1、浅谈基层工程质量监督面临的问题与对策摘要：把好工程质量，才能确保建设方和居住方双方的利益。随着国家“扩内需、保增长”投资项目的实施，工程建设规模不断扩大，对工程质量提出了更高的要求。同时随着经济发展的步伐加快，城市基础建设和人民居住条件不断改善，建设规模持续扩大。与之相关的工程质量的好与差、优与劣成为人们关注焦点。笔者结合实际工作经验写出此文，以供读者参考。 关键词：工程质量；质量监督；对策 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程质量监督存在的问题，笔者在日常的工作当中经常会代表质量监督方和各类安全责任主体接触，其中会遇到各种各样的问题，现总结成如下四类： （1）招投标
2、的监督管理问题。 建筑法规定，工程建设项目要实行招标、投标制度。但是出于工程建设主体各方自身的利益，对这一制度经常会采取上有政策下有对策的做法，扰乱了建筑市场秩序，给工程质量埋下了隐患。名义上的公开招标，实际上变成私下议标。有的承包商与业主串通，找几个陪衬单位参与竞标，工程到手后本身不具备相应资质就找个公司挂靠。其后果就是给监督管理带来许多麻烦，互相扯皮和经济纠纷增多。 （2）设计质量问题。计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大工程项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全面检查。对一
3、般的工程项目建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅读图纸的基础上，针对涉及公众安全、防火、隔音、节能、环保等内容进行审查，必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。 （3）施工阶段的问题。目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们没有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量
4、达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。 （4）材料、施工工艺的监督管理问题。工程材料是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。 二、工程建设存在问题的解决措施 笔者将实际工作中得出的经验归纳成提高建设工程安全监督水平的四大措施。 第一，建立健全有关法律法规制度，规范工程建设市场。政府针对当前工程建设市场的实际情况，出台相应
5、的法律法规，通过法制手段规范工程建设市场，同时，政府职能部门在执法过程中，需要严格按照法律法规的规定，执法严格，对于不按照法律法规的施工单位和企业，必须进行严厉处罚，甚至使其退出工程建设市场。 第二，国家政府通过相应扶持措施，对工程施工进行适当的政策支持。由于国际经济危机的影响，国家政府部门及时增加投入，扩大内需，这极大的推动了我国的经济市场，对于工程建设行业面临着巨大的机遇。然而，因为在工程建设中，需要大量的资金，大量资金被拖欠使得很多企业没有办法更新设备，也不能吸引高素质的人员，造成了在市场竞争中，这些企业处于劣势，甚至被淘汰。因此，面对激烈的市场环境，政府部门应该对工程行业进行一定的扶持
6、，使有潜力的重点企业走出困境，走上快速发展道路。 第三，通过现代化管理措施，加强工程建设企业内部管理。当前，面对越来越激烈的市场竞争，企业只有进入到市场环境中，才能得到发展，固步自封可能仅仅得到短时间的发展，却不会得到长远发展。随着国外众多的工程建设企业进入我国市场，凭借先进的管理手段和管理观念，对我国国内的工程建设企业造成巨大冲击。因此，企业更要加强内部管理，通过引进先进的管理模式，建立严格的工程质量监督管理责任制度，严格落实管理责任。对于工程项目的质量管理落实到个人，利用制定的质量计划和保证工程质量的措施，控制工程事故。 第四，加强工程建设过程的全程控制，对工程现场质量管理给以充分重视。对
7、工程建设进行全程监督管理控制，工程项目必须要有计划，有质量保证，质量控制。通过定期的检查例会对工程进行分析，同时，对现场施工质量管理，应该给以充分重视。做好工程项目建设的事先规划，加强对工程项目建设的事中控制，对工程项目建设进行事后检查监督。事实上，提高工程质量，加强工程建设现场的监督管理控制特别重要，尤其是施工过程中的每一个工序，必须进行环环相扣，施工现场每一个工序质量都没问题，那么整个的工程质量将达到非常高的高度。 第五，提高工程建设企业人员素质，重视对人才的培养。对工程建设人员开展工程质量教育，采用多种形式普及法律法规，使其认识到工程质量的重要性重视对工程建设中人才的作用，培养素质高的工
8、程现场施工技术人员，同时加强对现场一线操作人员的技术培养，使工程建设每一个员工的业务知识得到提高，员工的培训工作必须落实到实处。同时，引进先进的设备和技术手段，提高工程建设企业的综合实力，从而保证工程建设质量。 工程建设是非常复杂的，因此，工程项目质量问题也呈现出多元化的特征。必须严格树立工程质量第一的思想，从制度上不断完善，逐步加强管理，才能有力迫使提高建筑单位和施工单位的对建筑工程质量的意识，才能对使用者用得更放心。 参考文献： 1 胡品文. 对施工管理中存在问题的分析及创新J. 四川建材. 2007 (01) 2 陈大鹏. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策J. 市场周刊(理论研究). 2007 (03) 3 郑毅. 现场施工管理中存在问题及对策J. 广东科技. 2007 (15)
