1、谈建筑施工技术管理控制【摘要】加强技术管理的工作是保证工程质量的重要环节，与此同时也构成了工程管理的有机整体。本文介绍了我国房屋高层建筑施工技术现状，探讨了如何做好技术管理工作。 【关键词】建筑 施工 技术 管理 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 进入新世纪以来，我国各地加大了对基础设施建设的投入，尤其是近年来蓬勃发展的房地产业带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及
2、有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。 二、我国房屋高层建筑施工技术现状 1、高层建筑基础施工中的支护体系技术 目前，随着可利用土地的面积越来越少，高层建筑的高度也在慢慢的升高，这就给施工带来了很大的困难，特别对于大中城市更是如此。在解决土体稳定的时候，高层建筑几乎不可能采用放坡的方法来进行解决。为了解决这一问题，相关的研究人员对之进行了相当多的研究，目前，主要是采用一种安垒既实用又经济的探基础土体支护结构体系来解决这一问题。目前，常用的支护结构有很多，主要的有以下几种：钢板桩、钻孔灌注桩、钢筋砼板桩、冲孔灌注注桩等支护结构。但是，由于基坑的大小
3、， 土层的工程地质情况以及邻近建筑物的建筑结构形式等不同因素的影响，对支护结构有不同的要求，因此，在具体选用支护结构时，要因地制宜，选择合适的支护结构进行施工2。例如：四川地区的冲孔灌注桩，就是其深基础支护结构的常见的形式之一。该结构设备简单、操作方便、并且施工工期较短，应用的范围较宽，因此，该支护结构目前已得到广泛的应用。 2、预应力技术 预应力技术中的砼与普通的钢筋砼相比较， 前者横截面积小、体积较轻、但刚度大，抗裂度高，综合经侪效益也较好。因此，近年来，越来越多的建筑商更加亲赖预应力技术，更甚者，现在发展起来的后张无粘结预应力技术，目前已被广泛的应用。该技术不仅适低层的建筑，对多层、高层
4、建筑也是相当的适用，在未来的几年内，预应力技术应该将会得到更多的研究和发展。 3、钢筋机械连接技术 目前，在各高层建筑的施工中，需要的各种变形钢筋的用量已日益增大，接头也较多。例如：带肋钢筋套挤压连接技术，就是连接粗直径变形钢筋的一项新技术。其操作方法主要是： 首先，将钢筋的端头插入一个钢套筒内，然后，用挤压机对之进行挤压，使之形成侧向的压力。在套筒塑性进行变形之后，即与钢筋紧密结合，务必使之链接牢固。这种连接技术接头性能好，且质量既稳定又可靠，设备简单轻巧，并且施工的速度比较快。目前，该技术已广泛的被应用，如：电视塔工程、高层框架结构以及大型设备基础等工程，并取得了很好的成效，是值得推广和应
5、用的。 4、新型防水及外掺剂的技术 近几年来， 很多新型的材料已被越来越多的应用到房屋建筑的施工过程上，如：防水的、防热的和防漏的新型材料，在建筑市场上都很容易找到。尤其是屋面防水和地下室的防水工程，都有了较大的提升。如：APP、SBS 改性沥青、聚乙烯(PE)膜改性沥青以及氧化聚乙烯橡胶卷材，这些都是防水的材料，目前也在房屋的建筑市场上，得到了广发的应用3。 三、建筑工程中施工技术管理的主要任务 在建筑工程的发展建设过程中， 加强施工技术的管理事关重大，它对于企业的发展有着积极的影响。而施工过程中的技术管理，其主要职责是运用自身的只能采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。而在施工
6、管理的过程中要按照国家的相关政策要求和技术规定，合理科学的进行技术的管理控制，保障技术的规范，到达规定的要求。建筑工程的技术管理工作是工程管理中的重要一环，做好这一环节的工作将会带动整个企业的向前发展和进步。而在具体工程施工的过程中，技术管理工作要做到以下几个方面的要求。 1、在建筑工程的施工与管理的过程中， 施工技术管理工作要严格的按照规定的标准和规范进行，保证它的科学性以及有效性。技术管理要遵循客观的发展规律，按照正常的程序进行管理。 2、在工程的施工建设中，不可避免的会出现一些突发的问题，而工程施工的技术管理就要进行科学的预测和规划，加强管理人员的业务水平和从业素质，进而科学的处理和预防
7、出现的相关问题，消除相关的安全隐患，保证建筑工程项目的生产质量。 3、施工技术管理的一个重要作用就是在保证建筑工程的质量时，进行科学的规划和预测，从而降低建筑工程中的投资成本，提高企业的经济效益，增强自身在行业内的竞争实力。而建筑工程的技术管理就要针对这一目的，最大的发挥自身的职能。 四、如何做好技术管理工作 1、明确技术管理的职责, 注重技术水平的提升 ( 1) 以法治企, 强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制, 明确各级人员的权、职、责。组织全体员工, 特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习, 明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,
8、并以此来组织施工、检查、评定和验收。 ( 2) 学习先进的管理方法和管理经验, 组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质, 从而预见性地发现和处理问题, 把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工质量。 ( 3) 发扬技术民主, 鼓励技术革新、创造发明, 开展全员 TQC 活动, 通过 PDCA 循环, 解决技术瓶颈。 ( 4) 通过技术管理, 探索、研究与推广新技术的,在行业中占据优势地位。 2、认真贯彻各项技术管理制度 贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有: 施工图的熟悉、阅读和
9、会审制度; ( 编制施工组织设计与施工场地总平面图; ) 施工图技术交底制度; 工程技术变更联系单管理制度; 施工质量管理制度; 材料及半成品试验、检验制度; 隐蔽工程的检查和验收制度; 工程质量检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度; 工程技术档案与竣工图管理制度。 3、不断加强对技术工作的管理 技术管理工作需持之以恒, 因此, 要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制, 充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点: ( 1) 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定, 并针对企业特点, 适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度, 在生产实践中不断地
10、完善和补充。严格做到技术工作有章可循, 有法可依。 ( 2) 对技术管理工作建立定期检查制度, 按建制开展施工项目的总结评比, 达到肯定成绩, 以利再战的目的。 ( 3) 实行行政和经济手段相结合的方法, 大力培养和提拔技术业务人员, 充分调动技术人员和技术工人的积极性。 ( 4) 注重人才, 培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养, 导致管理水平的下降,只有不断地发现人才, 挖掘人才, 同时不断地对现有人才的培训、学习, 提高他们的生活待遇, 才能使管理水平更上一个台阶。 结论 建筑企业通过对施工技术管理的优化，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，通过优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在进行建筑施工技术管理的优化过程中要重点关注建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范，建筑施工技术执行的各个环节的监督。 【参考文献】 1 杨乐波.浅谈建筑施工技术管理J.科技致富向导,2010(05) 2 余宏威.浅谈建筑施工技术管理J.广西城镇建设,2009(10) 3 苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制J.法制与经济(下旬),2011(08).
