管理工作，努力提高保障公共安全和处置突发事件的能力，预防和减少自然灾害、事故灾害、公共安全和社会安全事件及其造成的损失，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的尝试和探索，圆满地完成了各项工作任务。现就我街道*年应急管理工作总结如下：一、加强领导，不断完善应急管理体制（一）健全应急管理领导机构。成立了由街道党工委书记、办事处主任任组长，分管领导、派出所所长任副组长、各职能部门负责人、各村居一把手为成员的应急管理领导小组，主要负责应急管理工作的
2、组织实施、监督考核，同时建立“办事处村、社区驻区单位”三级应急管理网络，坚持一级抓一级，层层抓落实，扎实做好突发事项应急管理工作。（二）加强应急管理制度建设。应急管理领导小组、应急指挥小组负责制定工作制度，严格落实 24 小时值班制度、突发事件信息公开制度，制定并下发突发事项应急预案，建立健全监测、预测、预报、预警体系。强化应急值守机制，认真落实应急值班制度，初步形成了以办事处值班电话为主线，各村居、驻区单位为依托的应急信息通报网络系统。加强应急资源保障建设，根据“整合资源、统一调度”的原则，科学合理地储备应急专用物资。（三）强化应急队伍建设。抓好应急骨干队伍建设，充分发挥党员在应急工作中的骨
3、干作用，联合派出所加强警民联合的应急队伍建设，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。大力发展辖区志愿者队伍，广泛动员社会青年力量，加强应急救援志愿者队伍建设，组织、指导各地、各部门和有关单位根据区域特点、部门职责、行业特点，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等，通过志愿者登记广泛吸纳辖区优秀的志愿服务人员，整合各类应急力量，成立了 200 余人的应急志愿服务队伍，逐步建立统一高效的应急管理体系。（四）落实应急管理考核机制。根据区政府下发的应急管理工作考核评分表制定了严格的考核标准和办法，将应急管理考核纳入各科室、各村、社区的年底考核，由办事处应急管理领导小组进行不定期的抽查和考核，凡是
4、应急管理和处置工作不到位，造成负面影响的，年底考核实行一票否决。二、加大排查，做好安全隐患化解工作（一）做好社会面矛盾纠纷的排查化解工作。社会面的矛盾纠纷是影响辖区和谐稳定的重要方面，是各类突发性事件的苗头、隐患，为从根源杜绝各类群体性和突发性事件，我办重视矛盾纠纷的排查化解工作，对辖区征地拆迁、重点项目、涉法涉诉等容易引发矛盾的主要问题开展横到边纵到底的排查摸底，对重点村、社区重点人落实“四定一包”工作制度，做好矛盾纠纷的排查化解工作，全力把矛盾纠纷控制在基层。（二）做好重点地区的监督管理工作。结合安全监察工作，定期对辖区加油站、学校等进行安全监督管理，督促业主单位制定配套的应急预案，同时会
5、同安监等部门开展专项应急管理培训，提高在职人员的应急处置能力，在社会面更广泛的形成应急管理理念。三、扩大宣传，有针对性的开展教育活动（一）充分发挥应急宣传舆论作用。搞活宣传方式，丰富宣传内容，结合社会管理综合治理宣传月、法制宣传月等宣传活动，开展应急管理宣传进社区、进学校、进企业等专题教育活动，因地制宜，充分利用墙报、明白纸、大屏幕、标语等方式，在辖区广泛宣传应急法律法规、预案和预防、避险、自救、互救等常识，增强了广大群众应急管理、处置能力，营造了人人参与、各个支持的良好社会氛围。（二）大力开展应急演练活动。根据应急管理工作要求，先后开展校园师生防震、居民楼院防火等突发性事件应急演练，提高了辖
6、区居民和在校学生的应急处置能力，在演练中不断落实和完善各类应急预案，有效地提高了社会各类人群应对突发公共事件的实战能力。其中特别注重加强对中小学生应急知识教育，通过组织观看应急防灾影像资料、专家授课、应急演练等多种形式，提高学生对应急知识和自我救助的理解与运用，通过开展学生带法回家活动，进一步扩大宣传面。四、下一步工作重点（一）完善应急管理物资储备制度。结合我办辖区实际，在接下来的应急管理工作中，不断加大对人、财、物的投入力度，全面整合辖区应急管理各类资源，为应急管理处置工作提供强有力的物质保障。（二）搭建应急管理预警平台。建立完善的应急管理预警机制，搭建“一点两面”的预警平台，即以办事处应急
