1、探讨水利水电设计不合理对工程的影响摘要：本文就水利水电工程设计过程中存在的问题展开探讨，并制定了水利水电工程优化设计科学策略对提升水利水电工程施工建设水平，创设显著效益，确保安全可靠、优质的生产建设，有重要的实践意义。 关键词：水利水电；工程；优化设计 中图分类号： TV 文献标识码：A 在水利水电建设的过程中，由于各个层面的设计部门资质不同并且所工作的人员的技术差距也较大，因此，在设计的工作中经常会遇到各样的问题，尤其是在一些中小型的水利水电项目中更是显得尤为突出。本文就一些中小型水利水电的项目建设，提出了问题研究，以及解决的对策，为中小型水利水电项目提供更全面的设计。 一、水利水电工程规划
2、设计包含的问题 水利水电工程规划设计阶段中，普遍存在的一类问题为，设计规划人员没有具备较强的责任心，进而在设计阶段中存在偷工减料的行为。 水利水电工程的规划设计为一项系统复杂的项目任务，需要运用较多学科的理论知识， 因此各个专业规划设计员工需要有效的配合、良好的辅助，方能协同做好该项任务。 水利工程设计通常依据工程项目的可行性分析、建议报告、工程招标设计以及施工图规划等环节进行。 而水电工程规划则通常需要进行可行性分析、招标设计以及施工图分析处理的流程实施。 各环节设计工作中，应持续的健全相关基础资料，做好设计方案的全面优化，该阶段中涵盖工程量的统计分析以及投资成本的科学评估计算等。 设计工作
3、人员由于欠缺责任心，进而直接的抄袭或套用其他工程设计方案，没有依据自身项目特征做好优化论证，进行方案设计的合理更新与持续完善。 一些设计员工则没能清晰的做好图纸审验工作，导致图纸设计呈现出较多完全可以避免的错误。还有一些设计工作人员没能对水利水电工程的全面整体做好系统性把关，因而无法全面满足工程现实需求。 （一） 、设计阶段对设计数据的不重视 当前，较多行业规划设计阶段中，往往设计单位过于注重效率优先，因而呈现出注重速度却忽视质量的弊端问题。 令设计效率与项目设计质量产生了不良矛盾。 通常会将时间的考量放在首要位置。 另外水利水电工程规划设计阶段中，还包含评估审核力度有限，管控流于形式，评审职
4、能权责划分不清晰，监督管理工作人员整体素质水平有限，无法做好设计图纸的全面校验考核的不良问题。 对于设计的细节层面，通常欠缺明确的地质水分数据分析，设计参数的比选存在不合理性。 令应用材料总量的分析与计算较为粗糙，分析管理没有全面严格，对水利水电工程设计图纸的整体质量水平形成了不良影响。 （二） 、设计阶段配置的不合理 水利水电工程施工建设规模较大， 且需要高难度的施工技术，往往持续较长工期，为此更加要求做好安全性管理。因此，应持续的进行方案优化，科学设计，方能符合安全以及经济性标准。 当前，水利水电工程进行设计阶段中， 通常没有对设计方案合理可行性进行全面分析，不注重进行充分的对比研究，而是
5、令其符合一般标准便可，并没有实现最优化、最科学的设计，进而令后续的工程优质建设与经济性运行留下了较多隐患。 水利水电工程设计方同业主方更像是鱼与水的相互关系， 业主方更为关注如何做好成本效益管控， 设计方则无法对业主的该项目标要求给予充分的理解。 一旦同业主方产生意见分歧之时，通常利用相关规范以及条款应付业主，令两方关系日益复杂。 设计方同施工方的相互关系更为复杂，设计方应做好施工各个环节的统筹控制与监督核查。 当前设计方同施工单位恰恰欠缺良好的沟通以及精诚合作， 令施工阶段中产生了本可预防却由于设计错误、沟通不畅而导致问题的产生。 （三） 、概算编制可操作性差 进行概算编制过程中，应对水利水
