1、剖析高层建筑浅谈施工技术管理摘要：本文从高层建筑施工技术管理的任务、作用及存在问题出发，提出了高层建筑施工技术的有效管理。 关键词：高层建筑；施工技术；有效管理 Abstract: This article from the high-rise building construction technology management tasks, roles and existing problems, puts forward effective management of construction technology of high-rise building. Key words: hi
2、gh-rise building; construction technology; effective management 中图分类号：TU71 前 言 近年来，高层建筑发展迅速，建筑朝体型复杂功能多样的综合性方向发展，因而相应的结构形式也复杂多样。高层建筑的特点是层数多、高度大、结构类型多样、体型复杂、施工难度大、施工工艺技术要求高、材料用量多、施工工期长、专业性强、工序多、交叉作业多， 结构自重大。受力特点、设计依据与一般多层建筑有很大的不同，对结构的安全度要求特别高，对工程结构的施工质量提出了更高的要求。 1、高层建筑施工技术管理的任务及作用 技术管理工作的主要任务就是运用科学的方法
3、去执行管理职能，以促进技术施工的有效实施。在具体管理工作执行过程中要严格按照国家的技术政策、法规以及上级主管部门有关技术工作的指标与决定，对于施工中各项工作进行科学地组织与管理，采取良好的技术措施，保证整个施工过程中操作技术的规范性和施工的质量要求，达到保质保量地完成个任务的目的。 高层建筑施工技术管理工作关系到整个工程的质量，是企业管理中的重要组成部分。有效的技术管理能够保证施工过程的正常运行，不断提高施工的技术，从而实现正常施工、降低成本、提高效率、保证工程质量等目的。 （1）保证施工中按照科学技术的要求和发展规律，保证施工的正常进行；（2）运用科学的技术管理，提高企业管理水平和员工的技术
4、水平，在施工中能够及时发现质量和安全隐患，确保工程质量；（3）充分利用现有的设备和材料，保证质量的前提下力求降低成本，提高经济效益和竞争能力。 2、高层建筑施工技术管理存在的问题 2.1 认识不足 缺乏对建筑施工技术管理工作重要性的认识，从管理人员到从业人员，没有按照规章制度和操作规程进行规范的施工和严格的管理。管理者的思想认识还停留在传统的思想层面。对于规章制度的要求，只是限于形式和过场，致使因为管理疏忽、违规操作而导致的事故时有发生，直接影响工程的质量。 2.2 施工缺乏科学性 在施工过程中，参与具体操作的人员大多数是农民工，缺乏专业的理论知识，传统作业在施工中占有很大的比例。在施工中对于
5、大型先进设备的使用很少，导致大量工程的返工，造成了原材料和人力资源的极大浪费；原材料的堆放、储存、检验工作不严格，影响工程质量；缺乏对施工进度的有效控制，导致工期的延后。 2.3 安全管理措施不到位 在实际的高层建筑施工过程中，负责安全工作的管理人员缺乏安全保护的意识，对于施工过程中的违规操作，不能严格管理；平时很少对操作人员进行安全知识教育，安全负责人没有给具体的操作人员进行安全技术交底；缺乏安全的保护设施，对于脚手架的规范性没有进行严格的检验；消防设施缺乏实用性。有很多原因都给施工过程留下隐患，以及管理人员的水平、施工现场周围的环境等因素，都会对工程质量产生一定的影响。 3、高层建筑施工技
6、术的有效管理 3.1 切实落实规章制度和技术规范 管理人员在施工过程中要严格执行建筑工程施工技术规范 ，认真贯彻建筑法 。从图纸会审、过程洽谈等规章抓起，对施工中的每一个环节都要进行严格地技术把关。对高层建筑的整体结构进行分析，按照操作规范进行技术监督和指导，提高工程质量。 3.1.1 准备阶段：现场勘查之后确定施工方案，测量定位方线、准备土方车辆、进行现场清理工作、进行施工现场的排水和降水等工作之后，管理人员要熟悉图纸，对操作人员进行技术交底，落实岗位责任。 3.1.2 控制挖方标高、对轴线标高进行复核，并作记录。 3.1.3 基础砼浇筑后基土回填：首先做好设计变更图纸、文件，其次测量定位记
7、录、验槽记录、隐弊工程验收记录，第三进行质量检查和验收记录等方面的具体工作。 3.2 材料的管理 材料管理制度能够保证工程质量和确保工期，所以除了要切实执行技术规范之外，还要抓好材料的管理工作，建立有效的材料管理制度，遵从监理单位负责的监督管理，严把材料的质量关，杜绝劣质材料进入施工现场。 3.3 做好技术管理工作的方法 3.3.1 提高认识，健全制度。提高对技术管理工作的认识，加强对工程建筑施工工程的技术管理工作。首先要认真学习和落实安全生产条例 ，对操作人员进行安全知识教育，加强管理手段，层层进行技术交底工作，强化技术档案的管理，制定技术保障措施，建立技术管理网络；监督整个施工工程中的安全
8、生产，纠正违规行为，保证各种建筑设备的安全使用；建立健全管理机构和技术责任制度，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度；在生产实践中不断地完善和补充技术管理制度，明确规定各级管理人员的权力、职能和责任，组织全体员工学习技术规范，着重于施工技术以及验收规范的学习，明确施工中各个环节的技术要求、施工方法和质量标准等。 3.3.2 加强监护工作。严格技术方面的要求，首先在设计上进行纠错与补漏，尽可能地把问题处理在开工之前；同时还要搞好监控人员的培训工作，掌握施工规则的内容和要求，深入施工现场，严格遵循监督工作的程序与方法，对于施工中的各个环节，要做到先进行技术交底再施工，必要时首先进行示范工作，严格
9、做好技术交底、材料验收、操作程序、工序交接和质量评定的监督与指导工作。 3.3.3 加强对先进施工技术的总结和推广工作。合理运用先进的施工技术和先进的机械化设备，既节省人力，又能降低成本、加快工程进度如混凝土的人工振捣，由于操作不规范会造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人工处理，就会达到极好的效果；再比如钢筋工程中采用人工处理，使用生锈的钢筋，会使施工钢筋和混凝土结构脱落而影响质量。所以在日常工作中要鼓励技术操作人员进行技术革新或者发明创造，提高对新进技术的学习与应用，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，争取在同行业中占有领先地位。 4、结
10、束语 总之，高层建筑的施工过程是一项复杂的系统性的工程, 必须制定周密的施工计划和组织方案，确保施工质量才是施工的重点。制定方案时，要考虑现场施工的条件，各个专业间的施工协调与影响；同时必须结合工程特点，深入研究分析各个状态下的施工状况，提前做好细致可行的方案。通过系统的安排、灵活的协调、周密的计划，施工期间根据现场情况及时调整与完善施工方案，保证施工质量、提高生产效率及人员和财产安全性。 参考文献： 1 马斌. 高层钢框架的施工技术研究J. 科技创新导报, 2010,(09) 2 刘文珺. 导轨式爬架在高层建筑施工中的应用J. 铁道标准设计, 2008,(04) 3 邵敏佳. 滑模施工技术在高层建筑中的应用J. 中华建设, 2008,(07) 4 朱国梁, 吴碧桥, 庞文荣, 张传捷. 高层建筑施工领域的进展J. 深圳土木与建筑, 2008,
