谈建筑施工安全管理及质量控制.doc

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资源描述

1、谈建筑施工安全管理及质量控制【摘要】本文阐述了建筑施工安全管理的重要性,分析了建筑施工安全生产存在的问题,并提出应从提高人员的素质、落实安全责任制、建立施工安全事故应急救援预警制度、建立完善的奖励和惩罚制度、加强安全生产监督几个方面来加强建筑安全管理工作,以保证建筑施工顺利进行。 【关键词】建筑施工安全管理安全生产监督 中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号: 1.建筑施工安全管理的重要性 建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,推动整个社会的前进与发展。建筑业本身具有单件性、离散性、劳动密集型等特点,从而使建筑业成为事故高发的行业。在我国,建筑业是继交通、煤炭之后的第三大事故高

2、发行业。无论从建筑业是高风险行业的角度,还是从建筑业的重要性角度,安全管理都是建筑业中十分重要的工作。企业的根本目的是追求经济效益,建筑企业要想在激烈的竞争中赢得项目,从项目中获得利润,就必须控制成本。建筑施工中的安全成本占 l 0左右, 因此加强建筑企业施工的安全管理,控制安全事故发生,可以有效地控制施工成本。从而使企 业获得更高的利润。而项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地,项目安全管理将成为项目管理的一项重要的工作。何应对日益突出的安全事故,强化安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。 2.建筑施工安全生产存在的问题 2.1 建筑市场管理比较混乱 建筑市场频繁出现

3、不规范的行为,例如无证和越级施工、挂靠、层层转包等问题。有的建设单位将工程分包给多个分包商,一旦出现问题,就相对推脱;还有一些建设单位靠低价中标,在施工过程中,靠削减安全设施来赚取利润,这些行为致使安全生产制度不能按规定实施,所以工程质量就难以保证。 2.2 建筑施工安全生产责任制不健全 建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实,未能从施工企业一项目部一班组一施工人员逐级落实安全生产指标,未能逐级签订安全生产责任制,安全生产无从考核。 2.3 施工安全应急措施缺乏 施工企业不能针对施

4、工过程中存在的安全隐患进行识别和处理,对已经发生的事故不能采取相应的应急措施,导致事故进一步扩大,造成更严重的后果。由于目前几乎所有的建筑施工现场都没有相应的医务室,致使在发生事故后不能及时给以援救,耽误援救的时问,使本来可以避免的事故不断发生。 2.4 建筑工人安全素质低 建筑施工过程中,大量的劳动力都是没有怎么受过正式教育的人,这些劳动者由于文化素质有限,安全意识淡薄,大部分都把安全教育作为企业管理的一种虚有的程序。因而,在施工过程中经常会看到:施工人员不带安全帽、不系安全带、甚至有的是无证操作等行为,给施工带来了许多潜在安全隐患。 2.5 施工安全监理不到位 加强建筑施工过程的监理,是建

5、筑施工安全管理工作的关键,但是很多监理单位和监理人员对施工安全监理不到位。部分监理单位和监理人员对安全监理认识模糊、态度消极,不能主动开展安全监理工作。监理单位不能: 效地开展工作,对安全隐患不能够及时督促建筑企业进行整改,不能及时向建发单位、主管部门进行反映,安全监理的作用没有真正发挥。 3、施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 (1) 、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划

6、,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。 进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。 (2) 、事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有: 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查,作好

7、各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。 (3) 、事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本标段工程进行维修。 4、各施工要素的质量控制措施 (1) 、施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作

8、息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。 (2) 、施工技术的质量控制措施 发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。 (3) 、施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均

9、要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。 (4) 、施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在本市指定权威的计量工具检测机构(经雇主及监理同意) ,按公司的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。 参考文献: 1 王润云.浅论建设工程质量监督管理J. 山西建筑, 2008, (02) 2 尹振宇.浅淡工程项目管理中的问题J. 建材与装饰(中旬刊), 2008, (0 3 李耀林,任义群. 加强工程材料的质量控制J. 住宅科技, 2009, (04)

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