1、浅析超高层建筑施工的质量管理问题及其控制措施【摘要】超高层建筑是经济发展的必然产物，随着城市化进程的发展，高层及超高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用，尤其是在大城市或特大城市中尤为明显。本文主要从阐述超高层建筑施工中出现的主要质量问题出发，具体分析了导致这些问题出现的主要原因，并提出相应的解决对策，希望能够为相关研究提供一定的借鉴。 【关键词】超高层建筑；施工；质量管理 中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号： 随着社会经济的发展、城市化进程不断加快、土地使用日益紧张，我国各城市一座座高层及超高层建筑如雨后春笋般的涌现出来。高层及超高层建筑是经济发展的必然产物。实践证明，高
2、层及超高层建筑可以带来明显的社会经济效益：首先，使人口集中，可利用建筑内部的竖向和横向交通缩短部门之间的联系距离，从而提高效率；其次，可以减少市政建设投资和缩短建筑工期；第三，能使大面积建筑的用地大幅度缩小，尤其是超高层建筑，其可以有效缓解土地资源紧缺的现状。但是就超高层建筑施工现状来看，其施工技术、建筑行业管理体制、从业人员素质等决定了超高层建筑的施工质量，并决定了最终的使用质量。现如今，超高层建筑的施工质量管理与控制已经成为社会探讨以及学术界研究的热门话题。 一、超高层建筑施工中出现的主要质量问题 超高层建筑主要是指层数在 40 层以上，且建筑高度达 100 米以上的建筑物。目前，我国一些
3、人口密度较大，且经济发展较为迅速的城市及地区都开始建设大量的超高层建筑来节省土地。例如，上海环球金融中心、台北 101 大厦、深圳京基 100 等。然而，尽管超高层建筑能够有效缓解土地使用紧张的问题，但此类建筑施工难度大也是不争的事实。具体来说，当前我国超高层建筑施工出现的质量问题主要表现在以下几个方面： （一）工程地质勘察易出错 超高层建筑对工程地质状况的勘察要求较高，但是一些施工单位在施工过程中，依然将超高层建筑施工当作为一般建筑施工进行前期准备工作，也并未认真对工程所在地进行地质勘察，从而导致地基实际情况无法及时收集，底层构造也无法认真查清，例如墓穴、滑坡、软土层、孔洞等，以至于在施工过
4、程中导致地基不稳，使整个建筑物出现墙体开裂，最终出现坍塌现象。 （二）未加固好地基 作为建筑的基础，地基处理的好坏直接影响着整个建筑的质量，尤其是超高层建筑，一旦对那些出现问题的地基未进行加固处理或处理不当（例如，湿陷性黄土、杂填土、软土、溶岩、膨胀土、土洞等不均匀地基） ，均会导致重大质量事故的发生。 （三）设计环节过于马虎 超高层建筑设计阶段也是出现问题的一个主要环节，其不同于一般建筑，在设计要求，设计细节等方面都不同于一般建筑。例如，设计阶段考虑不周全、结构不合理、建筑内力分析错误、沉降缝以及伸缩缝设置不当、荷载计算不合理等都有可能导致超高层建筑整体存在严重的隐患，一旦后续投入使用，极有
5、可能为人们带来许多安全隐患。 （四）建筑材料不合格 由于超高层建筑施工时间长、所需施工材料较多，如果在施工中对材料的采购以及后续管理不善，都会导致材料出现问题，一旦这些不合格的建筑材料运用到建筑墙体当中，势必会给建筑带来质量隐患。例如，水泥受潮结块、混凝土配比错误、砂石级配不合理、有害物含量过多、预制构件断面尺寸不准、钢筋错位、钢筋漏放等，都必然会引起超高层建筑出现断裂、垮塌问题。 （五）对自然条件不重视 由于超高层建筑施工工期较长，露天施工项目较多，因此，其受自然条件影响也较大，一旦遇到暴雨、高温、低温、雷电、大风、大雾等自然条件，势必会给超高层建筑质量带来许多负面影响。加之一些施工单位为了
6、追赶工期或者对这些问题不重视，都会影响建筑物的质量。 二、超高层建筑施工出现质量问题的主要原因 超高层建筑施工由于工期长、施工难度大，因此在施工过程中时常会遇到工程质量问题，诸如上述所说的工程地质勘察、地基处理、工程设计、建筑材料 对自然条件把控等方面都是极易出现问题的环节，造成这些问题出现的具体原因主要表现在以下几个方面： （一）技术不能满足超高层建筑的施工要求 现代建筑科技含量高，涉及面广，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。若超高层建筑管理人员在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考
