1、论园林工程施工质量控制措施摘要：园林工程施工质量作为园林工程核心内容，在当代园林工程快速发展的形势下，其管理与控制值得业内人士细心探讨，交流经验，努力提高园林工程施工质量管理与控制水平。本文主要对如何做好园林工程在施工质量方面的控制进行详细的分析，并对加强园林工程施工管理和质量控制应采取的措施进行相关阐述。 关键词：园林工程； 施工；质量控制；质量管理； 中图分类号：K928 文献标识码： A 文章编号： 引言：随着园林工程行业的不断发展和深入改革，人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也随之提高，为了提高园林工程的整体质量，全国各地都加大了对城市园林工程的投入力度，力求搞好园林工
2、程建设，满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林工程的成功，把园林工程的施工管理以及质量控制放在首要地位是当前一项首要的任务。 在园林绿化企业迅猛发展的今天，园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法，有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理，园林工程才会越做好，越做越精。 一、园林工程的特点 1、园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温,美化生活环境。 2、追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺
3、术性,其效果要给人以格外美的享受,而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终意图与境界。 二、绿化工程质量控制的原则坚持“质量第一”的原则。绿化工程建设是一项公益性很强的特殊产品，直接关系到投资效益和社会效益，故监理工程师应将“质量第一” 自始至终作为质量监控的基本原则。 坚持以人为控制核心。人是质量的直接创造者，应把人作为质量控制的基础和动力，增强人的质量意识和责任感，避免人的失误提高人的施工素质，以人的工作质量确保工序质量和工程质量；坚持以预防为主。重点做好事前、事中控制，严格对工作质量、工序质量、中间产品进行检查监督交验；贯彻
4、科学、公正、守法的职业道德，尊重客观规律，科学、公正地 处理质量问题。绿化工程施工质量控制的内容。 三、园林工程施工质量控制措施 1、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨
5、损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换“或“退款“，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。施工单位要做到长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行有效的控制。 2、加强对相关施工人员的培训 优秀的园林施工人员是奠定园林工程质量控制的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训
6、、优选施工人员，提高他们的素质。 首先应提高园林施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高施工人员的素质，就要把质量教育、精神和物质激励的有机的结合起来，进行培训和优选。 3、加
7、强对园林工程建材的质量把关 严格控制好园林工程的建材、建筑构配件和设备的质量，打好工程建设物质基础。国家园林工程建筑法明确指出：“用于园林建筑工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准” 。因此，要把住“四关” ，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售” 、“有奖销售” 、 “送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。1）优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。2）掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选
8、择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。 4、加强对建设成本的控制 降低成本造价师园林绿化工程施工管理中的一项重要任务，因此，对工程进行成本控制是十分必要的。成本控制通常是指在工程成本形成过程中，对
9、生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。园林工程的成本主要包括种植土方费、工程 苗木费、种植人工费、管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、工程保修费、工程排污费等等。对园林绿化工程进行成本管理要坚持全员管理、全程管理的原则，对于工程中开支较大的项目进行重点监控，加强预算，以施工图预算控制成本支出，同时也要加强质量管理，控制质量成本。 5、加强园林工程的后期养护管理 园林景观艺术创造的基础在于园林景观的设计，它在养护管理中能起到锦上添花的作用，大幅度提高了园林绿化的总体养护水平，塑造一个有地方特色园林的城市，要有
10、全面的养护来实现园林设计的理念。养护中存在的主要问题有：忽视管理，资金投入少，导致人员、材料、机械等一系列设备物资的缺乏，管理极其不到位；另一方面，管理人员的整体素质普遍较差，不熟悉植物的生长规律，对园林工程中的各种植被发生的病虫害也不了解，不具备相应的基础知识。 应该让绿化管理人员充分意识到自身管理工作的重要性，美丽的植物和洁净的绿地才能给人舒畅的环境和美的享受，这样才发挥出了绿地所具有的功能和作用。其次，要想让绿化达到预期的效果，保证种植物的成活率，应该设法平衡好植物在移栽过程中的水份，并且减少根系在挖掘、运输和种植过程中受到损伤，对树冠定期修剪避免其失水的现象。最后，严格的管理标准，并要不断在管理机制、经验和技术上创新出新的思路。 四、结语 综上所述，园林工程实际上是控制和管理的实践性较强的学科，其中施工与设计所产生的偏差越小越好，这样才能符合设计者的意图，达到良好的园林建设效果。在施工前做好全面的准备工作，减少人为过错引起的失误，减低返工率，加强工程质量的管控，是施工单位急需解决的问题，需要根据园林工程的原理将施工技能进行完美的体现，才能保证整个项目的质量。 参考文献： 1秦羽，张皓宁。园林绿化工程质量的影响因素与工程管理。科技创新导报，2010 2张蓉。园林绿化工程质量管理与控制。中小企业管理与科技，2011
