县供销社脱贫攻坚“五个一”考核迎检方案.docx

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资源描述

1、县供销社 2018 年脱贫攻坚“五个一”考核迎检方案为进一步抓好 2018 年脱贫攻坚“五个一”考核迎检工作,按照2018 年度全省贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案以及县委、县政府相关要求,结合我社脱贫攻坚工作实际,制定本方案。 一、加强组织领导 成立 2018 年脱贫攻坚“五个一”考核迎检工作领导小组,负责组织、协调迎检的全面工作。县供销社主任付冠世任组长,分管领导柏占委、李发高为副组长,各中层干部为成员的迎检领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县供销社党建办,由支部书记李发高兼任办公室主任,刘立波、潘孝琼、冯国建、何静为办公室成员,负责日常及协调工作。 二、迎检工作要求 (一)20

2、18 年脱贫的村、贫困户需达到的标准: 1、贫困村:达到“一低五有”即贫困发生率低于3%;有集体经济收入;有通村硬化路;有卫生室;有文化室;有通信网络。 2、贫困户:达到“一超”即 2018 年脱贫人口家庭人均纯收入稳定超过国家扶贫标准,现行扶贫标准为3600 元。 “两不愁”即稳定实现不愁吃、不愁穿。 “三保障”即脱贫人口义务教育有保障,基本医疗有保障,住房安全有保障。 “户三有”即脱贫户家中有安全饮用水、有生活用电、有广播电视。 (二)在 2018 年以前年度脱贫的村稳定达到“一低五有”,2018 年以前年度脱贫户稳定达到“一超六有”。(三)群众对脱贫攻坚的满意度达到 90%以上。 三、迎

3、检工作部署 1、督促本单位帮扶责任人每半月至少入户贫困户一次,按照“四个一”的标准开展帮扶工作,确保帮扶对象清楚自己家里的年收入,知晓“一超六有的具体内容,并对帮扶工作有高度认同感,对党和政府多年来的扶贫帮扶有感恩情。 2、帮扶责任人规范填写帮扶手册,并让贫困户签字认可。 3、帮扶人员按时按质上传帮扶照片及走访记录到党建扶贫管理平台,做到痕迹化。 四、保障措施 1、由供销社考核迎检工作领导小组,每半月定期对派驻到讲治镇大雄村驻村帮扶小组的工作进行督查,确保工作正常开展;每半月不定期对全社的帮扶对象抽查一次,确每位帮扶人尽职尽责,并真正按照核查内容逐项对标补齐短板,真正让帮扶对象脱贫并对帮扶人员的工作高度认同。 2、加强协调配合。各帮扶单位和驻村工作队要积极加强对内、对外多方面的沟通协调工作,相互支持、配合,形成合力,共同推进迎检工作。 3、严格落实帮扶责任。驻村帮扶工作小组和帮扶责任人如不能按照要求履职履责到位的,将按照开江县脱贫攻坚工作问责暂行办法的有关规定,上报相关部门予以问责处理。 中共开江县供销合作社联合社委员会 2018 年 12 月 27 日

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