1、2018 年提案办理情况报告七篇篇一 我局*年共计接应办理政协提案、人大议案 4 件，退回不属于我局分管事项 1 件，我局实际承办的 3 件提案议案中，其中政协提案 1 件（胡东明、曾灿委员 95 号提案关于推动农村公共资源交易平台建设的提案）、人大议案 2 件（张德兴代表 19 号议案关于村级负债化债问题，卢志鹏代表 45 号议案关于加快对农民专业合作社扶持力度的建议），针对委员和代表提出的提案和建议，我局认真进行了办理。 一、成立工作班子。党组专门召开了提案议案办理工作碰头会，*年度提案议案都是工会主席吴送军同志分管事项，因此由吴主席具体负责，经管股具体承办。 二、主动开展工作。不论人大议
2、案还是政协提案，不论是我局主办还是协办，我局都主动与主办和协办的部门单位取得联系。其次是与代表委员取得联系，了解代表委员提提案和议案的背景，支撑提案议案的事由和缘由，做到有的放矢，有针对性解决代表委员需要解决的问题，落实他们的建议意见。 三、积极撰写回复材料。在与代表委员充分接触和了解的基础上，认真查阅相关文件资料，结合本局实际工作，认真写好回复材料。 四、主动与委员代表联系工作。做到办前、办中及时与委员代表交流沟通，回复材料也与委员代表通气，并做积极的修改，共同商讨办理议案和提案的最佳方法和工作。能够彻底解决的问题尽量及时解决，不能立即解决的制定解决问题时间表，根据目前局工作情况和全市大面情
3、况问题无法解决的做好代表委员及相关人员细致的思想工作，尽量让代表委员认可我们的工作。 四、相关具体工作。针对代表委员提出的建议意见，我们目前已经启动的平台建设工作，村级化债工作，合作社扶持工作，但是我们的工作距代表委员的要求还有一定的差距，我们在做好代表委员思想工作的同时，对相关情况进行了合理的解释。 平台建设工作:根据中央及省市对农村产权制度改革工作的整体安排，我市当前重点依据试点经验，制定好实施方案及相关文件，选择乡村开展好试点，搞好农村集体资产清产核资、产权界定等工作，这些工作也是做好平台建设工作的前提，如果不能做好这些工作，平台建设工作也就失去了存在的基础，我市将按上级的整体部署步骤做
4、好产权制度改革及平台建设工作。 村级化债工作：形成村级债务的原因：一是税费改革前村级举债完成上级下达的税费上交任务；二是村级举办集体公益事业；三是集体经济基础薄弱，入不敷出，举债促村组织的正常运转，村级少有经营收益，村级运转主要依靠财政转移支付和少数村极其微薄的发包收入，而村级的债权主要是村发历年的农业税费欠款无法收回，导致村级债务无力偿还，基层人心动荡，不利于工作开展。当前，我们主要从全面摸清村级债权债务情况，多方面想办法拓宽化债途径来做工作。 农民合作社扶持工作：我市牵头组织在一些合作社发展比较好的镇村进行了专门的培训，每年培训 200 人次左右，培训主要邀请了农业、畜牧等一些专家传授一些
5、农业科技知识，推广一些常用农业技术等，收到了较好的培训效果。但是由于人力和财力的原因，每年培训的人次都有限，满足不了大多数群众的要求。我们一直在积极向上级和财政、人社、农业等部门争取支持，不断扩大培训的规模。 篇二 一、六届一次职工代表大会提案办理情况 *年 2 月 25 日召开的六届一次职工会员代表大会，各位职工代表认真履行职责，积极参政议政，通过深入细致的调查研究，紧紧围绕医院中心工作和职工关心的热点、难点问题，提出了 63 件提案（意见或建议），不能认定为建议或提案的 9 条，工会委员会经过认真细致地分类整理，认定为提案的有 42 件，占总数的 67%，认定为建议和意见 12 条，占 1
6、9%。 （一）提案整理及交办情况 六届一次职工会员代表大会后，工会对提案进行了认真梳理，将每条提案进行编号并分类整理。院长张勇对提案办理情况非常重视，亲自签批给各分管院领导落实，并把提案办理作为广开言路、集中民智、保证正确决策的大事来抓。每条提案由分管院领导审批，督促相关部门办理，并与提案人见面，落实提案办理情况。 （二）有关办理情况说明 根据收集到的提案反馈情况统计，职工会员代表所提意见、建议被采纳，提出的问题已解决或部分解决的共 28 件，占总数的 67%，列入逐步规划的共 11 件，占总数的 26%，由于政策原因或受条件限制暂时不能解决的有 3 件，占总数的 7%。 根据提案所涉及的内容
