1、浅谈仪表安装工程施工管理摘要：本文主要从仪表施工的角度对施工过程进行了如下划分。施工前期：指从土建开工，到具备设备安装条件；施工阶段：指从设备开始安装，到具备试车条件。介绍了本人从事仪表安装工程施工管理工作中积累的经验。 关键词：仪表施工；仪表安装工程施工技术管理；技术资料及安装规范的熟悉；仪表设备、施工材料的管理；施工过程管理及各专业协调；调试与试车。 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 1、前言 仪表施工要在整个项目进入中期后才开始进行。就整个项目建设而言, 仪表专业工程量占的比例较小,建设期短。仪表及自控系统施工的附属性很强，几乎受到其他各个专业的约束，特别是要受到设备和管
2、道施工的约束。因此，仪表专业的施工管理工程师要随时掌握各专业的施工进度，密切配合。仪表专业界面较多, 设备安装的位置、方法、施工质量都会影响到 DCS 等系统获取参数的准确性。随着自动化程度的提高，仪表施工的工作量也越来越大，且检测点的分布比较分散；仪表及自控系统施工的工作量主要集中大整个工程的后期，时间紧，工作强度大。因此,合理进行项目的仪表施工管理是必要的，仪表工程施工人员必须具备一定的施工管理经验。 根据仪表专业的施工特点, 本文从项目前期准备阶段、施工阶段、调试与试车阶段对仪表专业工作进行探讨。 2、浅谈仪表安装工程施工管理 仪表安装工程施工管理一般包括：前期准备阶段，如施工图纸、技术
3、资料及安装规范的熟悉，施工阶段，如仪表设备、施工材料的管理、施工过程管理及各专业协调、调试与试车。 2.1 施工前期准备阶段管理 2.1.1 施工图纸、技术资料及安装规范的熟悉 首先，应对设计图及相应仪表设备的安装资料进行熟悉。以保证设计图中的缺陷及错误能够及时发现。避免在施工过程中发现后，有一些缺陷及错误已无法改正或弥补错误的成本过高或时间过长。 通过图纸会审，与设计人员交流，充分理解设计意图；收集施工过程中所需的技术资料；提出施工阶段所需仪表及其安装附件和安装用材料订货计划；做好预留、预埋工作，为施工做好各种准备。 2.1.2 理解设计意图 图纸是施工的依据，是最重要的技术文件。施工管理工
4、程师有权要求设计人员出图深度达到规定要求。一份好的施工图，对施工管理者来说是非常重要的。 图纸是设计者意图的具体表达。理解设计者意图，就要仔细认真地看图，要做到每一个数字、尺寸都有出处。图纸如有问题，先记下来，等设计交底时与设计人员交流、讨论。 2.1.3 仪表选型 施工图设计者虽然已根据工艺要求作出选择，但施工管理工程师本着对公司负责的精神，从应用的角度对选型进行把关，也是完全有必要的。 满足工艺要求，适应其所处的环境。 仪表选型应考虑先进性、经济性以及运行费用。 选型统一。 应尽量把设计中的问题发现及解决在施工前。因为这时仪表、设备及材料虽然已经订货，但大部分还未到施工现场，对仪表型号、阀
5、门规格、施工材料的更改还有时间。 2.1.4 收集有关的仪表施工的资料 国家有关施工的标准、规范是建设单位与施工单位必须共同遵守的，是工程施工和验收的依据。仪表施工管理工程师不仅要熟悉本专业的施工规范，与仪表安装有关的其它专业的施工规范也应了解。 2.1.5 做好与其它专业的联络工作 2.1.5.1 与设备、管道专业的施工管理人员联络。仪表及自控系统施工的附属性很强，几乎受到其他各个专业的约束，特别是要受到设备和管道施工的约束。 2.1.5.2 与土建专业的联系 与土建的联系，多是一些预埋件、预留洞、控制柜基础以及电缆沟等问题，工确认这些在土建图上都有所反映，并符合要求。 2.2 仪表设备、施
