1、供销联社 2018 年工作总结及 2019 年计划六篇篇一 过去一年，区供销联社在区委区政府的正确领导下，紧密结合全区“三农”工作大局，抢抓“后峰会、前亚运”的新机遇，全面实施创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力，全力推进为农服务、企业改革、项目带动、队伍建设等各项工作。全年实现总经营收入 72.8 亿元，同比增长 11.5%；销售收入 61.7 亿元，同比增长 6%；利润 1.29 亿元，同比增长 29.3%；上交财政税费 1.13 亿元，同比增长 5.4%；综合经济效益1.58 亿元，同比增长 20.7%；发展态势稳中向好。我社在全国百强县级社的排位从第 19 位升至第 17
2、 位，继2004 年后再次荣获全国供销合作社系统先进集体。这一年的工作，主要体现在五个“新”： （一）发展思路找准新定位。面对城市化快速发展、小城镇环境综合整治，以及从中央到地方对供销社深化综合改革的新时代背景，结合*供销社“三块牌子、一副班子、双线运行”的基本实情，我们提出了“创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力”的发展思路，明确了要发扬挑好两头的新时代扁担精神。依据这条主线，编制出台了*区供销社发展“十三五”规划，确立了农资种子农技服务、农产品购销、大田托管美丽田园建设、石油销售、医药健康、资产开发经营六大板块和十大重点的目标定位。结合“七代会”的召开，就今后五年*供销社如何
3、承接乡村振兴战略、打造城乡一体综合型供销社进一步指明了奋斗方向，提出了“通过五个坚持，实现五个全面”的具体措施。力争到 2022 年底，全系统实现总经营收入 108 亿元，利润总额 1.87 亿元，着力实现“追第一、争进位”以及*市社对我们提出的“百亿集团、十强供销”目标。 （二）为农服务得到新拓展。*区农合联完成登记注册，顺利召开了一届二次理（监）事会议，实现了农合联执委会内设机构的融合办公，推进了注册资金各5000 万元的资产经营公司和农民合作基金的组建运作，以农合联为大平台的为农服务新格局逐步形成。开展了春耕支农惠农服务活动，走访了 56 户会员，赠送优质农资 86 吨。种子种苗基地、农
4、药废弃包装物回收处理、农民素质培训、农资保障供应、农业科技下乡等农业社会化服务有效深化。全面推进“一镇一社一综合体加 80 家农资示范店”建设，4 家为农服务综合体和 30 家农资示范店建设顺利完成并通过验收。与省农科院签订科技合作框架协议，推进了农业产业集聚和现代特色农业建设。大力实施大田托管美丽田园建设，研究出了城市化快速发展当中城中地怎么管、谁来种的大问题，既服务了农业生产，又美化了城市环境，大田托管面积超 3 万亩。主动承接 73021 部队农副业基地联合生产，提前 6 天完成停止有偿服务清苗交地签约。农贸市场托管取得新进展，临浦综合农贸市场交易额突破 5 亿元，创利超 400万元。新
5、增坎山、长沙、钱江农场等 3 家农贸市场，走出了一条可操作、可复制的农贸市场托管新路子。大田托管美丽田园建设、部队农场清苗签约及农贸市场托管工作得到盛阅春书记 5 次重要批示，得到了孙景淼副省长高度肯定，成为全省供销系统的亮点和供销服务“三农”的品牌。积极培育农民专业合作社，合作社数达 65家，其中国家级示范社 5 家。新组建*进化青梅合作社，广农粮油联合社成员达到 38 家。特别要提到的是，*农资公司通过开发化肥新品种、拓展种子种苗业务以及开展大田托管美丽田园建设，使得老企业找到了新定位实现了新发展，全年实现利润首次超千万，同比增长37.1%，充分说明了创新转型对企业发展的重要性。 （三）企
6、业改革实现新推进。大力推进企业体制机制改革和经营服务创新，通过把重点企业改革纳入项目化管理的方式，明确目标要求、明确责任分工、明确时间节点，一个一个抓落实，一项一项抓推进，增强了社有企业发展活力。*年，销售收入超 5 亿元的企业达 5家，其中万丰石油近 14 亿的销售超过系统总额的五分之一；*凯豪、九州公司、*农资、万丰石油、万丰医药、集嘉纺织、三和羽绒等企业利润增幅显著；4 家基层社利润平均增幅达 76%。这一年，我们落实了第五轮预算三年目标考核责任制，进一步构建了自上而下的目标和费用管控体系。先后完成了*医药公司的经营改革和万禾农产品、防汛科技、电商公司、烟爆公司等一批企业股权改革及半岛公