7、，下面分七个方面报告办理情况。 1.关于设备的提案，此类提案共 1 件 对病区设备进行维护更新的提案，设备科工作人员根据要求每天下病区进行巡检，有故障均进行保养维修，以后将进一步加强设备的日常保养。 2.关于增加职工福利及人事管理工作的提案，此类提案共 9 件 一是多招收临床一线工作人员，确保工作正常运行，同时医护人员能正常休假的提案共 3 份，人事科、医务部、护理部每年都会根据临床各科室的需求招聘人员，同时医院要求各科室根据实际情况合理安排科室人员休假；二是妇幼保健及妇幼公共卫生工作有专人负责的提案；三是优化体检项目、关注员工健康体检的提案；四是高压氧必须配一名专职医生的提案；五是急诊科医护
8、人员和司机购买意外伤害保险的提案；六是关于影像科诊断与技术分组，放射科工作人员到 mri 室轮科的提案共 2 份，以上提案均逐步得到解决。 3.关于医务、护理工作的提案，此类提案共 8 件 一是完善轮科医生培训机制的提案共 2 份；二是提高我院护理工作在全市的影响力及护士的专业能力的提案；三是建立简易门诊的提案；四是建立全院心脏电生理诊断与治疗中心的提案；五是建立医疗风险评估应急办法以及建立检验报告自助打印系统的提案；六是组建输血科的提案；七是关于中医科发展的提案，以上提案均与我院创“三甲”医院条款相吻合，有些提案得到解决，有些提案将逐步解决。 4.关于后勤管理的提案，此类提案共 14 件 一
9、是关于建设高标准食堂的提案共 8 份，此提案已纳入医院新住院大楼的规划中，新住院大楼建成后就餐条件将大大改善；二是关于莲花公寓纳入医院棚户区改造范围的提案，因政策因素，暂时未予解决；三是建立医院内部员工子弟幼儿园的提案，待医院棚户区改造完成，将纳入规划；四是 120 车队管理的提案，已在仁爱楼急诊科前划出 120 车辆专属停车区域，由保卫科协助管理；五是完善院内指示牌和宣传栏的提案共 2 份，院办公室通过实地考察，完善了院内相关地方的指示牌，在医院显眼且不影响通道使用的地方设立宣传栏、展架；六是关于制定医院安全设备和应急设施安全隐患排查制度的提案，设备科、保卫科、后勤科制定了相关的排查制度，并
10、组织人员进行了相关的应急演练。 5.关于医院管理的提案，此类提案共 7 件 一是将肾内科搬迁到老区住院楼的提案，此提案已解决；二是病理科新址整体规划设计施工的提案，此提案已解决，病理科已搬至健康管理中心二楼；三是加强医疗市场开发的提案共 2 份，我院积极与各乡镇医院、卫生院合作，成立医联体，开展全员营销策略，医院通过加强对外拓展和宣传，提升医院形象等措施，拓展了我院的医疗市场，今后将继续做好医院营销工作；四是增收节支，加强医院成本管理，促进医院健康发展的提案共 2 份，我院精细化办推行新的绩效管理办法，在创收的同时降低成本，促进医院健康发展；五是按劳动法规定建议取消周六半个工作日的提案，考虑到
11、医院工作的特殊性，此提案暂时未予采纳。 6.关于信息网络中心工作的提案，此类提案共 3 件 一是开通“支付宝、微信支付”的提案，由于信息系统更新未完成，此提案暂时未予处理；二是关于信息系统存在的若干问题的提案，我院新信息系统将于*年底试运行，相关问题将得到解决；三是关于农合病人不能提前结账问题的提案，本提案必须严格遵守医保政策，同时科室间做好协调工作。 7.关于医院经管的提案，此类提案共 12 件 一是提高员工待遇的提案共 6 份；二是关于临床医护人员节假日副班的提案；三是经管方案增加透明度，各科室每月支出公开化、透明化的提案共 2 份；四是提高医护人员晚夜班费的提案共 3 份，*年 5 月开
