1、2018 年风景区管委会年度考核汇报2018 年，在县委、县政府的坚强领导下，管委会认真学习贯彻十九大精神，全面落实县委关于加快开发建设的意见，带领全体党员领导干部解放思想，加压奋进，追赶超越，超额完成了既定的各项工作任务。一、职能目标任务完成情况。（一）县政府组织召开全县创建 5a 动员大会之后，组织人员赴山景区学习，邀请山景区创建办主任来景区辅导培训。对照 5a 景区创建标准，对景区内标识系统、道路交通、旅游投诉、经营秩序等方面进行了全面整改。邀请北京知行堂创意公司完成了草原 5a 景区创建资源汇报片秋冬景拍摄。（二）年内接待游客突破万人次，实现直接收入万元，创历史新高。（三）组织小分队在
2、周边多个城市外出宣传，与全国家旅行社签订了合作协议。邀请山西运城、渭南家旅行社到景区专题推介。千人旅游专列驶入景区。成功举办了草原首届国际风筝艺术节、全国水彩名家草原写生采风活动、草原婚纱摄影、草原音乐节、中小学生研学旅行活动、草原社火艺术展演系列活动和全国榜书书画展。（四）完成投资亿元，完成了五处停车场、供水工程、加气站、电网改造、万亩花海、5 座 3a 级旅游公厕、景区亮化、森林公园自行车步道、秋菊山庄改造提升等建设任务，现已投入使用。同时，在核心景区安装了公里波形防撞护栏，设置了处减速带，加固了条环线绿化边坡和水沟。二、主要工作和亮点。（一）五大模式助推脱贫攻坚，旅游扶贫呈现新亮点一是大
3、力发展乡村旅游。完成了村松涛岭娱乐项目建设工作，正在编制村民俗开发提升方案，明春组织施工。二是发动景区五村群众发展旅游经济。景区旅游经营户达到户，其中贫困户户。从事蒙古包农家乐经营的户，贫困户户。从事骑马项目经营的户，贫困户户。三是扶贫债券资金分红。积极动员群众将扶贫资金用于景区开发建设，每年享受景区红利分配，2017 年每户元，2018 年每户元已发放到户。四是发展“双百”基地带动贫困户致富。今年将秋菊山庄周边户贫困户亩土地，以每亩元/年予以租赁，用于种植向日葵、菊花等，至少一人打工，有的从事经营项目，一份土地、三份收入。五是贫困户资金入股。户群众每户元入股古帐营，今年每户元已发放到户。（二
4、）加强领导班子建设，干部工作有新成效一年来，坚持每周召开领导班子会、专题办公会和专题学习会。坚持重大事项集体研究决策，坚持民主集中制，广开言路，不搞“一言堂”。严格工作人员考勤，坚持每月开展党员星级评定和民主评议工作。积极开展市级文明单位创建活动，激发全体党员干部的工作积极性、主动性。支持纪工委大胆开展监督工作，对违反纪律制度的人和事，依纪依规严肃处理。年内没有发现违纪、违规的人和事。（三）狠抓党风廉政建设，党建工作有新进步修订完善了考勤制度、车辆管理制度、学习制度、三项机制实施办法等一系列管理制度，开展了纪律作风整顿活动，坚持每季度组织召开一次党风廉政工作专题讨论会，专题安排部署党风廉政建设
5、工作，切实履行“一岗双责”职能，充分发挥工委的领导作用。坚持每月主要领导讲党课制度，利用周誓、庆“七一”、党员活动日等契机，深入推进“两学一做”教育常态化。党的十九大召开后，组织管委会和旅游公司管理人员收看习总书记十九大报告，学习十九大报告精神，抄写学习笔记、办黑板报、学习感言、心得体会专栏，不断增强党员领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。（四）紧抓旅游工作不放松，全力开创新纪元。1、宣传营销取得新业绩。坚持把市场营销作为重中之重。组织小分队在周边多个城市外出宣传，与全国 697 家旅行社签订了合作协议。采取微信、网络等新型宣传媒介全方位宣传，央视九套航拍中国栏目、新闻联播、相约
6、fm99.7 广播电台，旅游旅游东方商务各级各类报刊杂志相继专题推介报道，央视 7 套“美丽中国乡村行”栏目组来拍摄录制节目。在地铁、公交、机场站台制作宣传版面，制作公交车体广告辆，公交站台 83 处，车体广告 7 条线路 31 辆，西宝高速四个服务区宣传牌 30 块。邀请山西运城、渭南家旅行社到景区专题推介取得良好效果。千人旅游专列驶入景区，创省内专列组团旅游人数新高。成功举办了草原首届国际风筝艺术节、全国水彩名家草原写生采风活动、草原音乐节、草原社火艺术展演系列活动，国庆期间，又举办了全国榜书书画展。通过大节套小节，激活市场，聚集人气。今年，除市场外，周边 38 个城市组团发客，实现了客源
7、市场多元化。年内接待游客万人次，实现旅游综合收入亿元。2、企业管理取得新实效。一是完善制度。修订完善了一系列较完备的公司管理制度，建立健全员工考核、职务晋升等管理办法，使公司各项工作有章可循、有法可依。二是严格考核。根据年初签订经营目标责任书，将任务细化到月、细化到周、细化到人。建立了“周报月考”制度。一周未完成的警示提醒，一月未完成的除影响工资外，通报批评，一季度未完成任务的直接下岗。三是强化监督。成立了督查部，专职负责督查管委会和公司纪律制度、重点工作任务的落实，发现违反规章制度的人和事，及时予以通报处理。10 月份，组织举办了公司首届职工运动会，进一步凝聚了人心，展现了企业团结向上的良好