6、电工程的总体建设规模、经费投入比例以及员工待遇标准、材料价格等进行详细的说明。 当前某些水利水电工程则呈现出概算编制内容较为简单，令工程审核与落实无法良好开展的问题。同时设计员工没能对水利水电工程的总量以及单价进行科学的分析计算。 尤其在土石方总量、钢筋以及模板用量的清单设计欠缺精准性， 无法对材料的价格实施贴近市场的良好调节，进而令施工方投标管理、项目结算以及竣工审核面临着更多的麻烦。 （四） 、设计人员的经验缺乏、设计观念不完善 中小型水利水电项目的设计基本上都是由几个设计者或者多个不同专业的设计者共同研究完成的。由于工作人员的负责领域不同会造成沟通不及时从而难以协调的问题。水工建筑、金属
7、结构及安装等各个专业都是单独自行设计，由于相互沟通得不及时，会导致各个环节衔接的不稳妥，造成整个水利枢纽设计的配套不合理，从而导致多处需要返工的情形。 二、水利水电工程优化设计策略 （一） 、全面把关，强化质量管控，提升人员综合素质 为提升水利水电工程整体设计质量，应全面把关，重视质量、效益以及工作效率的良好平衡。 应创建完善健全的工程质量监督管理系统，防患于未然，创建安全可靠的建设环境，通过进度管控与信誉提升实现全面发展。 设计阶段中应全面履行三级校审管理体制，各级工作人员应细致认真的履行自身权责范畴工作，提升设计方案水平，赢得业主的广泛认可。 优质的设计策略，仰仗于设计人员具备良好的业务素
8、质以及科学的工作态度。 为此应做好相关工作人员的终身教育培训，提升工程设计整体水平。激发设计人员创新工作理念，按时做好考核管理。同时成果应同绩效管理全面集成， 并可多方位的吸引高精专人才共同参与。对于高技术含量性工作、 结构体系相对复杂的工作任务应强加管控，进而推动整体工作队伍设计质量的优化提升。 （二） 、强化设计前期相关数据资料汇总管理，实施勘察设计有效招投标管理 为确保设计方案科学合理、贴近实际，应在前期阶段，做好相关数据资料的汇总管理，设计方应主动引入现代化、先进性科学技术、优质性能的勘察探测设施、施工机械设备，并配置综合素质全面的专业技术员工。 应由工程项目现实状况入手，做好前期的设
9、计规划与分析研究。应全面的搜集整理丰富地质水文数据、自然资源资料，完善环保管理。同时应做好结构分析计算，通过科学的比选分析择优制定，确保水工建筑工程、水利设施机械、电气设备实现完善合理的配套，令各类工程由防洪等级、安全级别上、抗震强度上，以及完成建设的运行管控中，均能符合规范设计标准，发挥优质的工程效益。 为提升设计水平，应积极履行勘察设计的招投标管理，通过优选设计机构履行招投标管理制度。 目标在于通过竞争管理制度，有效的预防专业垄断，并可借助招投标管理选择资质最为优秀、信誉良好的设计方实施工程设计，预防设计机构独大问题。再者，可令设计方形成危机意识，并激励员工产生主动积极性，精心的做好方案的
10、优化设计。一旦完成设计方案，则应利用专家会审做好评估与审核。 对没有满足要求，设计质量水平不高的设计方案应予以打回处理，进而提升质量管控综合效益。 另外，应履行必要的绩效管理考核，待完成相关设计任务后，可依据质量以及进度产值进行工作量的评估核算，并将其换算为整体工作绩效。 进而在提升工作人员整体积极性的基础上，形成良好的制度约束管理效果。 总之，针对水电水利工程通常建设规模庞大，且建设环境较为复杂的状况，一般会遇到一些疑难问题，并对其工程质量造成不良影响。为有效预防避免，应给予充分的重视，秉承优化设计理念，做好全面分析研究，进而采取科学措施，创建出合理优质的工程设计方案，确保顺利完工，创设显著的经济效益与社会效益。 参考文献 1 刘速,胡昊,顾群.工程设计流程中存在的主要问题J.水运工程,2008. 2 刘后虎.水利工程设计中存在的问题及改进措施J.中国高新技术企业,2010. 3 罗涓.对水利水电设计中应注意的问题探讨J.科技与生活,2009(01).
