1、2018 年落实党风廉政建设“两个责任”促进会工作总结按照 2018 年股份公司年中工作会、“两个责任”促进会会议精神及要求，成都项目积极响应，迅速进行了工作部署，在全面落实党风廉政建设责任制方面明确了相应的工作职责。也取得了一定的成效，现将有关情况总结如下： 一、党风廉政建设“两个责任”落实情况 股份公司“两个责任”促进会后，集团公司下达了相关文件传达了会议精神，项目召集中层以上干部进行了集中学习，传达两级公司有关要求，对下一步推进党风廉政建设和深化正风肃纪工作进行了部署。项目部要求领导班子及部门负责人正确认识“两个责任”的深刻内涵，以身作则，廉洁自律，不断强化政治意识、堵住管理漏洞，严防廉
2、洁风险。项目班子领导要履行好党风廉政建设的主体责任，带头执行党风廉政建设责任制，组织党员干部开展党风廉政教育；纪工委要切实履行监督责任，明确职责定位，落实法规制度，从源头上防止腐败发生。项目部配备了党风廉政监督员，进行全过程监督。 二、廉政风险点查找情况 项目部自成立以来，班子领导高度重视党风廉政建设，股份公司召开动员会以后，项目党工委认真进行风险点查找工作，细心听取群众意见和民主生活会提出的突出问题，有针对性地制定肃纪和制度建设的具体措施，查找工作分三个阶段： 1、清权确责：领导班子及部门负责人明确工作范围、责任任务及涉及人员； 2、风险排查：相关人员及部门结合实际工作，梳理工作流程，排查廉
3、政风险，确定风险点； 3、简章立制：完善制度、措施，根据风险点及时补充新的制度和措施。针对资金管理、物资管理、预算管理、合同计价管理、安全管理等几个方面的工作，进行查找并梳理出了各类风险点，根据可能存在的风险，完善相关管理制度，优化工作流程。通过以上工作，公司领导班子落实了主体责任，进一步完善了防控风险的制度设计，从源头堵住了项目运行中的管理漏洞，为项目的健康发展夯实了基础。 三、整改措施制定情况 项目部针对存在的风险点，修订并完善了相关制度，通过制度约束和过错责任追究机制的建立，确保在项目建设、人员考核、大额资金使用、公务接待等容易出现廉政风险的环节做到令行禁止、严格落实上级公司的各项要求，
4、集体包括： 1、项目决策方面，领导班子严格执行项目经理办公会议事规则和“三重一大”决策实施细则，确保重大决策事项、重要人事任免及重大项目安排、大额资金使用等的科学化、民主化和规范化，杜绝暗箱操作。2、在用人方面，严格遵守人力资源管理制度，规范项目人事管理行为，明确相关职责，充分做到透明、公开、公正。 3、在资金管理方面，严格执行公司财务管理规定及公司财务制度，确保费用逐级审核、款项专款专用、严控成本费用支出。 4、在物资设备管理方面，遵照公司物资管理办法，确保材料出入库制度和材料盘点，设备的购买和使用严格遵守公司相关制度。 四、党风廉政建设承诺书情况 为了确保党风廉政建设工作有效开展，使两个责任落到实处，项目党工委和纪工委联合倡议，项目部逐级签订了党风廉政建设承诺书，项目纪工委全过程监督落实并留档备查。 下一步，项目领导班子将继续认真履行好党风廉政建设的主体责任，纪工委落实监督责任，恪尽职守、秉公执纪，将监督责任落到实处，随时接受公司纪委的检查和监督。
