1、天燃气工程建设管理及安全控制探析摘要：随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展，我国的能源结构也开始逐渐转变，尤其是天然气的实际应用范围越来越广。而在实际天然气工程建设过程中，在天然气的管理方式以及安全控制方面还存在着很多问题和不足之处，亟需我们进行相应的改善，需要引起我们的重视。 关键词：天燃气工程;建设管理;安全控制 Abstract: With the rapid development of science and technology of modern society and economy, Chinas energy structure also began to change
2、, especially natural gas applications increasingly wide range. But in the actual process of natural gas engineering construction, in natural gas management and safety control still exist many problems and shortcomings, we need to do the corresponding improvement, we need to attach importance. Key wo
3、rds: natural gas engineering; construction management; safety control 中图分类号：D922.297 文献标识码：A 文章编号： 引言 我国是一个能源大国，尤其是天然气储量十分庞大，随着能源结构的转变以及环境保护的客观要求，在市场经济条件下，天然气的使用十分必要，而且对于人民生产生活也有着重要意义。目前我国天然气使用还处于初级阶段，实际利用程度距西方发达国家还有一定的差距，随着我国经济的不断发展，天然气的实际应用一定会加大，这就需要我们在天然气工程建设过程中加强管理措施，提高安全性，促使天然气能源能够更好的为我国经济发展做贡献
4、。 1.天然气工程建设管理和安全控制的工作原则 要想做好天然气工程建设的管理和安全控制方面工作，就必须要依照相应的原则进行建立，一般来说有以下四点原则，是我们在实际工作中的参照。 1.1 要遵循管理层次以及管理幅度相一致的原则，具体来说就是在天然气工程管理模式里面，必须要能够实现管理幅度和管理层次的相适应，提高企业管理机构的实际工作效率。管理层次主要指的是纵向管理的层次数量；管理幅度主要指的是横向管理的分支机构以及人员的实际数量。1.2 要遵循管理体制与运行体制相结合的原则。管理体制主要指的是，企业的整体管理构架和体系以及管理的各种制度；运行机制主要指的是，保证管理体制运行的有效过程。要想做好
5、天然气工程建设的管理和安全控制工作，必须要进行二者之间的有机结合，只有二者之间协调好了，才能够保证整体天然气工程建设顺利进行。 1.3 要遵循安全风险承包的原则。因为天然气是一种危险气体，不仅易燃而且易爆，在实际工作中很容易出现事故，其自身带有较高的危险性，所以必须要树立正确、科学的生产和管理。所以也就必须要采用积极的方式，工程实行安全承包的管理制度，以此减少整个工程的风险，促进整体天然气工程建设更好的完成。 1.4 要遵循权责分明的原则。在天然气工程的实际运行管理中，一定要实现权责分明的工作原则，这要求每一位施工管理人员要对自身的工作内容有一个明确的认识，做好自身的本职工作，坚守好自己的实际
6、岗位。如果出现天然气事故或者安全问题，也能够及时的追究法律责任，减少公司损失，也能够起到在天然气工程建设中出现问题时，人员之间互相推卸责任的现象。在天然气工程建设过程中遵循以上四点原则，可以更好促进管理工作以及安全控制工作相应的制定，减少实际工作中出现的问题，更好的促进整体天然气工程的建设。 2.天燃气工程建设过程中存在的问题 在实际天然气工程建设过程中，经常会出现天然气事故，事故发生的主要原因主要以下几点： 2.1 是天然气管理部门的工作上的疏忽，管理人员没有做好本职工作，缺乏工作责任心；安全生产标准制度的不完善；安全生产管理机构的不完善；安全管理工作做得不够以及管理人员的业务素质不强，而且
