1、乡镇 2018 年度干部选拔任用工作报告为进一步规范干部选拔任用工作、提高选人用人的公信度和群众满意度，今年以来，镇党委紧密联系实际，坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则，坚持“公开、公平、公正”的选人用人标准，树立正确的用人导向，凭公信度选干部，凭实绩用干部。2018 年，全镇共选拔任用 12 名同志，岗位调整 7 名同志，其中村党组织书记3 名。现根据市委组织部阳光评议“一报告两评议”的要求，将我镇 2018 年以来干部选拔任用工作情况报告如下。 一、加强学习，提高认识 为进一步增强党员干部对干部选拔任用条例的了解，我们通过各种形式，带领大家加强学习，努力提高认识，从源头上预防选人用人上的
2、不正之风。 一是抓好党委中心组学习，强化政治标准和用人导向。镇党委始终把班子成员对条例的学习作为一项重要工作来抓，党委会上多次提出要树立正确的用人导向。一是坚持党管干部，始终把政治标准放在首位，在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关，对政治上不合格的“一票否决”。二是在坚持标准和原则的前提下，打破论资排辈的用人传统，突出德才兼备、以德为先，注重广开言路，广听民意，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。今年以来，镇党委在习近平新时代中国特色社会主义和十九大精神的指导下，切实提高了班子成员对贯彻执行条例的认识，增强了严格按程序选贤任能的责任感和贯彻执行条例的自觉性。
3、二是抓好组工干部学习，提高政治意识和工作能力。组织部门肩负着党的组织建设，承担着管党员、管干部、管人才等重要职能。因此我们一直强化组工干部对党的政治建设的认识，牢固树立“四个意识”，增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性，充分发挥组织部门的示范作用、表率作用、带头作用。在组工干部中深入开展条例的专题学习讨论，根据实际情况，进一步深化干部工作政策法规的学习，确保组工干部精通相关政策文件，更好地为干部选拔任用的流程把关。另外要求组工干部严格要求自己，工作中做到实事求是，进一步自觉接受组织、群众的监督，把公道正派作为组工干部的重要职业操守，提高自身廉政勤政的意识。 三是抓好党员干部的学习，增强理想信念
4、和内在动力。今年以来，我们利用中心组学习、支部、“三会一课”、党员固定学习日等机会经常性地对条例进行宣传讲解，形成了常抓不懈的学习宣传机制，真正使各级党员干部熟悉条例的原则要求及内容规定，充分了解条例的基本精神，与此同时强化基层干部对理想信念、道德方面的专题教育，加大对典型好干部的宣传，补足理想信念之“钙”，让他们能够从内心由衷认可自己的职业。另外我们还严格按照上级要求认真组织党员干部集中学习“三项机制”，让大家对干部选拔任用的理解与时俱进，不仅仅停留在对条例的认识上。二、严格程序，规范运作 一是认真组织走访调研，把好推荐关。我们在对干部选拔调整的对象、数量进行充分调查研究的基础上，认真确定推
5、荐的范围、时间和对象，及时建强了“两级三层”人才库。对于选拔对象，我们及时召开党员、群众代表会，无记名投票推荐干部人选；与党员、群众代表进行座谈，保障群众的知情权、参与权和监督权，做到兼听则明，及时发现培养，适时选拔任用能够让群众点头，组织放心的干部。 二是严格进入工作程序，把好考察关。我们依据民主推荐情况，由组织、纪监、信访、审计以及分工挂片、蹲村的镇干部组成考察小组，采用会议宣传、个别谈话、走访群众等形式，对拟任对象的德、能、勤、绩、廉等各方面素质进行考察认定，在用人考察过程中，注重考察其综合素质，并观察其生活习惯等，包括其家庭居住状况，夫妻关系，邻里相处，待人接物等等方面，透过细节看其本
6、质，全方位考察干部人选的素质。 三是坚持集体讨论研究，把好决策关。在做好民主推荐、实绩和素质考察、公告公示的基础上，我们按照民主集中制原则，对拟任人选由党委班子成员集体讨论决定。由考察组负责人介绍考察情况，说明选配动因，客观公正地反映被考察对象的基本情况，与会党委成员逐一进行表态发言，为了能听到具体的、真实的情况，了解和掌握班子成员对被考察对象的公正评价，党委书记一般都在最后进行表态发言。对拟任干部人选最后实行无记名“票决”，大大提高了选人用人的公信度。 三、坚持标准，把握质量 一是贯穿一条主线。把干部培养选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒贯穿于干部管理的全过程。落实干部诫勉谈话
7、、述职述廉和有关事项报告制度。抓好任前公示、民主生活会、监督执纪“四种形态”等制度的落实。 二是严格控制职数。我镇额定村干部职数为 166 人，现有村干部 153 人，大学生村官 6 人。一直以来，我们在村干部选配上，始终坚持严控职数不突破，坚持标准不放松。 三是强化实绩考核。每年对村干部进行年度工作目标考核，工作实绩与工资报酬紧密挂钩，奖惩罚懒，优胜劣汰，以不断激发村干部做好工作，干好事情的积极性，很多镇、村干部都积极主动地参与招商引资、三大攻坚战、村庄环境整治等难度较大的工作。 四是实行动态管理。年度目标考核与平时重点及中心工作考核相结合，对工作能力不强，工作进度缓慢，工作实绩平庸的镇、村干部，实行诫勉谈话，促使其迅速转变工作作风，扭转工作局面，从而使我镇基层干部人人奋发向上，工作争进位，做事求干练，业绩创一流。今年以来，我们的工作取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题，今后，我们将严格按照干部选拔任用条例和“三项机制”的总体要求，对标找差，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，努力形成人尽其才、充满活力、符合社会发展需要的用人机制。