7、虑不周，则极易产生问题。尤其当前超高层建筑在施工前，都会对建筑物整体做个性化设计，这样就使得这些建筑都是一件特有的产品，每一道程序、每一个设备都有特定的要求，这就在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾。随着经济与科技的发展，人们对超高层建筑的要求越来越高，为了满足人们的需求，市场上不断更新技术、建筑材料，施工人员如果不能及时的合理利用新材料、不能及时学习、引进新技术，胡乱套用其他超高层建筑的施工方案，最终必然会导致严重的后果。 （二）组织管理中的漏洞 在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上不明确，责任划分不严格。主观上各分包单位在利益的驱使下，总希
8、望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏与偷工减料的情况时有发生。一旦施工出现问题后就相互推诿，拒绝承担责任。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是超高层建筑产生问题的重要原因。 （三）劳动力素质不高 首先是专业知识不够硬。一些施工人员无证上岗；当市场上出现一种新工艺时，不按照指导方案施工；工人只负责埋头干活，施工前不进行施工技术交底；管理人员现在年轻化、理论化、实际工作经验少，在施工中解决问题往往带有主观意识。其次质量意识不强。由于劳动力需求量大，新进场工人的施工培训教育并没有真正落实，尤其这些施工人员中有相当一部
9、分是农民工，其并没有专业化的施工技能，对于施工质量的控制也没有一个合理正确的主观认识。这样就使得劳动力低技能素质供给与超高层建筑施工队伍高技能素质需求出现矛盾，从而导致许多质量问题的发生。 三、加强超高层建筑施工质量管理的具体措施 （一）加强技术控制 超高层建筑由于混凝土用量大，所以混泥土的强度控制对建筑的施工技术成功与否有很大影响。首先，选定合格的配合比。工程开工前，均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并到法定试验机构做级配试验，待报告出来后，根据级配做配合比试验，在实际施工时照此执行。为避免级配与现场施工过程中的不符，进行试验试配调整和现场砂石实际含水率调整确定砂的配合比。其次，严格养
10、护制度。对大体积浇筑量大的混凝土应有养护方案，从养护开始至养护结束应有专人负责，从主观意识上要对养护有足够的认识，同时也要加强养护期的督查。 （二）严格做好质量监控 由于超高层建筑施工工程量较大，需要多个施工单位共同协作完成。但他们之间存在着错综复杂的关系，所以必须建立保证体系，才能确保超高层建筑质量。首先，提高全体施工人员素质,在施工前加强对施工队伍基本施工技能、安全防护等方面知识的培训，在施工中也要针对出现的实际问题做相应的技术指导和施工培训；其次，完善质量保证体系,做好工程质量检测和验收工作,及时评定,保证分项工程质量,建立完善的质量档案。 （三）做好施工进度控制 首先施工方要严把设计关
11、，只有站在宏观的角度，才能把握好施工进度。设计方案大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，要概括整个超高层建筑的工程量以及工序；其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，并结合自己所能调配的最大资源，确定最终计划工期；再次，实时监控进度，把握工程计划的完成情况，避免赶工现象。应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控，不要把编制完的进度计划束之高阁。每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。 总结 总而言之，对超高层建筑的施工质量管理是贯穿于整个施工过程的全方位管理。建筑行业的各个经济组织以及从业人员应严格把控超高层建筑施工中存在的主要质量问题，才能使这些建筑真正造福于人类。 参考文献 1李其泉.超高层建筑施工的质量管理问题及控制J.中国科技财富.2010(16). 2范先钦.超高层建筑施工质量管理问题及解决措施J.经营与管理.2011(18). 3余柳珊,陈绍婷.超高层建筑施工质量管理存在的问题及其解决策略J.企业科技与发展.2011(7). 4李建华,余红兵. 超高层建筑施工管理质量问题及提高策略J. 中华民居,2012(1). 作者简介：吴宗辉性别：男 籍贯：浙江省东阳市现职称：助理工程师 研究方向：超高层建筑质量控制
