1、2018 年部队工作总结年初以来，中队在上级党委的正确领导和机关的具体指导帮带下，紧紧围绕上级相关指示精神，以“争创先进中队、争当优秀官兵”为牵引，紧扣“队伍建设上水平、基础建设上质量、全面建设上台阶”的目标，以落实新大纲训练为中心工作，以纯洁化的风气凝心聚力，以精细化的管理促进正规化建设，全体官兵团结一心，奋力拼搏，确保了中队安全稳定，圆满完成了日常站岗执勤和上级赋予的各项任务，推动中队建设朝着基础扎实、全面提高的方向稳步推进。但在日常管理和完成任务中，还存在着建设成果固化不实、管理制度落实不严、人才后备力量薄弱、军事训练不够扎实等问题。为总结成绩、查找问题，科学筹划好明年工作，现结合中队实
2、际，将上工作总结汇报如下： 一、完成的主要工作 （一）紧跟直属单位建设形势，不断凝聚官兵思想认识。着力加强思想政治建设，深入学习党的十九大精神，注重用党的创新理论武装头脑，打牢官兵绝对听党指挥、坚决服从命令的思想根基，为中队完成各项任务注入强大精神动力。一是抓好理论学习，深化理解统帅精神。引导官兵认清学习宣传贯彻党的十九大精神这一重大政治任务，深入学习十九大相关理论精神、习主席新时代强军思想、党的创新理论、军委主席负责制，为每名官兵量身打造理论学习计划，并定期组织考核，每月评选“理论学习之星”。给官兵推荐“学习小组”“共青团中央”“八一评论”等微信公众号，推荐学习习近平总书记系列重要讲话读本习
3、近平国防和军队建设重要论述习近平论强军兴军军委主席负责制学习读本等重要著作。二是坚持制度落实，注重经常性思想教育。克服大项任务和临时公差勤务的冲击，坚持每周三政治教育制度的落实，根据年度教育计划，重点进行了理想信念、革命人生观、苦累观、艰苦奋斗等经常性教育。在授课内容上，摒弃假、大、空，注重联系身边人身边事和社会热点，把大道理讲小、虚道理讲实，不断夯实官兵思想基础；在授课形式上也进行了新的尝试。比如，制作课件、观看记录片、组织球类活动、班排对抗、探讨交流、个别谈心和情况摸排等方式，促进了教育效果的提升。三是结合工作实际，加强思想教育引导。中队注重对官兵进行随机教育，以讲道理明事理为目的，提高官
4、兵对身边问题的认识。特别是立足直属单位的实际，引导官兵既要干好站岗执勤本职工作，又要为首长机关搞好服务保障。通过开展谈心交心活动，分析解决官兵思想问题，积极解决官兵的现实困难，先后帮助 x 名战士申请事假、帮助家庭困难的 x 名同志申请困难补助、接待和看望来队家属 x 起，充分体现了组织对战士及家属的关心，充分调动了官兵参加工作的积极性。为全面落实经常性教育工作，中队还结合自主教育，每月组织形势战备教育、安全教育，每季度组织心理疏导教育、四反保密教育、婚恋计生教育。通过这些举措，加速推进内部融合、提振官兵士气，进一步增强中队凝聚力向心力战斗力。 （二）围绕练兵备战中心任务，全面落实新大纲训练内
5、容。年初开训以来，中队党支部认真研判训练形势，按照严训实练的要求，大力营造军事训练氛围，大抓军事训练的落实,突出人员参训率、训练质量、体能训练等内容，坚持以考促训、考训结合，立足实际，全面落实新大纲要求的内容。一是抓好基础科目训练，纠治训练短板弱项。一年以来，中队按照新大纲要求，科学制定训练计划，每月组织体能考核，检查训练效果，针对性纠治短板弱项，进一步消除不及格。依托上级组织的考核对全体官兵的基础训练水平进行了摸底，组织了补差训练，x 月份中队参加机关二季度军事训练考核，取得了 x 米及格率 x%、x 米及格率 x%、单杠一及格率 x%、单杠二及格率 x%、双杠一及格率 x%、双杠二及格率
6、x%、负重组合练习及格率 x%、木马练习及格率 x%的成绩。二是结合岗位实际，规范整治战备秩序。定期组织整治战备器材室、包裹库、兵器室，依托各级战备检查和安全检查，严格落实战备制度，重点检查“三分四定”的落实情况，检查战备物资是否齐全，放置是否符合战备要求，发现问题及时指出纠正。另一方面，加强战备演练。每周二下午，组织进行营门、办公楼、指挥楼、兵器室等重点部位应急处突演练，确保有突发情况时，能随时拉得出、顶得上，发挥突击队作用。三是发挥以考促训作用，带动整体素质提高。中队坚持以每月组织考核为有力抓手，根据考核成绩表扬先进、树立典型，激发全体官兵训练热情，对于考核中成绩不理想、存有短板弱项的同志