12、始实施新的绩效管理，上述问题都得到解决。 （三）对提案书写的几点建议 1.提案、建议、意见的整体质量较以前有所提高，其中以病理科、超声科代表的提案比较详细，指导性强，特别是病理科李文龙代表关于病理科新址整体规划设计施工的提案，有案由，有依据，有方案。但是还有部分代表书写提案过于简单，主题不突出，建设性不强，有待进一步完善。 2.希望对医院发展与医院管理、学科建设、业务工作、绩效分配等的建设性尤其是医院创“三甲”方面的提案更多一点。 3.希望各位代表深入医院实际，结合医院与科室的实际情况提出更多合理化建议。 4.职工代表有提案资格，作为提案的主提人，其他人员可作为协提人。 5.一事一案，主题突出
13、，不要提与国家法规政策相违背的提案。 二、六届三次职工会员代表大会提案征集情况 本次职代会提案正在征集中，目前共征集到提案 45件。希望各位代表积极参政议政，多提好的意见。会议结束后，医院工会将分类整理提案交院办公会研究，医院拟于 3 月份召开专题会议，将提案分发给分管院领导和相关职能部门组织落实，6 月份召开专题会议并检查督导提案的执行情况，11 月份院领导约谈提案人，说明提案办理情况，并请提案人评价提案办理的满意度及对医院工作的意见和建议。 篇三 人大代表、政协委员建议提案是民声、民情、民意反映的重要载体，也是帮助我们改进工作，促进决策科学化、民主化的重要途径。畜牧水产局始终把市人大代表建
14、议和市政协委员提案办理工作作为推动养殖事业发展，促进科学养殖的重要载体，做到用心梳理，精心部署，潜心调研，诚心沟通，齐心推进，力求满意。*年我局共收到建议提案办理任务 4 件，其中提案 1 件、建议 3 件，主办件 3 件、协办件 1 件。我局收悉办理任务后，局党组高度重视，召开两次党组会议讨论研究部署，成立了以局长为组长、分管副职为副组长、办公室主任以及各承办业务股室长为成员的建议提案办理的领导小组，局长统一安排调度，分管副职和股室长为承办责任人，局长亲自过问每件办理的过程。每件建议办理严格按程序进行，一般要跟代表、委员见面沟通 3 次以上，并在沟通过程中采取有效措施改进建议中提到的工作意见
15、和建议，然后形成书面答复件。由于我局切实履行了“一把手负总责、分管领导直接负责、业务股室具体承办”的办理工作责任制度，今年，我局承办的建议提案代表、委员满意率均为 100%，达到了预期效果。我局通过对建议提案的办理，认为对新常态下做好建议提案办理工作必须做到以下几点： 一、提高认识，加强领导，主动自觉办理提案工作 人大代表、政协委员大部分来自基层的各个领域，所提的建议和提案大多涉及全市经济发展、城市建设、教育文化、政法综治、农业发展、安全稳定、城市管理、民生改善等重大问题，委员们的所提意见和建议，紧紧围绕全市人民普遍关心的热点、难点问题，凝聚着他们的智慧和汗水，承载着最广大人民群众的愿望和呼声
16、。他们的一些建议和提案的采纳和落实，直接关乎我市民主法治建设的顺利推进，经济社会持续健康发展，直接关系党和政府在群众心目中的形象，对一些群众普遍关注、事关民生保障、和谐社会建设也能有力推进。同时，建议、提案办理工作具有很强的政治性、法律性、政策性和时效性，既是“一府两院”的法定职责，又是自觉接受人大监督的具体体现，也是了解社情民意的重要方式和渠道，更是推动各单位工作的有利契机。所以我们每一个承办单位必须纠正“重答复、轻落实”的倾向，办理工作不做表面文章，不搞花拳绣腿，坚决杜绝敷衍塞责、应付了事的现象，切实增强办理工作的自觉性和责任感，进一步加强组织领导，普遍实行“一把手负总责、分管领导直接负责、业务股室具体承办”的办理工作责任制度，明确要求，落实责任，做到任务、人员、措施全面落实。特别是建议、提案具体办理人员更要讲廉洁、讲执行、讲奉献，忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业，始终坚持群众至上，民生优生的宗旨，不推诿责任，不回避矛盾，讲真话、掏心窝，努力落实人民群
