1、土木工程项目施工质量要素及控制管理【摘 要】: 土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文针对影响工程项目质量的因素进行详细分析，找出建筑工程质量控制的要点和难点，对影响建筑工程质量的各个要素的进行控制，并对工程质量控制的难点提出相应的对策. 【关键词】: 土木工程质量要素控制管理 中图分类号：S969.1 文献标识码：A 近十年来我国正处于大规模的经济建设时期，建筑业得到了突飞猛进的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。作为现代工程建
2、筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。影响施工质量，因素很多，但归纳起来主要有六大因素：人（men） 、机械（machine） 、材料（materia） 、方法（method） 、环境（environmen） 、管理（measure） ，简称 5M1E。在规划和实施工程的质量控制过程中，要做到对六大因素的控制，那么首先就要分析六大因素对工程质量会产生什么影响，然后提出有针对性的对策。1、人员因素。 人是建筑工程施工建设的行为主体，即工程建筑工程施工建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是由人来完成的。人员因素主要指
3、领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。因此人员因素是影响工程质量 5M1E 因素中最重要的因素，所以对它的质量控制也是最关键的。根据分析，大多数工程质量事故和质量问题是由于人的因素造成的。包括两方面：一是直接决定项目质量的管理人员；另一个是工程施工人员的工作态度和业务素质。要解决这一问题，必须提高人的质量意识和工作水平，牢固树立“质量第一”的思想，提高员工的自觉性和主观能动性；
4、其次要建立健全岗位责任制，加强相关人员的专业技能培训，加强现场管理，提高管理人员的管理水平，对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。通过有效的过程控制消除人为造成的质量问题。 2、机械因素。 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备。要健全人机固定制度，操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度，安全使用制度，机械设备检查等制度，操作人
5、员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。充分发挥建筑机械的能效，以获得较好的经济效益。要解决机械设备因素影响，对机械设备的管理制定以下质量控制对策：1）有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。2）严格机械设备进场制度， 3）机械操作人员必须持证上岗，且有丰富的机械操作的经验。 3、材料的因素建筑工程材料种类繁多，材料是建筑工程施工的物质基础。材料本身的质量对工程质量的影响非常大，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡：材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。公司应根
6、据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料、构配件和设备，并不定期检查采购产品的数量和质量要求是否符合采购要求，对所有进场的建筑材料、构配件和设备进行验收检查，对国家和地方政府规定必须复检的材料进行按标准的见证取样、复验，检验其质量和数量是否符合采购的要求，必要时到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录和标识应符合制度的规定，未经验收合格的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量；三要加强材料
7、检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。4、工艺方法的因素施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。要解决工艺方法影响，对方法因素的控制也是关键。必须要严格遵守现行的质量标准，包括技术标准和管理标准。严格遵守施工程序，选择适合的、比较先进的施工方法。为保证各工序的有效衔接配合，最终
8、能达到良好的效果，对各工序施工质量有非常严格的要求和验收标准。确保上道工序施工完全合格后方能进入到下一道工序施工。通过长期实践活动，不断提高工艺水平。5、环境的因素环境通常是指对项目质量特性起重要作用的环境因素。环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境。大多数建筑工程施工过程都是在露天完成的，这必然会受到天气、温度等外在环境的影响。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。施工交叉作业多，人员流动大，干扰因素多，处理不好也会对工程质量造成直接或间接的影响。针对施工现场这种动态的环境、开展一些质量攻
9、关，提出一些预防和控制这些未知、有可能发生的外因环境变化措施和预案，消除由于环境造成的质量通病。 6、管理的因素 “管理也是生产力” ，管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。工程项目应该进行全方位管理，各个部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥对工程质量的保障作用。明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系和质量责任制，根据工程本身特点和施工队伍自身的情况，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果；施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。实施过程中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计
10、，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。其次定期加强检查，用数学统计方法进行归纳分析，得出结论，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。 工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。要想控制好质量，不出现或少出现质量问题，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。就是事先对要进行施工的项目，逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。达到以预防为主的目的，以加强施工工序的质量控制。 建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节。对影响施工质量的主要因素进行事前和事中控制，从人员因素、材料因素、设
11、备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等影响建筑工程施工质量的因素出发，通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量有效控制。总之，建筑工程施工的质量控制要纳入正规化、标准化、科学化体系中，通过科技进步，全面提高质量管理和质量控制水平。 参考文献： 1陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题J.工程建设与设计.2007 年 02 期 2任小秋.论工程施工中的项目管理J.山西建筑.2002 年 10 期 3朱思武.论土木工程施工项目管理J.黑龙江科技信息.2010 年 34 期 4盛春雷,张新忠.浅谈土木工程的施工管理J.中小企业管理与科技(下旬)5刘宝云.施工项目质量控制概述M.2005. 6王永涛.论施工项目的质量控制J.2006(7)
