1、探讨建筑装饰装修工程的施工管理要点【摘要】建筑装饰装修工程是建筑工程的重要组成部分，是建筑工程后期的全面装修与完善，而建筑装饰装修工程又包括很多部分，要使装饰效果达到预期，就必须根据工程的特点，制定合理有效的施工方案，并做好前期的准备工作，搞好材料的采购，保证装饰装修的质量等，本文主要研究对建筑装饰装修工程施工前的准备工作的管理，以及如何保证装饰装修工程的质量。 【关键词】建筑装饰；装修工程；施工管理要点 中图分类号：TQ174.6+4 文献标识码： A 文章编号： 随着人民的生活水平的不断提高，在装饰装修方面也有了更高要求，加强装饰装修质量管理，直接关系到装饰装修工程的整体质量，因此必须采取
2、正确适合的管理手段对装饰装修工程的全过程进行管理。 1 施工前准备工作中的管理方法 .1 材料的管理 材料对于装修的重要性不言而喻，必须根据预算所需的材料数量，将材料合理的分成若干批次，既保证有材料可用不耽误装修工期，又能极少的占用施工用地确保畅通无阻的施工，但对于淋石灰膏等装饰装修材料的加工则要采用集中解决的方法。 1.机械工具的管理 施工之前，应充分的考虑工程的特点，认真的准备机械设备和装修工具，做到全面实用，且对需要安装器械的地方，保质的完成安装，如搭设运输设备、室内外的脚手架等，另要接通水源，保证电力，为正式装修工作提供便利。 1.技术管理 1.3.1 审查装修图纸，制定合理有效的施工
3、方案 要充分考虑装修工程的特点和具体施工现场的现实情况，制定出切实可行的施工方案，对照施工图纸，对工期、施工的先后和施工中所用的方法等进行全面的审查。确定施工方案的可行性后，再投入施工。要检查抹灰工程的施工顺序，主要采取先室外后室内、先上面后下面、先地面后顶墙。先室外后室内，就要求先完成室外抹灰，拆除外脚手、堵上脚手眼等，继而进行室内的抹灰工作。先上面后下面，就要求室内外的抹灰要从上往下进行，这样有利于保护已经摸好的局部地区。先地面后顶墙，室内抹灰一般先做好地面抹灰，然后做墙面和顶面的抹灰工作。1.3.2 做好装修材料的试验和试配 应对施工过程中具体花式及其它复杂的项目预先做好样板，经审核无误
4、后再投入施工。 1.3.3 组织工程验收，完善工序交接检查 为保证装修工程质量和施工进度，在施工前，必须对结构工程以及其他配合工种项目进行检查。主要包括：检查门窗是否安装完毕，门口的高低是否合理，吊顶的钢丝网是否牢固，帘钩、阳台栏杆、楼梯栏杆等是否有遗漏，水管、电线、配电箱是否安装好等等。要认真完善、仔细检查每一道工序，以便整体工程的验收1。 2.装修工程质量管理的方法 2.1 建立健全质量保证体系 建立健全质量保证体系，安排专业质检员对装饰装修工程的各道工序进行检查，对各装修作业分项做好质量管理，并监控好装修全过程的质量。从纵横两方面把质量管理体系的精髓落实到装饰装修施工各分工程上。做好土建
5、、安装、装饰等，对管理层到各分项的人员进行质量管理。及时听取施工过程中的反馈信息，把握施工的实际情况，对异常情况进行不断的试验，处理调整，降低误差，减少不良状况，直至解决好问题。 .2 质量管理方法 2.2.1 质量管理程序与质量预控 在施工过程中，要合理运用“样板”引路，即对工程中的特殊装修工艺和工序做好样板工序或样板间，确定科学统一的装修流程和方法。质量检查员则应做好检查工作，将检查的要求落到实处。发现装修问题或存在的隐患时应马上采取补救方法，对部分进行调整或返工，以确保工程质量能达到预期的标准。 2.2.2 对装修材料严格执行工程施工报检制度 材料是工程的灵魂，直接关系到装饰装修工程的质