7、司项目清算与半岛酒店的股权改革，完成了万丰医药股权转让清算。3 家股份制企业改为全资企业。*医药积极应对“两票制”，合作运营*老年医院，并通过“院店合作”开设医疗器械店 4 家。万禾公司与舒兰农业合作，组建了舒禾农产品公司，开设了名优农产品专营店。电商公司不断探索线上线下一体化销售模式，成功开设五常大米专营店。临浦社股权改革试点稳步推进，集嘉、石油、弹簧等企业股权改革也在积极推进。深化了安全生产管理体系建设，全年开展安全大检查和专项检查 47 次，蹲点企业安全检查 10 家，完成隐患整改 272 处，安全设施改造投入 275 万元。 （四）项目带动取得新起色。按照去年年初 18 项重点工程和重
8、点任务，实行项目化管理，取得明显成效。全年累计完成重点项目投资额 1.9 亿元。4.5 万平方米的防汛物资储备中心、3 万平方米的万丰大厦和 2 万平方米的临浦供销商储项目全部竣工。其中防汛物资储备中心正在办理规划用地调整，招商开设*南部商贸综合体。万丰总部大厦引入*供销集团和省特产公司，成为省市区三级供销系统企业总部，目前正在装修阶段。临浦供销商储项目和新街“碧秀名庭”住宅项目销售远超预期目标，城厢社新街供销大厦尾房销售全面完成。与城投公司合作，完成了*供销茶叶市场的改造开业。*东部水果市场迁建已与瓜沥镇达成一致，规划总用地 90亩分二期开发，并签订了项目合作协议。*农资公司现代农业综合服务
9、中心项目主体完成。*鞋城、河浜路市场“互联网+”改造提升正在实施，被列入浙江省首批批发零售业改造提升试点项目。积极支持和配合剿灭劣五类水和小城镇环境综合整治，全年拆除河道两边以及 15个镇街近 1 万平方米房屋。全年改造危旧资产 5 万平方米，资产面貌实现较大提升。 （五）队伍建设得到新加强。全面开展党的十九大精神学习贯彻活动，专题组织开展全系统宣讲会，党委班子成员分别到联系村上党课。企业党组织建设得到完善提升，完成了所属全部党组织的换届工作，推进了“两学一做”学习教育常态化制度化。认真做好区委第二巡察组对供销社巡察的整改落实工作，13 项整改任务已整改完成 12 项。开展了中层干部竞争上岗，
10、制定了干部包片联系企业制度，开展了廉政风险排查，完善了机关绩效考核，提升了干部效能作风和能力素质。开展了退伍复员军人定向招聘和专业人才招聘工作，优化完善了队伍结构。临浦种子种苗基地成功争创*区共产党员先锋岗。强化了党的建设和党风廉政建设，引入了竞争性存贷款机制，实行了总部法律顾问常态化，为供销社改革发展和健康运行提供保障。工青妇发挥了各自职能，开展了丰富多彩的文化健康活动，使企业文化建设越来越浓。区联社机关获得区级机关春季健身运动会团体一等奖。离退休党支部组织活动健全，发挥了老党员的积极作用。 总结一年来的工作实践，我们深刻地体会到：供销社只有不忘初心，融入“三农”，才能提高地位、有所作为；只
11、有坚持改革创新，转型升级，才能焕发生机、激发活力；只有抢抓机遇，项目带动，才能增强实力、持续发展。如果没有去年我们在服务载体上的创新和项目建设上的收益，就不可能得到省领导和区委书记的多次批示，不可能赢得社会各界的广泛关注，更不可能实现供销社又回来了的认同。 与此同时，我们也应清醒地认识到，供销社的改革发展还存在不少困难和问题。比如为农服务供给侧改革措施还不够有力，关于推进供销社改革的顶层设计还不够完善；企业股份制改革还需要进一步加快，企业的发展活力和经营机制还不够强劲；产业转型和资产提升力度还不够大，社有经济的发展基础还不够扎实等等。对此，我们将采取有力措施，切实加以解决。 篇二 *年，我社在
12、兴宾区委、区府的正确领导下，在*市社的精心指导和兴宾区直有关部门的支持配合下，认真学习贯彻落实党的十九大精神；学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，坚持为农服务宗旨；做好“三农”服务，各方面工作取得了一定成效，现简要总结如下： 一、*年工作完成情况 （一）经济指标 1.商品购进总额：1-9 月 80418 万元，同比增 30%，完成年度任务 82660 万元的 97.29%，预计全年完成84313 万元，完成年任务 102%。其中：农产品购进 8551万元，同比增 158.80%，完成年度任务 7000 万元的122%，预计全年可完成 9000