8、形象。3、经营秩序发生新变化。一是强化综合整治。县委、县政府召开景区综合整治工作动员大会，成立景区经营秩序整治组、治安交通整治组、环境卫生整治组等 4 个工作组，持之以恒抓整治，取得了较好的效果。二是组建专门管理队伍。成立了人的景区综合管理大队，跑马场坚持实行“四个一”管理制度，制定了马匹经营户管理办法，对叫客拉客、围追堵截等违法行为严肃处理；成立了景区租赁部，制定了风情小镇、蒙古部落、农家乐经营管理制度，对景区内所有经营场所实行星级动态管理，做到证照齐全，明码标价，诚信经营。积极开展禁牧工作，发放禁牧公告，联合县畜产局制定禁牧工作方案，划定区域，最大限度的保护草原生态。三是规范经营行为。联系
9、市场监管部门先后三次上门现场办公，办理相关经营证照人次，签订经营协议书安全管理责任书等相关协议。邀请市物价局来景区实地调研，组织召开水电气价格听证会。四是加强对景区从业人员的教育培训。组织经营户先后到袁家村、马嵬驿、水街、山等地学习考察管理模式和经营理念，坚持每半月组织召开一次培训会，要求统一着装，穿戴民俗服饰，不断提升景区经营管理水平。五是组织公司管理人员赴锦绣中华培训学习，开展培训学习心得交流活动，不断提高管理人员的综合管理水平。4、项目建设取得新发展。今年投资 3.4亿元，加快实施十大配套工程。购置了道路清扫车、垃圾压缩车、洒水车等现代化清扫设备，景区面貌干净整洁。在大道至核心景区沿线种
10、植油菜花亩，向日葵、菊花、格桑花等花草亩，打造草原万亩花海。建成 3a级标准化公厕 5 座，内设第三卫生间和残疾人蹲位，提升了景区形象水平。建成景区供水工程和个停车场，在核心景区安装了波形防撞护栏。加固了 3 条环线绿化边坡和水沟，景区亮化项目基本完工。秋菊山庄景观提升工程已全部结束。大型马战实景演艺项目已完成传奇演艺小镇协议签订，正在创作设计。完成游客中心和风情小镇绿化，统一制作了风情小镇门头牌匾。森林公园自行车步道已经完工。智慧景区正在完实施二期工程。标识系统已完成游客服务中心安装，核心景区正在完善设计。驼岭谷观景平台、公厕、滑索站观景平台、核心停车场改造、景区高压线路地埋正在施工。同时，
11、向市发改委谋划上报 2019 年项目 2.7 亿元。年内完成固定资产投资亿元，完成招商引资亿元，争取市农业发展银行旅游扶贫贷款亿元。5、各项创建跃上新台阶。围绕创建国家生态旅游示范区，邀请北京达沃斯巅峰智业设计公司来景区进行实地考察，正在编制景区总体规划、详细规划和节点规划，同时编制上报了草原申请省级资源潜质评估资料汇编，目前创建工作已经省旅资委上报国家旅游局待批。围绕创建国家5a 景区，组织管理人员赴山景区学习，邀请山景区创建办主任来景区辅导培训。对照 5a 景区创建标准，对景区内标识系统、道路交通、旅游投诉、经营秩序等方面进行了全面整改。邀请北京知行堂创意公司完成了草原 5a 景区创建资源
12、汇报片秋冬景拍摄，正在完善生态大门至游客服务中心道路宣传氛围设计方案。邀请田土设计院正在优化秋菊山庄民房改造、蒙古部落环境提升、村民俗开发三个设计方案。印象彩绘两套宣传画册已完成样稿打印。（五）加强综合治理工作，安全管理有新举措一是聘请了未央安保公司，严格景区出入车辆管理。二是成立景区安委办，安排 2 名专职人员，每天检查督导景区安全管理工作。坚持每月安全例会制度，组织安全专题办公会 4 次，专门研究解决安全管理中的困难和问题，建立完善了各部门安全管理制度，签订了安全管理责任书，建立了安全问题隐患排查登记台账。三是坚持抓好防控网络建设，防范于未然。在核心景区和游客密集区域安装监控，在景区道路安
13、装区间测速监控，在每辆旅游大巴车上安装 gps 定位监控，坚持执法车辆每天不定时加强巡逻巡察;各部门、科室坚持值班、完善门卫、值班等安全防控制度，保证内部安全。四是严厉打击各种违法犯罪行为。4 月份，联合县公安局、交通局开展为期一月的景区综合整治工作，分 4 个小组，严厉打击景区各种违法行为，共扣留车辆辆，拘留人。同时，采取多项措施，努力宣传“平安县”“平安景区”建设，提高“两率一度”知晓率。五是认真开展反邪教警示教育。全年不断扩大宣传面，签订反邪教承诺书多份，发放宣传资料500 余份，组织群众观看宣传片近人次，制作横幅标语 4 条、办宣传专栏多期。确保辖区未发生 1 例“全能神”邪教活动。六是抓好信访工作。在游客中心和核心景区增设 2 部投诉电话，设立咨询服务台，建立游客投诉登记处理制度。年内及时妥善处置游客投诉次，化解了 2 户经营户矛盾纠纷。2019 年，是中华人民共和国建国 70 周年，决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是全面提升景区效益和创建 5a 景区关键之年。我们将深入学习十九大精神，紧紧围绕 5a 景区创建，抓营销、抓管理、抓创建、抓服务、抓效益，实施十大工程，创新引领、项目带动，提升品质、打造亮点，奋力把打造成中国的爱蒙塔尔。全年接待游客突破万人次，向百万努力。
