1、市供销总社 10 月份办公会议纪要市供销总社 10 月份办公会议纪要 2018 年 10 月 8 日，王 xx 同志主持召开市社办公会议。市社领导及调研员陈 xx、周 xx、徐 xx、许 xx、张xx、陆 xx 等同志出席会议。市社中层干部，市场公司、粮批市场、电商公司、染料市场、百越盛公司、鉴定站负责人列席会议。会议分析了 9 月份市社重点工作推进落实情况，提出了 10 月份主要工作安排。现纪要如下： 一、9 月份主要工作完成情况 9 月份，市社各项重点工作得到推进和落实。学习贯彻了党的十九大、上级农村工作会议精神。再生资源回收站点、平台建设工作进展有力，接受了市政府督查。会稽山珍农产品展示
2、展销中心建设工作初步完成了农产品样品采集、整理，启动了场地整体装修和布置工作。基层为农为民服务试点进展顺利，新昌社城区第 3 家供销超市横街店于国庆节前顺利开业。粮油检测站建设稳步推进。完成了市社下属企事业单位公务用车制度改革后续有关工作。完成了市社直管企事业单位固定资产清查盘盈、报废报损等审批核销手续。做好了防台应急响应工作，开展了防暑降温安全生产工作。组织全市供销系统相关人员及商超企业代表赴吉林辽源市、四川乐山、阿坝州开展对口合作、支援。市场公司进一步推广了“智慧市场”试点项目，扩大了影响力。电商公司完成了办公场地搬迁调整工作。 二、10 月份重点工作安排 1、抓好政治理论学习。根据上级部
3、门的部署要求，深入学习贯彻党的十九大和市有关重要会议精神。重点是学习乡村振兴战略规划和乡村振兴有关会议、文件及市委布置的学习任务。（徐 xx 同志牵头，政治处及机关党委承办） 2、推进社区再生资源回收站点建设。按 11 月底前完成今年度任务的要求，本月重点做好以下工作：一是加强指导，指导三区按规范建设再生资源回收站点；二是加强督促，按计划完成月度任务，督促各地保质保量并适当提前完成工作；三是开展一期人员培训，研究筹备三区业务指导人员及有关实体企业负责人培训；四是开通运行信息平台，与三区对接各模块功能和数据接入，完善运行模式，试运行服务热线电话；五是推进分拣中心建设。（陈 xx 同志牵头，业管处
4、负责，时代再生公司具体落实） 3、完善智慧市场建设。根据前期走访、宣传、推广、体验活动反馈情况，召开一次专题分析和推进会，分析当前情况、问题，提出具体措施、意见，及时跟进完善，确保项目取得实效。（张 xx 同志牵头，市场公司具体落实） 4、推进会稽山珍农产品展示展销中心建设。一是做好样品的收集完善工作，根据整理汇总情况，提出补缺方案，及时对接跟进；二是督促完成展销中心的装修工程，按期完成工程建设。（陆 xx 同志牵头，电商公司具体落实，有关处室、单位配合） 5、推进大型农批市场建设。加强与中农批等单位联系对接洽谈，继续完善前期工作方案，加大项目推进力度。（莫 xx 同志牵头，张 xx 同志配合
5、，合经处负责）。6、推进基层建设和为农为民服务试点。按试点要求和基层建设和为农为民服务工作试点推进专题会议纪要继续推进。新昌重点是向基层延伸，推进乡镇及村试点建设；嵊州重点是完成本级建设任务，同时推进乡镇及村的试点建设。（周 xx 同志牵头，资管处、办公室负责） 7、推进粮油检测站建设。这是事关民生的大事，承担着市区粮食安全的主体任务。要按市政府领导要求，落实建设方案和对接成果，加强人员、资金、仪器设备统筹安排与落实，尽早建成。（张 xx 同志牵头，合经处协调、粮批公司具体落实） 8、做好结对扶贫工作。这是上级交给我们的硬任务，也是我们的本职工作，要充分发挥优势，把结对地区的优质的农产品带到绍
6、兴，同时指导各区、县（市）社继续做好对接销售工作。（莫 xx 同志牵头，合经处负责） 9、几项具体业务工作。一是做好 2018 年绍兴市委第三巡察组开展巡察整改“回头看”专项督查有关资料进行整理成册、归档保存工作（徐 xx 同志牵头，政治处协调，有关单位抓好落实）；二是做好财务有关工作，检查市供销总社 2018 年预算执行情况；做好并编制2019 年部门预算“一上”草案；做好 2018 年供销社财政专项扶持项目立项相关工作；检查督促直属企事业单位 2018 年内部审计整改落实工作（周 xx、陆 xx 同志牵头，财会处负责）；三是推进今品缘配送公司司法执行进程，做好开庭应诉及后续工作（陈 xx
7、同志牵头，业管处负责）；四是做好资产管理有关工作，做好食堂地板等项目修缮工作；做好工贸国资、大地保险等单位续租和大楼空关房招租工作；妥善安排拆迁资金投资保值增值工作（陈 xx 同志牵头，资管处负责）；五是按计划做好粮批市场招租、考核、内部建设以及人事等工作（张xx 同志牵头，粮批市场具体落实）；六是做好国家卫生城市复查问题整改工作（周 xx 同志牵头，办公室负责，市场公司、粮批市场具体落实）；七是加强联络，做好省、市供销社（农合联）综合业绩考核前期准备工作（莫 xx 同志牵头，合经处负责）；八是加强电商公司建设，加强规范管理，加强工作计划性和管理有序性、严肃性；加强工作的推进力度，保质保量完成
8、任务；加强经济效益考核，要将公益属性和经济属性并重（陆 xx 同志牵头，电商公司具体落实）；九是做好安全生产工作，继续做好日常安全生产、食品安全和防台防汛工作（陈xx 同志牵头，业管处负责，有关单位抓好落实）。 三、会议要求 一是加大工作进度。现已进入第四季度，时间已过四分之三，各项工作都应进入最后冲刺阶段，在推进工作过程中务必打好“提前量”，不将任务拖至最后一个月。十月是全年工作的关键月，各单位务必加大工作推进力度，明确的事情盯紧盯牢，一项项落实、做好。二是讲究工作方法。工作方法不能过于简单，不能应付了事，也不能一推了之，在实际工作推进中会有多种情况产生，要善于多角度思考、分析问题，从多种备选方案中分析利弊、对照优选。三是追求工作效果。在确保年度工作考核和督查顺利通过的同时，要注重工作的目的和实际成效，不能把过多精力放在表面工作，要更注重本质需要，要把供销社系统服务三农、助力乡村振兴的实效体现出来，以求真务实的精神，把工作干到实处、落到实处。
