浅析建筑质量监督管理.doc

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资源描述

1、浅析建筑质量监督管理摘要:随着我国经济的发展,建筑行业的进步更是突飞猛进。在建筑工程中,安全第一的概念一直是众所周知的.怎么理解建筑质量监督管理,如何做好监督质量监督管理,是当务之急.本文结合本人多年的工作经验和我国建筑行业的现状,从人、材料、机械、方法和环境几方面分析了如何做好建筑质量监督管理.此外,文章还在考察的基础上,结合实际提出了一些新概念和相应的管理措施,以此强化建筑质量管理.希望能够对解决我国目前建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。 关键词:施工质量;产品;项目;质量;工序 Abstract: With the development of Chinas economy,

2、 the progress of the construction industry is make a spurt of progress. In the construction engineering, the concept of safety first is as everyone knows. Understand how the construction quality supervision and management, how to do well supervision and quality supervision and management, it is a pr

3、essing matter of the moment. This paper combined with years of experience and the construction industry in our country, from the aspects of human, material, machine, method and environment analysis how to do building quality supervision and management. In addition, this paper also study, puts forwar

4、d some new concepts and corresponding management measures, so as to strengthen the construction of quality management. Hope to be able to a certain warning for solving the engineering quality supervision in our country at present problems. Key words: construction quality; product quality; process; p

5、roject; 中图分类号:TV523 文献标识码:A 文章编号: 一、引言 所有同仁都知道,在建筑工程中,几乎所有的建筑施工企业不断经常强调“质量至上” ;“安全第一”等因素。因此,加强建筑工程质量管理不仅有着重要的理论意义,还有重要的现实意义。 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。 二、质量管理的基本概念 质量管理的含义主要是指指导和监督

6、控制某一个组织和质量的相互协调、监督的活动。这种活动主要包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。所以,在另一种含以上,质量管理也可以理解为确定或者建立质量方针、目标和职责。然后再在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 三、建筑工程质量管理的控制原则、方法 我们知道,建筑施工就是把设计人员的蓝图和想法转变为工程实体。这个工程就是形成最后建筑产品质量的关键阶段。所以,施工阶段的质量控制就不可避免地成为提高工程质量的至关重要的一步。要做好建筑质量控制,就要做到以下的要求: 1、施工质量控制的原则 (1)质量第一,用户至上:

7、建筑产品不是低值易耗品,它是一种特殊的使用商品,不仅在时间上长,而且购买时的花销费用大,直接关系到人民的幸福感和生活质量。因而,在整个施工过程中,工程项目施工一定要把“质量第一,用户至上”作为企业理念和质量控制首要原则。 (2)严格检查质量,用数据说话:数据是尺度,质量是基础,因此,产品质量是否达到了质量标准,就一定要用严格的质量标准来参照,用实测数据说话。 (3)科学、公正、守法:这不仅说的是施工人员,更主要的是指建筑施工企业的项目经理和技术负责人。这些负责人在项目问题的处理上的态度和秉承的原则是否公正客观在严格程度上是一个项目是否科学、公正、守法的重要参照和依据。所以,项目负责人在处理质量

8、方面的问题时,一定要按照客观事实,遵纪守法,即严格要求又以理服人。 (4)以人为核心:人是生产力,认识创造者,人是动力和积极性的源泉。要做好质量管理,必须严格调动起人的积极性和责任感,提高人员的安全意识和责任意识。这样才能在最大程度上减少甚至避免硬性失误。 (5)预防为主,防治结合:预防为主就是要把之前对工程质量的检查在时候,转变到事前、事中。这就是说要不仅对产品的结果进行检查,更要对产品的生产工序、原材料、中间产品等进行检查。这样才能从源头上遏制工程质量问题的发生。 2、施工项目质量控制的内容 (1)控制环境:我们知道影响工程质量的因素很多,其中主要是指 A 技术环境:比如周边建筑、地质、气

9、象、水文等。 B 管理环境:比如管理制度、保证体系等。 C 劳动环境:比如劳动场所、作业场所、工作面环境等因素。环境因素对工程质量的影响不仅大,而且变化多段。这和气象条件的复杂多变有关,这些因素包括温度、湿度、大风、严寒酷暑等。 所以,要多应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施就必须在施工现场做好严格的事前调查和事后反应。软性方面,要建立良好的企业文化和良好的环境;硬性方面,针对施工现场的环境要建立硬性的管理制度,任何人不能违背,如果发生不符合文明规范的问题,就一定要给与一定的处罚,这样才能避免以后类似的事件发生。这样才能做到保证材料堆放整齐、井然有序,为保证工程质量和安全施工创造有力的条件

10、。 (2)控制人:人是生产力,认识创造者,人是动力和积极性的源泉。要控制好人,就必须首先加强政治思想教育、安全教育、纪律培训等;在人员分配方面,一定要考虑到人的特殊性,考虑到人的生理特点、心理动向、技术水平等,只有人员安排合理才能做到事半功倍的效果。 (3)控制机械:这里的机械包括所有施工机械和工具。控制机械主要指在分配工作任务时,根据不同的作业的特点和技术要求,选用合适的操作机器;只有做到这一点,才能既不影响机器的维护和管理,又能促进工作效率。除此之外,一定的硬性规范不可避免,这就是说在机器的使用和管理方面,要建立健全使用和保养规范,规定什么人可以调配机器,什么人可以使用机器;机器的操作人员

11、一定要专业,最好接受过相对专业的训练,懂得如何合理地使用和维护机械。 (4)控制材料:控制材料不仅包括对原材料、成品、配件的控制,而且包括对半成品的控制。控制的内容既包括严格检查是够合格、严格控制材料的来源和质量、认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理等等。 (5)控制方法:控制方法的含义比较宽泛,除了我们常说的施工计划、施工方案、施工工艺、施工技术措施等之外,还包括如何有利于保证工程质量、怎样选择合理的方式方法,怎样有利于加快工程建设进度、怎样降低成本等。只有选择了合理的方法和方式,才能在工程的质量、工期、成本等各个因素处于相对平衡状态,为工程的合理建设出一份力。3、施工项目质量控制的方

12、法 (1)审核相关材料:技术文件、报告、报表等 审核相关材料主要包括:有关技术资质证明文件、施工组织设计方案、施工方案和技术措施方案等;审核有关材料质量、半成品质量、构配件的质量检验报告单和问题分析单;审核有关质量问题的处理报告单;审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。 (2)现场质量检查 A 检查方法:包括:目测法、实测法、试验检查等。在实际工作中只有遵守上述几条方法,对建筑的项目进行认真合理地控制,才能避免或者减少工程问题中出现错误的概率,才能保证客户在检查质量问题时达到满意的效果,也为公司的声誉做出一定的贡献。 B 检查内容:检查内容就是检查的具体工序和时间,这里主要包括工序

13、交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。 六、结束语 总而言之,随着建筑行业市场竞争的加剧,建筑工程项目的业主也变的更加专业化。与此同时,项目质量和服务水平的要求也越来越高,越来越符合要求。所以,对建筑行业来说,建筑施工质量监管的重要性就变得尤其明显。我们需要做的不仅是建立健全施工企业技能,而且还要在意识方面突破传统思维,提高全员的质量意识教育制度。在完善培训内容和方式的同时,还要在立足点上取得新的突破。只有这样才能完善建筑工程质量管理水平为用户建造更好的建筑产品,为我国的经济建设作出一定的贡献。 参考文献: 1王晓平,崔冠杰.国大型工程管理M.武汉:华中理工大学出版社.2005.7 2王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践J.中国投资与建设.2007.6 3全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社,2004

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