1、市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究摘要：加强市政工程施工质量管理具有重要的现实意义。今后在施工实践中，为了应对施工质量管理中存在的问题，进一步做好市政工程施工质量管理工作，需要积极采取相应的策略，加强施工企业质量体系建设、做好每道工序质量控制、密切工种配合、提高施工人员素质、落实质量监督管理制度、完善工程验收制度，并重视新技术新工艺的运用。关键词：市政工程施工质量管理问题对策监督管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 一、引言 要想提高市政工程施工效益，首先就得提高工程质量，加强施工质量管理工作。文章结合市政工程施工的实际情况，探讨分析了市政工程施工质量的影响因素、
2、市政工程施工质量管理的意义、市政工程施工质量管理存在的问题，并提出了市政工程施工质量管理的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强市政工程施工质量管理的实际工作提供借鉴和参考。 二、市政工程施工质量的影响因素 1、施工队伍。施工队伍是市政工程施工的执行者，他们的技术水平、业务素质对市政工程质量产生直接的影响，甚至在某些情况下可以说会对市政工程质量产生决定性的影响。但是，一些施工单位忽视施工队伍的建设，忽视对施工人员的培训，使他们的业务素质和技术水平不能得到提高，在市政工程施工中不遵守相关的施工规范和要求，违规违章操作现象时有发生，对市政工程施工质量产生直接的负面影响。 2、施工
3、材料。市政工程建设需要大量的材料，因此，只有首先保证材料质量，才能保证施工质量。但是，一些施工单位在经济利益的刺激下，往往忽视对施工材料质量的管理和控制，采购劣质的施工材料，以次充好，不仅给市政工程施工质量带来巨大的影响，还可能引发施工事故，给市政工程施工带来巨大的损失。 3、施工检验。完善的检验制度、检验技术是市政工程施工质量的重要保障。然而，一些施工单位缺乏完善的检验制度和检验方法，难以发挥检验工作的实际效果。或者检验工作没有贯彻落实，做的只是表面工作，忽视对市政工程施工工序质量的检验，难以保证每道工序质量，影响了市政工程施工质量。 三、市政工程施工质量管理的意义 1、促进市政工程施工的顺
4、利进行。加强市政工程施工质量管理，能够及时发现质量问题，并立即采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织施工，保证市政工程施工顺利进行。 2、提高市政工程施工效益。加强对市政工程施工质量的管理工作，能够充分调动各种积极因素进行市政工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证市政工程施工顺利进行，还能够提高整个市政工程建设的效益。 四、市政工程施工质量管理存在的问题 1、施工质量管理比较混乱，效率低下。在目前的市政工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方的行动
5、，影响了质量管理效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行，给质量管理工作带来很大的困难。 2、施工质量管理不完善，监管不到位。监督管理是提高市政工程质量的重要保证。然而在市政工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，给市政工程施工质量造成很大的影响。 五、市政工程施工质量管理的对策 1、加强施工企业质量体系建设。质量体系建设是保证市政工程质量的前提和基础，它以提高市政工程质量为核心，加强施工单位的质量标准化建设和制度建设，切实提高市政工程施工单位的质量管理水平。在施工过程中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的
6、检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量问题的出现，提高整个市政工程施工质量。2、做好每道工序施工质量管理工作。市政工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个市政工程施工质量，必须做好对每道工序施工质量的管理。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工的质量，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术的运用，应该加强管理，保证其施工质量，满足相应的质量标准。 3、注重施工各工种的密切配合。在保证市政工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质
7、量管理工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为将来工序施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行，在整个市政工程施工过程中，做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高市政工程项目施工质量和效益。 4、注重施工人员的技能培训工作。施工人员的业务技能和作业素质对市政工程质量产生直接的影响，因此，为了提高市政工程质量，必须重视对施工人员的技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议，观看视频，现场讲课等等
8、，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务技术较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要的和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。 5、落实质量监督管理制度。除了做好上述几项工作之外，为了全面提高市政工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将市政工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化市政工程质量监理工作，对于市政工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将市政工程管理和施工质量控制有机的结合起来，使其成为一个密不可分的整
9、体，促进工程质量管理和控制工作的科学化和规范化发展。 6、完善工程验收制度。市政工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在市政工程施工的过程中，应该根据工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查工程的质量，确保市政工程质量符合要求。同时，建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作，严格执行相关的验收规范和标准，确保工程
10、质量。 7、重视新技术新工艺的运用。目前在市政工程建设领域，新材料不断被研发出来，新技术、新工艺不断被运用到施工中，我们应该积极利用这些材料，技术和工艺。不但提高了市政工程施工的质量，还降低市政工程建设项目的成本，取得了良好的经济社会效益。 六、结束语 总之，加强市政工程施工质量管理具有重要的现实意义。今后在实际工作中，我们需要认识当前市政工程施工质量管理存在的问题，积极采取相应的策略，加强市政工程施工质量管理工作，促进市政工程施工的顺利进行，提高整个市政工程施工质量和工程建设效益。 参考文献： 1陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施J.科技与企业, 2013(2) 2王兴焰.市政工程施工质量管理的问题及对策J.管理观察,2011(10) 3欧华建.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策J,中国科技博览,2010(36) 4胡向前.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策J.建设监理, 2009(2) 5鲁社英.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施J.江西建材, 2013(1)
