1、网络技术在建筑施工管理中的应用分析摘要：随着科学技术的飞速发展，人类已经进入了网络信息时代。本文在网络技术在建筑施工项目工程管理应用现状的基础上，扼要分析了应用过程中存在的问题，并提出了切实可行的完善措施，以期能够进一步提高建筑项目施工管理水平，为保证工程质量提供基本的前提条件。关键词:网络技术；建筑项目；工程管理；问题；完善措施 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 引言 随着计算机的应用与普及，全球信息化进程不断加快，现代网络技术已成为现在企业管理成功的关键。建筑项目施工管理的全过程涉及的内容包括人力、物力、资金、施工组织、项目运行等，又与施工质量、工程进度、成本控制与安全管理工
2、作密切相关，不难看出施工项目管理水平关系着建设企业的经济效益和社会效益。网络技术在建筑施工项目管理中的应用，可凭借自身的优越性提高建筑企业的管理效率和水平，实现资源共享、保证工程质量。 一、建筑施工项目管理中的网络技术应用现状 (一)提高了工作效率 网络技术在建筑施工管理中的应用，使一定范围内的建筑施工可以有效运用计算机软件，辅助工作人员完成各项计算与管理工作，降低工作强度以提高工作效率。如，设计与应用项目管理系统、招投标系统设计等。招投标管理中应用网络技术，可以快速获取投标公司的相关信息，并将他们的信息资料进行综合比较，利于判断投标公司的经济实力。 (二)提高了自动化控制水平 不可否认，网络
3、技术在建筑施工管理中的应用提高了设备的自动化控制水平。如，高层建筑垂直度控制、脚手架提升、工程测量、建筑材料监测数据采集等方面，网络技术在这些施工工作中的应用已经取得了良好的效果，不仅提高了机械设备的自动化控制水平，也保证了工作效率和质量，值得进一步推广。比如，在工程测量中利用网络技术不仅确保了测量数据的准确性，也降低了工作强度。 (三)实现了资料信息快速传递 网络技术在建筑项目施工管理中的应用，能够打破时间、空间和地域的限制，让管理人员更加便捷、及时、准确地掌握与工程施工相关的信息资料，以及外部环境的相关资料。与此同时，也可以利用网络技术企业建立内部信息共享网，及时掌握与经营相关内外部环境信
4、息，为经营管理提供可靠的决策依据，进而达到降低经营管理风险、保证施工质量的目的。 二、建筑施工项目管理中应用网络技术存在的问题 第一，网络技术的建筑施工项目管理中的应用主要集中于项目招投标、造价预算、施工组织设计中，在施工过程中的质量、成本、安全、进度控制管理工作中的应用比较少，由此可见，网络技术在建筑施工项目管理工作中应用范围比较窄，建筑企业工作人员在项目施工过程中依赖自身管理能力与经验外，还应积极引人网络技术工具，使得管理工作更加科学化与合理化。 第二，尽管建筑企业利用网络技术建立了一系列网络系统，但并未真正建立一个信息共享系统，实现信息资料共享，以致于未能充分发挥与利用网络技术所带来的便
5、利条件。很多时候，建筑企业在工程信息资料管理上大多以纸质为载体，且传输方式上基本采用与传统的金字塔式管理体制相适应经向沟通方式，这种传统的传输方式效率低、成本高、层次多，并不是十分可取的传输方式。另外，电子商务作为网络技术在企业管理中的广泛应用，然而在建筑企业中没有真正将电子商务开展起来，如施工材料采购、项目招标等经济活动并没有完全实现网上运行。 第三，目前，管理人员在建筑项目施工管理中比较依赖于自身的工程经验，为此，为了集思广益，应多多收集与积累相关的工程经验。但是，仅靠管理人员自身的个人经营，并不能满足管理工作的需求，为此，可以利用网络技术建立一个供同行工作者交流的平台，让大家通过此平台分
6、项工程经验。 三、建筑施工项目管理中应用网络技术的完善措施 (一)提高管理人员的管理水平，增强圳孟用网络技术的能力如果在建筑施工项目管理中要合理运用网络技术，管理人员必须具有能将先进的管理理念与网络技术结合的能力，这就要求建筑企业的管理人员提高自身的管理水平与先进的施工管理理念，结合建筑施工项目的特点，准确理解施工工序间的逻辑关系，探讨网络技术与管理理念最佳的契合方式，研究出能够提高管理工作效率和效能的软件工具。另外，也要求管理人员能够运用网络技术准确分析与把握资源、成本与施工进度之间的关系，为控制工程质量、成本与进提供现代化的网络工具。 (二)基于网络技术研发信息管理系统，提高信息资源共享水
7、平 工程项目实施过程中存在的一些问题，多与信息交流问题有关，如建设工程项目 10%一 33%的费用增加与信息交流密切相关。从这一点来看，建筑工程项目实施过程中工作协调与信息交流的重要性。为此，共享信息平台建设与构建可以以此为出发点进行深人分析与探讨。 建筑企业管理人员会同信息技术人员，应基于信息技术为平台建立起来的项目信息管理系统构建数据库，并与网络连接在一起，进而实现网上查询、网上采购、网上投标等，实现高度电子商务;利用网络技术在因特尔网上建立网上虚拟组织，为建筑企业工作人员构建信息交流平台，提高信息资源共享性的同时增强了工作人员沟通、交流的效率，提高了决策的时效性，这里需要强调一点，该软件
8、可以项目为主也可以公司为主，形式并无固定，时情况而定。通过该软件，建筑施工项目经理在任何一个地点都可以召开会议，及时与施工现场人员沟通、交换信息、资料，如会签图纸、文件等工作。施工人员也可以通过该平台将工程质量监测数据上传到公司总部系统，让管理人员进行质量评定，进而运用网络技术进行质量控制等工作。 (三)推进网络化软件应用范围，使其在项目工程施工过程中得到进一步应用 第一，在进度控制方面，主要是利用网络技术显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，然后设计网络进度管理软件，并通过该软件控制进度，编制分部分项工程的施工进度计划。简单地说，就是将预算材料、设备、人员工日清单等资料传到上级网络图进
9、而导人资源，生成施工进度计划，并根据进度计划生成资源计划。之后便将电脑生成的进度计划与实际进度进行对比，通过对比情况调整时间，以达到控制进度、资料用度的目的。 第二，在质量控制方面，也需要使工程项目实现信息化管理。此质量控制网络系统，应设置质量检测标准、工程项目划分、工序检测记录、质量缺陷及事故的登记和处理、质量验收与评估等功能模块。 第三，为了积累更多的工程经验，收集更多的建筑项目施工管理意见，项目负责人可以利用网络技术构建一个沟通的平台。负责人可以将管理过程中遇到的困难发布在此平台上，用以收集更多的解决措施，进而提高决策的有效性。 结论 在建筑市场的竞争日趋激烈的情势下，建筑企业要想在竞争激烈的市场上求生存、谋发展，就必须运用网络技术提高施工项目的管理水平和效率，实现信息化与科学化管理，提高建筑施工项目管理的科学性与合理性。为此，研究网络技术在建筑施工项目管理中的运用是十分必要和重要的，不仅利于提高建筑企业的施工管理水平，也能为其创造良好的经济效益和社会效益。 参考文献: l甘雄锋.工程施工网络化管理的探索田.今日南国(中旬+lJ)，2010，(09). 2龙静波，梁凤霞，王秀华，马志范.论信息技术在项目施工管理中的应用田.吉林交通科技，2011，(01). 3张成明，王晓峰，李成功.建筑施工项目信息化管理系统框架田.中国建材资讯，2009，(06).