6、量，因此必须采购实用质优的材料。对采购回来的原材料则应该再次进行检查，可以采取抽样检测的办法，并将结果报验上级部门管理人员，禁止使用不合格的材料，对各合格材料还应该做出明确的表示，便于识别，方便使用。 2.2.3 加强装修过程中的质量管理 在装饰装修的过程中，施工人员要以质量为中心，全面把控施工质量，对于重点装修部位应该特别重视，而装修过程中的薄弱环节也应当尽量处理完美，以确保各分项装修工程的质量。 2.3 对成品质量管理的方法 全体装修施工人员要树立保护成品质量的意识，对装修材料分批次合理有序的安排进场，运用“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的管理办法，明确责任，达到保护好成品的目
7、的2。 3.保证装修工期的管理方法 3.1 施工组织管理方法。 3.1.1 做好进度计划 严格实施装饰装修施工管理条例，制定详细的施工进度计划，对各分包项实施严格的管理，随时监督各分项的施工进度与质量，保证工程在预期工期内顺利实施。 3.1.2 把控装修质量 在各分项施工过程中要把控好质量大关，以确保整体工程尽量一次验收合格，这样在保证质量的前提下，既能缩短工期，还能有效的控制成本。 3.1.3 装修工序的有效管理 各装修分项必须按照预期的施工方案，有秩序的做好各分项的施工工作，同时各分项之间还应该加强合作与交流，达到良好的配合尽量杜绝相互破坏以致重复工序、延长工期等，另还需留有一部分时间作为
8、完善工程之用。 3.2 劳动力和施工机械化对工期的保证 组织具有较高专业水平的施工人员进行装修，并确保劳动力的充足，避免受到季节或节假日等的影响。此外，施工工具的使用是有效缩短施工时间、确保工期的重要保证，因此要最大限度地采取机械施工作业，降低劳动强度，如使用运输设备、砂浆机、电锯等节省人力，提高工作效率3。 4 施工现场的科学管理 41 工程资料的管理 工程资料在整个工程中占有重要的作用，竣工材料主要包括材料合格证、竣工图、检验报告、设计变更、验收报告、隐蔽工程验收单及测量记录数据等，在实际的施工工程中，从始至终都应该管理好这一系列的资料，并对资料进行分类整理，以避免出现错误和纰漏，避免给工
9、程造成不必要的损失。 4.2 施工安全的控制 在具体的施工过程中，要严格实施安全管理，宣传安全防范意识，培训安全知识，贯彻执行安全技术，督促施工人员落实安全防护措施，以确保施工现场的生命财产安全。 4.3 施工质量的保证 再严密的施工计划，在具体的施工过程都有可能碰到这样那样的问题，这就要求施工管理人员必须根据具体的现实情况进行恰当的调整修改，调整工程施工计划会对工期造成或强或弱或严重的影响，但必须杜绝为了赶工期而不顾工程质量的做法，工期和质量是施工过程的两个关键部分，而质量是整个工程的灵魂，要对各分项施工质量进行检查验收，因此必须在保证质量的前提下尽量避免延误工期。 4.4 成品保护 成品保
10、护是装饰装饰工程的最后的一道工序，也是维护施工成果的重要举措，不容马虎。成品任何局部地区的损坏，都会影响整体的装饰装修效果，造成瑕疵，也会影响到工程的验收交接。在充分认识装饰装修工程各分项的特点后，要把握好特殊性，采取适当的方式对各分项工程进行成品保护，如，对门窗的保护主要避免出现变形，对墙壁的保护主要要注意是否有裂缝等等。施工管理人员应该细致认真，防范为主，树立成品保护意识，完善成品的保护工作4。 5.结束语 总之，为满足现现代人对装饰装修工程的高质量、超水准、经济适用、美观大方等方面的要求，建筑装饰装修施工企业务必要加强对施工技术的管理，做好施工前期准备工作，不断的完善施工技术，以保证装饰装修工程的质量。 【参考文献】 1欧立坚.浅析建筑装饰装修工程中的施工管理J.技术与市场，2012，10：123-124. 2于凤玲.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制J.民营科技，2013，01：225. 3齐志发.简析在建筑装饰装修工程中的施工管理J.科技资讯，2011，17：145. 4蔡小林.论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理J.现代装饰(理论)，2012，04：115.