13、 万元，完成年任务 129%;各种化肥购进 297501 吨，同比增 14.16%;农药购进 2047吨，同比增 17.71%;再生资源类购进 61 万元，同比增35.56%。 2.商品销售总额：1-9 月 94568 万元，同比增 41%，完成年度任务 88430 万元的 106.94%,预计全年可完成98000 万元，完成年任务 110.82%。其中：消费品零售13998 万元，同比增 52.72%，完成年度任务 15260 万元的 91.73%，预计全年可完成 16310 万元，完成年任务106.88%；售给农民的农业生产资料 56686 万元，同比增27.40%，完成年度任务 5263
14、0 万元的 107.71%，预计全年 61000 万元，完成年任务 115.70%。化肥销售 320293吨，同比增 20.36%；农药销售 2019 吨，同比增19.59%；再生资源类销售 62 万元，同比增 37.78%，完成年度任务 82 万元的 75.61%，预计全年可完成 90 万元，完成年任务 109.76%。 3.1-9 月利润 103 万元,同比增 16.50%,完成年度任务 139 万元的 74.10%,预计全年可完成 145 万元,完成年任务的 104.32%。 4.项目投资总额 600 万元,完成年度任务 4480 万元的 13.39%,预计全年此项任务难以完成。 （二）
15、综合改革工作 *年以来，我社积极推进深化供销合作社综合改革，取得了一些成效： 1.基层社改造方面。五山、大湾供销社已完成改造；南泗供销社获得自治区财政改造专项资金 25 万元，目前正在建设中；正龙、三五供销社利用兴宾区综合改革专项资金正在实施改造，预计在 12 月中旬前完成改造，全年可完成改造 5 个社的任务。 2.专业合作社及联合社组建方面。*年基层组织和服务平台建设任务为新发展农民专业合作社 10 个，目前已领办农民专业合作社 4 个，其中三五供销社 3 个，七洞供销社 1 个。县级“农合联”任务 1 个，预计在 10 月底前可完成专业合作社组建任务，11 月底前可完成 5 个乡级联合社组
16、建。 3.为农综合服务方面。*年依托小平阳供销社组建“农合联”，在小平阳镇甘秦村等村开展“双高”糖料蔗基地托管，目前累计实现土地托管 3993 亩，今年新增1500 亩。 4.发展农村电子商务。截至 9 月底，电子商务销售额 272 万元，同比增长 172%。 5.地头冷库项目建设。*年，我社向上级供销社申请“产业富民”地头冷库建设示范项目 3 个，总投资455 万元，其中获自治区财政补助 132 万元，*市兴宾区小平阳供销社果蔬保鲜地头冷库已完工，*市兴宾区三五供销社黄朗农业地头冷库、*市开泰农技公司柑桔保鲜地头冷库项目正在建设。预计在 11 月中旬可全面完工。 6.产业扶贫培训方面。今年我
17、社在三五镇黄朗村组建产业扶贫培训中心，创办兴宾区黄朗专业合作社联合社种植养殖基地，组织开展了 2 期油茶、沙糖橘等品种种植技术、土鸡养殖技术培训，培训群众 52 人次，以产业扶贫，发展壮大村级集体经济、贫困群众增加收入起到带动和促进作用。 （三）党建工作 1.组织建设工作。今年来，我社党组切实抓好党建各项工作，为推进我社脱贫攻坚及我区供销合作社综合改革等工作提供坚强的组织保障。一是加强组织阵地建设。根据上级党组织的工作部署，我社支部积极加强党员活动室等阵地建设，做到党建工作年初有计划、年终有总结、督查，确保“三会一课”制度落实到位。二是抓好制度建设，规范议事规则。今年来，我社制定和完善区社党组各项工作制度和议事规则，坚持党组成员以普通党员身份参加“三会一课”，坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”集体决策制度及主要领导“五不直管”和末位表态制度，确保重大事项，重要工作都能班子集体民主决策，党组工作走上规范化、制度化的轨道。 2.全面从严治党工作。我社积极抓好作风建设，落
