1、谈机械设备的维修与检测摘要:随着社会经济以及工业、科学技术的飞速发展，机械设备的内部结构也变得日益复杂起来，那么对机械设备的维修以及检测的要求越来越高。在机械设备的维修以及检测过程中就会出现问题，及时对机械设备检测与维修对工业的发展是尤为重要的，能够提高工业设备的管理水平，促进工业的进一步发展。本文针对目前工业工程中的机械设备维修遇到问题做出相应的对策研究。 关键词:工业工程;机械设备;维修与检测。 中图分类号： F407.4 文献标识码：A 文章编号： 长期以来，工业的发展已经向市场化以及社会方向转变，对机械设备的维修已经不够重视了，在机械设备出现问题时候没有得到有效的解决，只是一味的追求速
2、度，而忽视了其质量。在工业工程中，机械设备的管理制度不够完善，只看到眼前的利益，从而使机械设备出现老化陈旧的情况，影响了工业的正常发展，也给操作人员带来了一定的操作隐患。 一、机械设备维修和检测的现状 就目前来看，建筑机械设备成为施工企业的必不可少的工具，良好的经济效益成为企业追求的目的。在企业生产和管理服务能力的过程中，机械设备的管理成为企业管理的对象。但是，由于一些企业追求利润和设备的性能 ,为了降低成本，不愿意投入更多的资金到机械设备上面，日积月累，就导致了机械设备的老化，为操作人员埋下了隐患，也为企业自己种下了祸根。尤其是那些中小私有制企业里面，这类的现象更为严重。许多企业在实施起来并
3、没有真正的对机械设备进行专门的管理。下面就具体分析存在的问题： 1.维修人员的技术水平有限。我国的机械设备的现代化程度已经跟不上市场经济的快速发展，不能够满足经济发展的需求。一些国外的先进机械设备已经进入到国内一些企业中，但是当前我们的机械设备的维修水平相对来说还比较低，明显落后于机械设备的技术水平。我国的机械维修人员只会对一些简单的问题进行维修，一旦在机械设备运行进行中出现的主要系统方面的问题或者精密部件的问题，我们的维修人员就束手无策了。企业就必须将损坏的机械设备返回原厂进行维修，这就大大的浪费了时间以及财力，造成巨大的经济损失。 2.缺多激励机制。激励机制是现在很多工业面临的一个严重问题
4、。当一个大型工业中没有完善的激励机制，工作人员就丧失信心，即使做好了自己的工作，得不到应有的赞扬，那么下次就不会用心的工作。需要企业进行一定的奖励措施，激起工作人员的积极性以及主动性，让他们在机械设备维修时有一个良好的态度，这样一来，办事效率也得到提升。 3.在机械维修进行中分工不明确，造成责任推卸。企业内部出现机构组织的不灵活性。首先，企业的各个部门内存在分工不明确，在职责上也不能明朗化。当机械设备出现故障时候，有关负责人就会推卸责任，不能有效的协作，影响了企业内部的整体绩效。其次，机械设备的管理人员的专业技能比较单一，维修人员只会维修，检测人员只会检测，保养人员只会保养，这是对人力资源的浪
5、费，也加大了企业的开支，本来可以用综合性的人才，减少人力的浪费。同时也不够满足市场朝多样化发展。 4.机械设备的保养水平有待提高。机械设备就如人一样，也需要定期的进行保养，一些机械设备在长时间的工作状态下，就处于疲劳以及饱和的状态，没有及时的保养，就会出现老化的现象，或者一些大大小小的毛病，影响着运行，存在着潜在的隐患,这样一来，就不利于机械设备的使用效率了。 二、针对机械设备维修和检测存在的问题作出相应的对策以及维修方法 机械设备的工作也有个饱和状态，当达到饱和时，不及时的检测及维修就会出现问题，影响企业的发展，以及对人身造成危害。对此，企业应该选择一个合适的周期进行维护与检测，这就需要企业
6、根据自己对机械设备使用的实际情况，要拥有先进的维修技术以及水平。做到预防维修与机器设备维护相结合的模式，对机械设备的关键部分加强维护和管理。以此，来提高机械设备的使用寿命以及利用率，降低维修成本。 1.提高维修人员的维修技术。伴随着现代机械设备技术的不断发展，维修人员的水平也应该跟上。现在的机械设备采用电子、软件一体化的形式，以往的传统维修模式已经不能适应它本身的发展了。对此，企业就需要花费精力和时间来培训技术人员的技能，强化维修素养，更多的掌握现代的检测设备以及维修设备，能够在短时间内判定设备出现的故障，并且能够及时的维修。在日常的工作中，应该鼓励维修人员积极主动的学习维修知识，通过这些方式
7、来确保高机械设备的维修质量。 2.机械设备的维修方法 （1）预防性性维修。预防性维修也称之为周期性的维修，可以分为小中大修。长期一来，企业并没有针对机械设备自身的磨损规律来进行周期维修，只是盲目的按照条文规定，生搬硬套,这样一来达不到维修的目的，反而加速机械设备的老化。有些设备没有达到维修的周期就已经损坏了，在这种情况下，如果还是遵循一定的周期，那么就会影响企业的正常生产，不能满足生产需要。反之，应该不依赖条文规定，循规蹈矩的进行周期维修，在不出现问题的情况下，可以遵循这种规定，一旦出现问题就应及时进行维修。 （2）事后维修。这是在设备发生故障后，由维修人员上前进行检测，查看出问题所在，对其进
8、行的维修。这种非计划性的维修，对于重大的机械设备容易造成严重的损失。这种维修也是一种被动的维修方式，适用于一些对企业影响小的的机械故障。 （3）加强设备的保养工作。在机械设备运行过后，应该定期的对它进行保养，这样有利于延长机械设备的寿命，节省资源以及开支。强化机械设备保养的技术管理，机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对设备的这些特点，加强机械设备的保养，和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先，加强保养，确保设备技术状况良好，要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想，突出“科学性、强制性、预见性” ，做到防患于未然。其次，精心修理，保障设备及时
9、修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员，突出预防性、针对性和有效性，注重装配工艺和优化修复工艺。 三、机械设备强制保养的经济效益 维护保养技术要求简单，费用低，同时保证设备的正常作业，减少零部件的磨损，延长设备的使用寿命，特别对大型主要机械，必须强化必要的技术保养作业，以消除故障隐患，保证设备正常运行。更能减少大量的不必要成本，极大提高企业的经济效益。设备使用年限越短，可靠性越高，使用年限越长，可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障，设备的有形磨损越严重，修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备，设备投资和使用费用十分昂贵，迫切要求设备管理的经济效益。 四、结束语 企业要想做好机械设备的维修与检测工作，就必须选择合适的机械设备，以及培养高技术的维修人员。只有全面考虑到各个方面，利用现有的条件，才能更好的发挥设备的经济表现。 参考文献: 1陈航.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法J大众科技，2007(4). 2杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理J建筑设计，2005,34(3):112 一 113 3张树美.设备维修管理方法的研究J.青岛大学学报，1996,11(1);80 一 83.
