1、探讨市政公路工程施工阶段的质量控制【摘要】近几年，随着我国公路建设的迅猛发展，要快速优质地完成公路工程的施工，就要推行全面质量管理体系，尤其要扎扎实实地进行质量动态管理，将工程质量管理贯穿工程建设始终。在建设过程中，任何一个环节出现问题都会给工程建设带来严重的损失，并直接影响公路建设的投资利益，因此，提高公路工程的施工质量，才能适应当前公路高速度建设、高质量要求的现状。 【关键词】公路建设；施工质量；质量控制；控制措施 中图分类号：X734 文献标识码： A0.前言加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以
2、保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验几个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。并且其它因素也是不可忽视的。1.施工前的质量控制 1.1 严把工程设计关工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况，确保结构的稳定性和可实施性，即要根据工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。同时，由于所设计的方案不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等，因此，设计单位设计完施工方案后，还要做好后续的服务跟踪工作，在施
3、工过程中遵循质量至上、安全第一的原则，随时根据情况进行设计变更。1.2 严把施工材料关材料是工程实体的重要组成部分，直接影响工程质量，因此，施工单位要对施工材料质量严格把关，对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制。对各种材料进行试验，确定哪些材料能用，哪些材料不能用，严禁不合格的材料和原成品进入施工现场。1.3 严抓工程管理人员和施工人员的质量意识工程质量是单位领导的素质、职工的素质、技术水平、现代生产组织管理能力、先进技术设备装备程序的综合体现，是单位存在和发展的基本条件。提高全员质量意识是搞好公路建设质量的前提，我们要从讲政治的高度，经常不断地进行全员质量教育，
4、增强领导及全体施工人员的质量意识，切实从维护人民生命财产安全出发。首先，要提高领导的质量意识。因为在公路建设单位，只有领导从思想上树立质量第一的观念，明确质量就是生命，质量工作要求才能到位，才能经常对全体职工进行重视工程质量教育，单位才能有信誉与效益。其次，要抓好施工人员的质量意识。工程质量仅靠少数管理人员是搞不好的，必须依靠全体施工人员自觉地规范操作，精心施工才能实现。因此，公路建设单位要对施工人员进行培训，轮训，并在此基础上，要经常开展全面质量意识教育，而且要贯穿工程的首尾，即在施工前要教育，讲清工程后的要求；在施工中要强调，在施工后要总结，只有不断敲响警钟，才能树立全员质量意识，确保工程
5、质量。如在工程中，发现或发生质量事故，要认真分析事故原因，总结教训，对责任事故者严惩和教育，坚决杜决此类质量事故的再次发生。2.施工过程中的质量控制 2.1 建立、健全质量保证体系质量控制的先决条件是建立、健全科学合理的质量保证体系，从而为质量控制提供决策保证，保证质量控制高效、有序的运行，否则质量控制就是无源之水，无本之木。如：为了加强质量管理，工程中标后，企业应按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系，项目经理为总工程质量第一责任人，工程施工处以各处处长为质量第一责任人，施工队以各队队长为质量第一责任人，质量管理工作由质检负责人全面负责，质检
6、处、质检员负责开展具体业务工作，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，各尽所能，各司其职，制定相应的岗位责任制，做到质量责任层层落实，从而使工程质量有章可循。另外，在工程的实施过程中，施工企业应配备足够的具有一定资质、资历和一定数量的管理人员、专业技术人员、试验检测人员和技术工人.并有明确分工，确定工作流程，制定约束与激励机制。同时配备足够数量、满足合同文件及工程需求的仪器和设备，建立满足合同文件及工程需要的合格工地试验室和现场养生室。2.2 制定完善的质量控制措施要使质量保证体系能高效、有序的运行，必须制定完善的质量控制措施。首先，要建立、健全质量自检措施，对检测程序、检测设备、检测手段
7、、技术力量，尤其对控制性工程和隐蔽工程等方面严格自检，严格控制对主要原材料的检测，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工中及施工完成后如发现材料质量问题，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。从而，达到层层把关，环环相扣，保证下一道工序的正常施工。其次，在原材料合格，施工方案可行，保障措施完备的情况下，要加强对施工工序的过程控制，严格遵循工程项目的专项施工组织设计对工序的相关要求。最后，还要根据工程所在地的地理条件、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。2.3 制定、执行质量奖惩措施质量的控制，除了采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案之外，充分调动发挥
8、施工技术人员的主观能动性也是关键之处，因此，在制度上可制定相应的奖惩措施，对质量好的单位或个人要表扬、奖励，对施工质量低劣的单位或个人要给予处罚，从而树立和提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。2.4 做好现场跟踪检查工程质量的大多数问题都是在施工过程中出现的，因此，质量管理人员要腿勤、眼勤、手勤，做好现场跟踪检查，督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密，质量保证体系人员是否到位并有效工作，现场的过程控制是否到位，质量问题是否得到控制，施工人力是否满足施工要求，施工过
9、程的检查是否按照要求实施，特殊情况的处理是否得当等。从而在施工现场能及时发现问题，及时解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失，如果有必要的话，质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，共同研究解决遇到的质量难题，共同承担责任。2.5 加强施工现场的原材料控制加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。试验室对原材料的试验检测是工程实施过程中的重要环节，因此施工单位应严格按照规范规定的材料种类、试验项目、试验方法和试验频率进行试验，并及时掌握试验结果，在材
10、料使用过程中，还应随时检查所用材料是否与报批的样品一致，若发现问题，应及时清除出场，避免不合格的材料用在工程实体中，以控制并确保用于永久性工程的材料符合规范和设计要求。3.工程竣工后的质量控制工程完工后，施工单位应按照公路工程质量检验评定标准和公路工程竣（交）工验收办法 ，组织自检和初步验收，自检合格后，将有关验收资料汇总形成施工自检报告，上报上级主管部门进行质量等级评定，办理竣工验交手续。4.结束语随着我国公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，全面质量管理体系也将得到广泛推广和应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个崭新的水平 参考文献 1 林景行.浅析市政道路工程施工质量管理J.科技向导.201209 2 兰 滔.论述市政道路工程的施工技术及其质量管理J. 生物技术世界.201201 3 曾继荣.市政道路施工质量管理问题分析J. 技术与市场.201204本文转自： 4 郭永琴.市政道路施工质量管理问题分析 J. 科协论坛 ,2011（5）：6-7.
