袅袅闯荡职场记(三十三):学会SayNo.doc

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1、袅袅闯荡职场记(三十三):学会 SayNo员工要有自己的立场和态度,这是公司,不是军队,需要的不是绝对无条件的服从。 对于超出职责范围的工作要求,你越是不懂得 say no,对方反而会越变本加厉使用你。 一眨眼,调到珠三角区域分公司快三个月了,神经大条如袅袅我,也能感觉到周建飞这位“地主”似乎还是对我一直怀有敌意。只能自嘲,这年头在职场混,莫名其妙有了“敌人”也算是自己有本事的证据吧。 啪!一沓差不多 10 公分厚的资料摔在我面前。 “这个项目你跟进一下,明天早上 8 点客户就要过来听方案。 ” 我来不及多问一句,一扭头,就只能看见周建飞远远离去的背影。 俗话说县官不如现管,虽然我的岗位协议并

2、不直属于分公司,但毕竟是调到这边来协助工作的,要是什么事都得让郑悦、赵老师出来撑腰,自己永远也成熟不了。咬咬牙,接! 看完资料已经是晚上 9 点了,再写完整份方案,清洁阿姨“哗哗”的扫地声已经响起。 “周总,方案已经发到您的邮箱了。 ”第二天早上不到 8 点,我顶着黑眼圈站到了周建飞办公室门口。 “什么方案?” 我几乎要吐血:“就是这份资料,我昨天全都看了一遍,整理了初步的想法。要不我把方案给您说明一下?”虽然十万个不愿意,但该做的事还是得做。 “哦。这个啊,这不是你负责的行业,方案和资料你转给一部的曹经理吧。我去跟客户开会了。 ”说完他竟然大步流星地走了,走了! 还没等我搞清楚他是故意浪费我

3、时间,还是存心让同事误会我抢资源,人家又开口了。 “小王,今天上午 10 点半有个很重要的客户飞过来,这是航班号,你去机场接一下。 ” “可是周总,我昨天已经约好了 A 公司的王经理,今天上午谈一些合同的细节。 ” “A 公司跟我们有合作吗?有必要花这么多精力在一个无用的客户身上吗?”面对这种毫无理据的质疑,真有种当头一棒的感觉! 这还没完。 “你知道今天飞过来的这位客户跟我们的意向合作金额是多少吗?不过也难怪,你这种总部过来的领导当然不稀罕这点小数目啦。 ” 职场上最忌讳的就是什么都摆在脸上,这一点我真的是道行不够。但自己心里也很清楚,如果我忍不住,那就彻底输了。 “那我先跟王经理沟通一下,

4、调整会议时间。不过既然是这么重要的客户,我级别也不够,怕怠慢了,要不然周总协调一位副总同去,我也好配合领导工作嘛。 ” 其实我心说,尼玛说得多重要,这么重要你丫自己怎么不去! 周建飞大手一挥:“大家都很忙!”又玩起了移形幻影大法,迅速闪人。 剩下雷成渣渣的我,郁闷地自我反省:难道我闲了? 多想无用,赶紧赶去机场。从中午眼巴巴等到晚上,同一个始发地的航班连机乘人员都不知道出过几趟了,哪有什么客户的影? 又饿又崩溃的我做好挨骂的准备,拨通了周建飞的手机。 “喂!什么?你说话大声点!我这里很吵!”一听就是 K 房群魔乱舞的环境。 终于吼到他听见了。 “哦!忘了告诉你!客户说临时有事,换成了明天的航班

5、!” 嘟嘟。 电话就这样无耻地挂断了。 三番四次,我真的要疯了!顾不上想会有什么后果,我决定了,如果他再干这种缺德事的话,我必定反击! “对了,过来做一下会议纪要。 ”又是任何说明都没有,周建飞捧着笔记本电脑就去了会议室。 我看了一眼坐在旁边的项目助理李思慧,因为这是她的本职工作。她尴尬地流露出“我也搞不懂”的表情。 调整了一下澎湃的情绪,我缓步走向会议室。这时人并不多,只有周建飞和两三个业务主管。我决定还是给他留点面子。 “周总不好意思啊,会议纪要还是得麻烦思慧跟进。刚才 A 公司的王经理给我电话,说今年有推广预算,希望现在过去详细聊一下。 ”我冷冷地说着。 周建飞大概没想到我敢 say n

6、o,愣了一下,只好点头同意了。 回到座位,我心里七上八下,心说拒绝了他,以后会不会遭到更可怕的“报复” 。但是等了几天,周建飞似乎把我遗忘了似的,风平浪静。 后来回到总部开会,我见到郑悦就跟见到亲人一样,还来不及说话,委屈的眼泪就飙了出来。 “他给你安排的事,根本就不是你职能范畴内的,你完全有理由拒绝。第一件事是在挑拨下属关系。去接机的事,首先那不是你的客户,再说完全可以由行政人员跟进。而且客户临时改期,他没有及时通知你,这是极端错误的行为。既然是错误,你大可以当面质疑。 ”郑悦把纸巾盒推到我面前。 “质疑他,他不会怀恨在心报复吗?” “员工要有自己的立场和态度,这是公司,不是军队,需要的不是绝对无条件的服从。对于超出职责范围的工作要求,你越是不懂得 say no,对方反而会越变本加厉使用你。温和而坚决地表达自己的看法,这样领导反而会觉得你做事有原则。 ”

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