7、管理为中心点，联合派出所、辖区企业预警工作，加快应急信息平台建设，力争实现预警与应急工作的高度融合，提高应急管理预警水平。 篇二 一、加强领导，明确责任，组织保障到位有力 我局在区委、区政府的正确领导下，始终把安全稳定工作放在重要位置，狠抓落实，认真落实“一岗双责”，成立了恩阳区旅游行业突发事件工作领导小组，由局长王旭任组长，全面负责突发事件的应急管理和处置工作；副局长李杰任副组长，各科室负责人、各涉旅企业负责人为成员。做到了组织、机构、人员的落实。局领导在突发事件中能亲赴一线，判断形势，研究方案，确定决策，靠前指挥，为做好突发公共事件应对工作提供了强有力的组织保障。 二、科学编制预案，狠抓落
8、实 为确保我局应急管理工作落到实处，保障我区旅游行业健康、稳定、持续发展，积极有效应对旅游行业突发性事件，根据市、区政府和省旅发委的有关要求，结合我区旅游行业实际，我局制定了巴中市恩阳区旅游突发公共事件应急预案，巴中市恩阳区游客高峰期应急处置预案，建立健全了组织机构，明确了各自工作职责和具体要求，并根据可能会出现的突发群体性安全事件，制定了相应的处置应对措施，切实维护我区旅游市场环境的安全、稳定和旅游者的生命财产安全。 三、建立健全突发应急事件应对制度 一是实行首问负责制及局领导接待制。要求热情接待每一位群众，做到“五个一”，即“一张笑脸、一句问候、一声请坐、一杯茶水、一份满意”。并严格按照“
9、来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，实行开门接访、带案下访解决化解疑难问题。二是建立健全监测制度和预警制度。健全监测网络体系，加强预警信息发布，认真落实防范措施。坚持定期或不定期召开情况分析会，对全系统应对突发事件工作形势及时进行通报，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议。通过预防预警工作努力把问题解决在基层、萌芽状态。突发公共事件监测网络体系的不断完善和预测预警能力的有效提高，为及时制订实施相关防范措施提供了准确依据。 四、加强业务培训，提升应急处理能力 我局在认真抓好应对突发事件工作的同时，加强对法律法规的学习。一是对全系统人员进行了业务培训。认真学习中华人民共和国突
10、发事件应对法等文件精神，重点进行了信访条例、行政许可法等法律知识和各项业务知识的培训。二是扎实开展应急演练，针对常发突发公共事件，先后组织开展事故灾难突发事件和社会安全事件突发事件应急处置演练，积累了应急处置经验，提高了应急队伍应急处置能力，提升了应急队伍综合素质。 五、加强应急值班，畅通信息渠道 为进一步加强应急管理工作，有效预防和应对突发性旅游安全事件发生，我局建立了领导带班的应急值班制度。坚持 24 小时值班制度，严格执行重大事项报告、登记、交接班制度。同时，为确保信息畅通，我局向社会公布了应急值班电话号码和应急邮箱地址，并定时定期核对干部职工的电话号码，一旦遇到紧急突发事件，立即启动应
11、急机制。 六、认真排查隐患，严防事故发生 一是春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、和元旦节等国家法定假日都向各景区（点）、星级农家乐及涉旅企业下发做好旅游安全工作的紧急通知并检查对通知要求的落实情况，对安全工作采取自查和检查、督察相结合的方式进行。发现安全问题，要求及时制定整改措施，落实整改资金，汇报整改进度，做好整改记录。按时督察整改事项完成情况并通报；二是与旅游企业签订旅游安全生产目标责任书，配合海事部门对漂流船只年检和漂流船工的上岗培训；三是按照区人民政府对冬季安全工作的要求，我局成立了 2 个旅游安全检查组深入各重点景区、旅游企业开展了冬季旅游安全工作大检查，对存在安全隐患的