7、没有经过相应的培训。 2.2 是因为设备原因。一般表现为设备没有进行标准检测，以至于在实际建设中存在设备不达标问题，加上管理人员对于设备的保护和实际维护不及时，也会增加天然气事故发生的可能。 2.3 实际用户对于天然气的性能没有准确的了解，经常出现违规情况。2.4 因为实际操作人员的专业技能不过硬以及缺少安全知识的培训等情况，也会导致天然气事故发生。 3.加强天然气工程建设管理及安全控制的建议 3.1 天然气管理部门的责任心不强所引起的安全事故，其主要原因有：安全生产管理机构的缺失；安全生产规章制度不完善；员工培训不伞面；安全管理工作投入不足，由于投入不足所造成的关键性安全设施建设不到位，以及
8、宣传力度的不到位等。 3.2 由于没备方嘶引发的安全事故，其主要原因有：设备不达标；设备防护不当；设备检修不及时。三是由于员工引发的安全事故，其主要原因有：员工应急情况下的心理紧张；安全培训不全面，员工业务素质熟练程度不够；服务不周全。四是居民用户引发的安全事故，其主要原因有：居民用户对天然气性能不了解；用户违规操作等等。因此，要确保天然气建设和运行安全，就必须了解大然气常识、选择专业人员安装检查、科学使用天然气， 3.2.1 从思想上提高人员安全意识。人是造成安全事故的直接原因，因此，从思想上提高安全方法意识是加强安全管理的首要措施。首先是认真学习相关的安全规程。工程管理人员和施工人员都要加
9、强安全规程的学习，深入了解安全工作的重要性和重点方向，提高安全工作的深入，擦掉安全工作中的盲点，使安全管理工作的实效性大大提高。其次是加强安全管理和工作的技术培训。合理及时的培训才能让各岗位工作人员及时地掌握最新的隐患发现方法和处理手段，使得在今后的工作中能够更好地运用自身技术来解决安全问题。最后是加强以人为本思想的贯彻。克服工程管理人员的侥幸心理，防止违章情况，这样才能让管理人员加强安全管理工作的认识和思想，改善工作习惯，避免劣质材料的使用。 3.2.2 设置合理的天然气运行管理措施。首先是对安全管理的统一协调。统一协调需要做到对工程项目的投运、报修、抢修等工作进行统一的安排和调度，各基层单
10、位严格地按照规程和指令执行调度命令，及时地反馈情况，做到统一调度、坚定执行、分级管理。其次是对设备的建档和定期保养。天然气运行单位必须将所有的器材设备进行登记入册，方便在出现设备老损等问题时能够及时检修，并根据在案的记录合理定制设备保养计划。最后是加强巡线管理力度。利用巡线检漏车和人工巡线结合的方法，加大对燃气管道的保护力度，及时发现管道漏气隐患并及时维修。 3.2.3 加强对常见事故隐患的排查和提前预防工作。首先，人员预防方面要注重操作和使用人员的安全认识，让隐患所造成的危害影响深入到工作人员心中，从而在人员操作上预防事故的发生，降低人员技术失误、违规操作等原因造成的事故。其次是设备环境方而
11、，排查上要做到对事故隐患的预估计，针对管道铺设的环境、用户设备放置环境、设备有效期限等做到一定的规划，从而进行合理的排查问题；预防上要做到对常见事故隐患的提前预防。 3.2.4 加大宣传力度杜绝安全事故的发生。管理体制建立后，还必须有与之相适应的运行机制，才能保证体制的运转，才能形成良好有效的管理模式。所以我们要加大宣传力度，杜绝安全事故的发生。一要把企业的天然气安全宣传情况列入安全检查的重点，积极开展经常性的天然气安全宣传活动，做到无缝隙覆盖，特别要强化入户宵传力度，要以对党、对人民生命和财产安伞离度负责的态度，做到举一反三，警钟长鸣，要坚决克服麻痹思想，切实把安全生产管理工作抓细、抓死、抓到位。二要让全社会高度重视，只要科学利用天然气，天然气节能环保，将会给社会带来更大的经济效益。 4.结语 总之，建立燃气工程管理模式与实施安全控制必须做到建立和完善工程管理体制，建立与之相配套的工程运行机制，形成上下一体，逐级负责，责任分工具体的安全网络体系，为企业的安全施工建立保证。 参考文献： 1城市燃气管理办法(2009 日起施行). 2陈永武.中国 21 世纪初期天然气工业发展展望J.天然气工业.2001.1. 3何润民等.加入 WTO 对我国天然气工业的影响J.2001.3.
