网购“疯”行.doc

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1、网购“疯”行讨论“你网购了吗”也许显得很 Out,因为 2012 年的网购市场实在热闹,越来越多的人都深陷其中,无法自拔。 关于“网购”二字,大多数人对这两个字应该是又爱又恨。爱的是方便、快捷、价格便宜,恨得则是自己定力不够。很多人每天不浏览淘宝心里就不舒服,还有的人即便用“再网购就剁手”激励自己也无法阻止自己想要网购的欲望。不得不说,地球人已经无法阻挡网购了。 2012 网购趋势 1.网购已无法阻挡 如果你平时有网购的习惯,应该对那场以光棍节名义的“1111”网购节至今印象深刻吧?据说,零点开场第一分钟就有 1000 万人涌入天猫,10 分钟以后,支付宝交易就已突破 2 亿 5 千万。而根据

2、最新的数字,截止 2012 年 11 月 30 日晚上 9 点 50 分,淘宝网和天猫去年的总交易额已经突破 1 万亿大关。 辣评:1 万亿是什么概念?等于 100 亿张百元大钞。每张 0.1mm,也就是说这 100 亿张百元大钞,差不多是北京到上海的直线距离了。 2.更专业,还是更大众? 2012 年,各种专业网购平台(就是专门卖某种商品的)发展更加蓬勃,比如卖衣服的“凡客” ,卖化妆品的“聚美优品” ,那么这种专业网购平台会流行起来吗?很难说,因为还有一股逆流的趋势,比如:京东以前是专门卖电器的,现在也开始卖日用百货,苏宁易购亦是如此。 辣评:有的想做精,有的想做全。当然我们不用管这么多,

3、哪里物美价廉,我们就去哪里。 3.团购退散热情不再 在两年前,团购的火爆程度还是超乎想象,但仅仅一年之后,大家对团购的热情也大大降温。其实不只是在国内如此,团购鼻祖美国Groupon 的日子也不太好过。商家参与团购本来是想挣回头客,结果很多人团购一次就再也不去了。这样一来商家的积极性大大下降,消费者可选择的余地也减少了。 辣评:通过去年的团购大洗牌,提供更优质的服务与实惠的价格,倒也不是什么坏事。 几家欢喜几家愁 有竞争,就有输赢,就有几家欢喜几家愁。网购市场,哪些得意,又有哪些失意呢? 1.淘宝&天猫:霸气外露 经过几年的经营, “1111 网购节”已经被众人所知,而它正是淘宝和天猫一手打造

4、的节目。一个网购平台居然能够打造的推动一个全民狂欢的节目,你说是不是霸气外露?而且,即便在网友蜂涌而至的时候,淘宝和天猫经受住了考验,很少出现服务器当机之类的问题,所以也有网友笑称,铁道部订票系统也应该由淘宝来运营,真是一语中的啊。 辣评:当之无愧的第一网购品牌。 2.京东:神话褪色? 京东曾经是过去几年网购市场上的神话缔造者,其“绝对正品” 、低价的卖点颇吸引人眼球,但去年京东的神话有些褪色。首先是京东引领的“815”最后被证明是“假摔” ;其次京东在快速扩张过程中物流和售后服务方面,都出现了很多不可控的问题,就连京东老大刘强东在微博上也淡定了不少。 辣评:希望这些问题都是暂时的,毕竟竞争最

5、后的受益者就是我们的网民。 3.苏宁易购:强势转型“去电器化”尚待考验 苏宁电器凭借其庞大的实体网络作为后台,大举进入 B2C 市场,以求多渠道发展。去年苏宁易购“去电器化”:以大家电为主,全线突破其他品类;收购母婴用品垂直电商;引进团购、凡客、乐蜂和优购等生活服务类项目;力争实现电商大布局。去年 8 月份的“电商大战”之后,京东商城、苏宁易购赢得了更高的关注度。但就整个 2012 年来说,相比与淘宝和京东等大的电商,仍存在一定的差距。 辣评:但与此同时,中小电商的日子更加难过。多渠道发展及转型都面临的剧烈阵痛,新旧模式并存,苏宁易购你准备好了吗?对于广大网民来说,线下实体完美体验与线上便捷与

6、低价相结合全方位的便利服务才是最实在的。 4.唯品会:白领们最需要的网购 唯品会就是专业类网购的代表,主打名牌折扣。大家熟知的电器类产品,网购能比大商场低 30%已经不多见但这样的折扣在唯品会面前看上去都是浮云。它卖的产品有时候仅仅只有 13 折的价格,绝对令商场汗颜。由此可见,商场里那些名牌的价格有多么不靠谱。 辣评:名牌真的是最需要“被网购”的。 5.1 号店:网上超市升级百货商场 跟其他网购不一样,1 号店主打的是“网上超市” ,比如食品、饮料和其他生活服务器之类。而去年,1 号店增加了其他品类,比如家电、服装和图书等。看样子,想从网上超市升级为网上百货商场了。 辣评:不管怎么说,去年 1 号店广告做得不错,比如那个“不 2 的选择” ,其中“2”很大很显眼,真是令人印象深刻啊。 6.凡客诚品、梦芭莎等垂直电商:优势被赶超,全面下滑 2010 年时风光无限的服装类电商凡客诚品去年却显得异常低调,尤其是 6 月份以后,广告投放的大幅减少使得凡客诚品几乎被人遗忘。随着京东商城、当当网、苏宁易购等全面进军专业领域,凡客诚品以及麦考林、梦芭莎、红孩子等垂直网站的优势被赶超,流量直线下滑,拖累销售额大幅萎缩。 辣评:垂直类电商须在专业性、服务性上下功夫,以实现突出重围。

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