12、区域进行了排查和整改。 七、加强宣传工作，强化舆论引导 今年我局从多渠道加大了旅游工作各方面政策的宣传力度。一是充分利用各种宣传日开展多种形式的宣传活动；二是及时编印旅游法律法规政策汇编数百册发放到各阶层人士手中，供学习留存；三是开通局域网站，公开查询旅游相关法规政策、规章制度、业务流程等。通过宣传，不断增强广大群众对外事、侨务、旅游法律法规政策意识。对旅游突发事件的新闻报道、舆论引导工作实行审核制，旅游突发事件发生后，及时、准确发布信息，规范舆论引导，回应社会关切，避免因舆论引导不当造成社会不良影响。 *年我局应急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的实效，但离上级的要求还有一定差距。因此
13、，在以后的工作中我们还需进一步加强组织领导，加强各项措施的落实，使我局的应急管理工作更上一层楼。 篇三 根据应急管理工作的要求，现将我镇*年应急管理工作开展情况总结如下： 一、应急预案制定情况 在原有预案基础上，我镇结合自身工作实际，进一步完善制定了宣汉县茶河镇应急工作预案，要求各级各单位认真熟悉并切实开展演练。 二、应急管理体系建设情况 一是全面落实全县应急管理工作会议精神，成立了以党委书记郑家瑜为组长、其他班子成员为副组长、镇级各单位负责人为成员的应急管理工作领导小组，印发了宣汉县茶河镇应急工作预案，全面安排部署了我镇应急管理工作。二是专门成立了应急办公室，具体负责管理全镇的应急事项，有专
14、人负责应急管理日常工作。成立了应急信息队伍、应急值守队伍，印发了应急值班制度，安排了应急值班人员。重点建立健全了突发事件预警机制和处置细则，整合了应急队伍人员，强化了日常安全管理制度，确保各项安全防范措施的落实。三是做好应急设施的维护和检测工作，及时消除隐患。四是做好了应急管理日常培训和科普宣教工作，提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。五是强化问责追究，进一步明确了领导小组及相关工作人员的职责，建立应急管理问责追究制，全年没有一件发生在应急管理、应急处置、应急救灾物资等工作中有失职、渎职、玩忽职守以及截留、那用、私分应急救灾资金的行为。 三、主要工作完成情况 （一）值守应急 为扎实做
15、好值守应急工作，严格落实了应急岗位值守制度，做到干部值班、节假日领导带班，确保全天候信息渠道畅通。修订完善了政务值班有关制度，设立专门值班室，镇应急办严格遵守应急值守制度和严格落实24 小时值班制度。特别是在防汛、重大活动、法定节假日期间，实行领导带班和专人值班制度，每天由一名带班领导和 2 名值班人员昼夜值班，确保全天候信息渠道畅通。值班人员到岗到位，值班记录详实。 （二）信息报送 建立健全镇专兼职突发事件信息员队伍并建立台账，切实做好突发事件信息报告工作，特别是对敏感时段、以及主要节假日期间，严格加强应急值守工作，并做好值班报备工作。落实突发事件第一时间报告制度，较大以上（含较大）突发公共
16、事件（不含自然灾害）发生后，必须立即向镇应急办公室报告，最迟不得超过事件发生后 2 小时。尚未掌握详情或来不及形成书面材料的，可先以电话或短信报告，事后半小时再以书面形式报告。特别重大或情况紧急的突发事件，可直接向县政府报告。同时，还要切实加强突发事件信息续报工作，对市、县领导有批示的，要及时反馈批示落实情况，突发事件处置结束或主要工作结束后，还要报送事件处置结果。 （三）应急处置 1.修订完善应急预案。为有效处置全镇发生的各类突发公共事件，建立统一指挥、职责明确、反应迅速、处置有力的应急处置体系，提高应对突发公共事件的能力，最大限度降低突发公共事件造成的危害，结合我镇实际，抽调专业人员分别对茶河镇突发公共事件应急预案、茶河镇应急管理和突发性事件处置应急预案、茶河镇防汛应急预案等进行了系统科学的修订。形成“纵向到底、横向到边、配套衔接”的应急预案体系。