7、指定专人负责，组织补差训练，促进中队整体训练水平提高。通过这种方式给官兵施压，训练后进者经常利用周末和休息时间自我加压，极大的提高了训练自觉性和主动性。四是营造军事训练氛围，激发官兵练兵热情。中队通过制作展板、横幅等形式烘托训练氛围，从思想上引导官兵对军事训练的重视。注重在训练场上的思想发动，尤其是在组训单双杠、400 米障碍等重难点科目时，干部坚持带头参训、带头组训、训前动员。在中队大力营造精武光荣的导向，在发展党员、选改士官、评功评奖等敏感事物上，让官兵充分认识到军事训练先进者优先、军事训练优秀者吃香。目前，中队全体官兵训练热情高涨，比、学、赶、帮、超的氛围较为浓厚。 （三）严抓日常管理制
8、度落实，牢牢守住安全责任底线。根据新条令，中队始终把安全稳定工作摆在突出位置，坚持结合实际，从严管理，狠抓各项管理制度落实，确保中队安全稳定无事故。一是深入抓好条令法规学习。以“贯彻落实新条令，塑造军队好样子”活动为契机，每天利用 1 个小时时间认真组织新条令、上级经常性工作规范、手机使用管理规定、预防犯罪工作等法规制度学习，不断增强人员纪律意识。重点突出事故通报学习，安全警示教育，不断打牢官兵法规理论基础。二是狠抓安全教育活动。中队想方设法拓展安全教育活动，组织官兵观看警示教育片，撰写观后感，并以班级为单位，组织讨论交流，深化思想认识。开展群防群治活动，发动全员查找安全隐患，人人都是安全管理
9、者，人人都是中队的主人翁。大力营造安全氛围，中队的展板、基层信息视窗平台、楼梯楼道、台阶，安全常识、安全标语随处可见。三是严格安全制度落实。中队重点抓好一日生活制度、请销假制度、晚点名制度、查铺查哨制度、在外人员跟踪管理制度的落实。在人员管理上，对探亲休假、在外学习、住院陪护的人员，中队走前有交待、走后有联系、归队有汇报。在手机使用上，每周进行检查，将网上失泄密、网上借贷、网上赌博等苗头扼杀在萌芽状态，同时结合形势任务，每月组织安全形势分析，听取思想骨干工作情况汇报，健全安全网络，明确管理责任，定期排查安全隐患，进行拉单列表，指定专人限定时限整改，切实守住安全底线。 （四）扎实完成公差勤务保障
10、，切实提高服务保障意识。中队党支部精准定位，充分认识到 xx 官兵不仅是处理突发情况的突击队，也是保障首长机关的服务队，带领官兵较好的完成了上各项执勤保障任务，累计出动公差 x 余人次。一是完成了日常勤务保障。中队主要是协助机关完成了指挥楼执勤、综合楼会议室执勤和打扫卫生、保障首长机关及干休所考核等任务。二是完成了大项活动保障。xx 政委来汉期间，高标准完成了营院环境卫生整治、301 执勤保障；“x 行动”期间，高标准完成了伴随保障、院内调整警戒、营门车队调整、环境卫生整治等任务；战备演练和拉动期间，高标准完成了帐篷搭建、警戒执勤、枪支弹药输送等任务。各项执勤保障和公差勤务标准高，完成任务出色
11、，受到各级领导一致好评和充分肯定。 （五）狠抓党员队伍教育管理，扎实推进中队风气建设。一年以来，中队始终把党员在中队风气建设上的作用摆在重要位置，结合组织生活，日常讲评，加强对党员队伍的教育管理。一是抓理论学习，强工作能力。注重通过传达学习上级文件、指示精神，特别是十九大精神、习主席新时代强军思想和上级相关指示精神，统一思想，增强落实指示的自觉性和针对性。年初就制定了党员理论学习计划，坚持每月党员轮流上党课、每两月召开党小组会议进行思想汇报。同时采取“交任务、压担子”的方法，鼓励党员骨干参加大项活动，从短板弱项入手，从岗位需要入手，提高党员骨干的能力素质。二是抓工作筹划，强带头作用。中队以支部