6、工材料的管理 仪表的施工是否能够顺利，关键取决于施工材料的准备和管理。一般说来，仪表及阀门的数量、规格不会有大的问题，也不会出现短缺的现象。因此，施工材料一般不会引起施工管理人员的注意。 在材料管理中通常有以下问题经常出现： 1)设计或采购中缺少某一类管件或某类材料出现材质、规格上的错误。 2)施工材料因盲目的采购，在施工结束时，往往会富余很多材料，造成很大的浪费。 3)合同中标明的仪表设备本体或附件规格、尺寸、材质无误的情况下，供货商提供的仪表或附件与合同所示内容不符。如所带配对法兰与本体法兰不配对，垫片不符合规定，螺栓材质或长度不符合规定等。 因此，在管理中应主要注意以下几点： 1)应建立
7、储存仪表设备及材料的专用库房。专人负责。仪表库房应建立出库、入库台帐。 2)设备及材料到货后，按照设计图纸的仪表设备清单和材料清单进行清点。主要是清点数量、规格、材质是否符合设计要求。 3)库房内仪表设备及材料不要按照常规的分类管理的方法。如，法兰放在一起，螺栓放在一起，这种方法无助于现场的施工，起不到设备与材料管理的作用。建议应根据安装仪表的类型进行分类。如，一块压力表的安装需要一个阀门、一个压力表接头、一个垫片、一块压力表等，应将这几样东西尽可能的连接到一起。以便发现材质、规格上的错误。可以把每一个仪表需要的安装材料按设计的要求，与相应的仪表放在一个包装盒内。 2.3 施工过程管理及专业协
8、调 现场施工管理决定了装置是否能够及时、高质量的完工。是否可以减少投资，减少人力、物力。现场的施工管理是一个统筹科学，合理的安排施工、合理的安排施工人员、合理的使用施工材料，正确理解施工规范，都是衡量一个施工管理人员的标准。管理人员应该知道，先干什么，后干什么，多少人来干，如何干，需要哪些专业来配合、何时配合以及如何配合。 2.3.1 仪表专业施工时界面多, 有时需要两个以上的上道工序完成后才能进行施工, 所以仪 表专业的施工多数情况下是采用灵活的交叉作业。2.3.2 仪表工程师应将施工过程中发现的问题及时与设计人员进行沟通, 并对设计变更和补充文件做好存档以备后查。 2.3.3 除了要做好
9、QHSE 工作以外, 对于施工时形成的记录、变更、文件及相关资源的证书要及时保存好。 2.4 调试与试车 开车前的调试和试车是工程的关键。更是对各专业以及项目工程的施工质量、数量和 设备功能的完整性检验。在试运及开车过程中, 仪表专业必须配合相关专业做好调试工作, 其中最为重要的是与系统承包商的信号交接, 以及机械设备动作的验证工作。试车过程中, 仪表专业在完成对设备及管道的跑、冒、滴、漏、坏等必要的检查后, 将进入调试阶段。 （1）仪表的单体调校应在安装前进行，并由调校方提供仪表校验纪录 。仪表安装完毕，要进行整体检查。 （2）系统回路的抽检一定要严格按照自动化仪表安装工程质量检验评定标准中
10、的比例进行抽检，且不低于这一比例。 （3）对接地系统要严格检查，注意系统是否有干扰。 （4）对比较特别的仪表，如：涡街流量计、电磁流量计、质量流量计、雷达液位计等仪表，在联动试车时应加以注意，这些仪表若在施工时存在的问题，这时应表现出来。 （5）系统供电时，最好应有 2 个以上自控专业人员确认后方可供电。供电顺序为先总电源，再分电源、最后为各个仪表回路。每一个供电过程都应给予确认。 3、结束语 一个工程主要包括设计、施工及试运行 3 个部分。无论怎样理想的设计，如果没有相应水平的施工和施工管理去实现它，也达不到设计的预期目的。施工过程中,仪表专业安装工作的质量是各种受控设备和仪器精确动作、可靠运行的前提, 也是仪表施工管理过程的关键。仪表施工管理的工作是非常繁琐、费力的。在项目施工管理过程中, 仪表专业在实际生产和运行管理时, 为保证生产过程的安全性、可靠性, 仪表施工管理工程师必须对仪表的施工全过程质量和检测技术提出较高要求。
