1、人民币升值与“中国制造”转型通胀与国际市场压力 进入 2013 年以来，中国的外贸出口并未如外界预期般明显好转，2012 年第四季度的出口上扬犹如昙花一现，接下来依然是暗流汹涌。 珠三角和长三角的生产商都明显感觉到出口订单减少的压力，即便是满负荷运转的工厂，由于用工的压力、人工成本的上涨、原材料价格的居高不下、人民币升值的压力，利润比往年大幅下降，很多已接近盈亏临界点。 而国际形势的变化又给了企业家们当头一棒，欧盟并未在改革下走出困境，反而变得更加严重，除了德国一枝独秀，整个欧洲都是一片惨淡，消费的大幅下滑大大推高了库存并减少进口，采购商们除了保守还是保守，过去的跑马圈地式下单，促销拉动消费换
2、取量的增长和资金的流动，已经越来越不好用；美国对中国的进口价格指数（Price Index of Imp Goods） ，经历了 2012 年 12 月的平稳期，从 2013 起依然下行。 而国内 CPI 上涨等一系列问题拉动了原材料和各个采购环节成本的增加，再加上海外市场的需求变化和出口商之间的激烈竞争，本身“已经薄得如纸片般的利润”变得更加脆弱不堪，使得汇率问题变成了决定出口企业生死存亡的最后一根稻草。 人民币持续升值 2010 年汇改开始，人民币兑美元就已经出现了升值的长期趋势。从去年 8 月份至今，升值的幅度已经超过了 2.4%，这个数字已经是广大出口企业不能承受之重。 众所周知，国内
3、的出口企业大部分以加工型为主，帮海外公司贴牌和代工生产，仅仅只是产业链最低端的制造环节，利润空间仅维持在 3%-5%苦苦支撑，这 2.4%的压力是可想而知的。所以转型和突围就变成了必须面对的问题。 中国制造的真正问题 可转型并非那么容易，并不是从劳动密集型产业向资本密集型产业过渡那么简单，一旦大面积提升了技术和设备，同样会因为竞争而造成利润的大幅下滑。假设现在出口服装的毛利是 7%，出口芯片的毛利是 35%；可一旦芯片工厂雨后春笋般起来，结果可能是毛利一路下滑到 7%以下，因为市场的限制，也因为竞争的增加，把原有的利润不错的产品卖成了白菜价。 所以中国制造真正的问题，并非产品的问题，而是在国际
4、分工中，没有找到新的定位。在过去 20 多年里，中国通过低廉的劳工和成本，为全世界贡献了物美价廉的中国商品，让全球消费者可以用更少的钱享受更好的生活。可中国毕竟在高速发展，从一个普通的发展中国家，变成了全球瞩目的重要经济体，是世界工厂，是除美国和欧盟外的世界第三大经济体。而一个不断增长的巨大经济体，还维持着原有的低成本占领市场，显然是不合适的，也是无法做到的。很多制造业就不免往成本更低廉的南亚、东南亚甚至非洲等低成本低劳工的地区转移。 人民币也因此变成了世界第三大货币，重要性不言而喻，原有的汇率也的确不能适应现有的国际地位，升值其实是一种必然，也是大家不得不去面对的问题。 德国制造和日本制造带
5、来的启示 中国制造的转型，已经到了迫在眉睫的时刻，简而言之，目前的中国制造，尽管占领全球，但实际上是“大而不强” 。现在的中国，其实仿佛就是当年的德国和日本。 当年的德国在完成工业革命后，起步较晚，落后于英、法、美等列强，那一代的德国商人在国际竞争中致力于廉价冲击市场，为德国贡献了充足的外汇。可问题是，增长过程中也付出了太多的代价，比如环境的污染、比如名声的狼藉、比如成本上涨对出口的大幅冲击等等。那时候，德国制造成了廉价垃圾货的代名词，为的是跟质量优良的英国货区分开来。后来的德国人在吞下苦果后痛定思痛，把品质和技术作为最核心的发展方向，终于把德国制造变成了制造业中的奢侈品，完成了华丽转型。 再
6、看日本，二战后由于美国的经济扶持和美日不对等协议的存在，日本制造可以随意出口美国，而美国制造却不能进入受保护的日本市场，让日本的出口企业迅速发展，最辉煌的时候曾雄踞全球出口的 50%，这个数字依然超过了中国制造今天的国际地位。可后来日元升值，日本经济遭到重创，可日本的出口已经在过程中完成了转型，他们不仅限于出口成品，反而渗透进产业链条的中间环节，即使日本制造业大幅转移海外，也不影响日本出口企业的发展。 这给我们带来什么启示？我觉得，真正的转型，是在国际分工中找到自己的位置，找到合适的位置，既然成本优势不再，汇率优势不再，就不能抱着劳动密集型制造业不放手，把利润一降再降，风险一生再生；而是要切入产业链的更高环节，比如研发、比如设计、比如物流、比如服务、比如管理，这些才是目前美国人、欧洲人、日本人在努力去做的，也应该是我们企业未来的发展方向。 （作者系资深外贸人士，著有畅销书外贸高手客户成交技巧 、十天搞定外贸函电 ）