12、团结共事的影响力融洽内部氛围，支部“一班人”能够按照民主集中制原则办事，做到大事讲原则，小事讲风格，不仅在工作上相互支持，生活上相互帮助，在中队的建设上能拧成一股绳，做到心往一处想，劲往一处使。在部署工作、分析形势、发展党员、推荐先进等敏感事情上严格坚持标准、保证质量，做到了公平、公开、公正，增强了党支部的凝聚力、向心力和领导力。三是抓作风建设，强表率作用。支部一班人模范遵守廉政纪律和干部管理规定,大力纠治基层“微腐败”现象，正副书记能够时刻为全体党员做表率，重大事情互相通气，支委“一班子”能够坦诚相待，工作中能够相互补台。在休息时间出动公差和完成大项任务时，发动党员优先、党员站排头。一年以来
13、，全体党员能够以身作则、模范带头，大项活动冲在前，保证了中队各项工作的顺利完成。 二、存在的主要问题 （一）教育质效有待提高，官兵信服感不强。政治教育的内容基本得到落实，但仍然存在形式主义“走过场”的现象，时效性有待提高。一是教育方式不够灵活。有些教育没有结合单位实际认真备课，存在内容过于老化、讲解不深，不贴近身边事的现象，有时只是把讲稿念一遍、提纲抄一遍就算了事，在解决官兵现实思想问题上还存在一定的差距。二是人才培养力度还不够。中队中心工作是站岗执勤，加之公差勤务多的影响，不少官兵缺乏自我学习的动力，中队学习成才环境不够浓厚。在提高官兵文化素质方面下的功夫还不够，尤其在规划培养中队人才队伍建
14、设方面思考还不够深入。三是文化活动开展比较单调。中队在组织集体活动方面用心用力还不够，不少官兵参与集体活动积极性不高，每周自由活动时间，官兵大多都各自为战，各玩各的手机。有的战士过分沉溺于手机游戏，不能自拔。 （二）军事训练不够扎实，存在薄弱环节。中队能够按照新大纲内容抓好落实，但专业课目训练不如基础课目训练。一是组训效果不好。由于公差勤务和突发性工作的影响，训练在时间和人员上难以得到有效保证，导致训练间歇性较大，训练效果难以巩固。人少的时候，训练氛围不够浓厚。二是训练落实不全。个别班长骨干在组训时，对训练不能严格要求，严格训练，训练仅局限于基础内容，重难点内容难以落实。有些科目训练得多，有些
15、科目训练得少。三是组训能力不强。尽管我们能按照大纲认真组织相关科目的训练，但在教学骨干培养上力度还不够，特别是新增科目的教学骨干。比如：400 米障碍、格斗术。还有少部分骨干组训能力偏弱、缺少方法。 (三)管理工作存有漏洞，作风养成需要锤炼。中队在日常管理方面，存在不全不细的现象，管理工作存有漏洞，中队官兵整体作风还不够过硬。一是从严管理有差距。在日常管理，尤其是人员管理上，中队预想情况还不够，思想工作不到位。对于士官的管理要求较多、落实较少，导致个别人员作风较为松散。还有个别同志喜欢溜单边、钻空子。二是作用发挥有差距。中队建立健全了思想骨干和安全骨干网络，但作用发挥不够明显。部分思想骨干做一
16、人一事的工作能力不强，解决问题的方式方法不灵活，有的只会发现问题，但不会解决问题。三是作风养成有差距。经常性的管理和经常性的制度落实做得还不够，导致在大项任务完成后或干部骨干强调较少时，官兵作风纪律会有所下滑，人员的养成和服从意识会淡化，队列集合不紧张、行进呼号没精神、值班执勤不正规、内务秩序养成差等现象有时还依然存在。 （四）整体建设水平不高，基础工作不够见底。中队整体建设稳步推进，但工作成绩不突出，只是满足于完成日常站岗执勤和上级交办的任务。一是骨干能力素质不强。中队士官群体人数多，但能胜任骨干的士官较少。指挥骨干、训练骨干、思想理论骨干能力素质不强，普遍水平较低，不爱学习。在日常工作中由
17、于教育引导不及时，培养使用目标不明确，方法不灵活，致使工作的主动性和积极性没有充分调动起来。二是群众组织作用发挥不够。两个群众性组织依靠群众抓建设的思想还没有树立起来，帮带发动群众力度不大，开展活动不经常，听取大家意见建议不够及时，没有起到搭建平台培养人才和给支部当好助手的作用。三是服务保障工作落实不细。中队作为首长机关的保障队，但在日常保障工作中，完成任务还存在打折扣的现象，比如大局观念不强、动作不够迅速、标准意识不高、精细意识不够。 三、明年工作打算 （一）严格落实按纲施训，攻克军事训练短板弱项。军事训练始终是中心工作，要克服公差执勤与训练矛盾，统筹抓好训练落实。一是正规训练秩序。按照新训大纲，严格落实计划，认真组织好每个科目的训练，立足现有条件，充分发挥主观能动性，在重点和难点科目上下功
