1、我国水利水电工程质量现场管理措施摘要：随着我国地区经济的发展，水利水电工程项目也随之增多。作为我国国民经济的基础产业之一，水利水电工程施工现场管理关系着整个工程的正常运行，对于周边居民及施工人员的生命财产安全尤为重要。本文结合影响水利水电工程施工管理的因素，分析了如何加强水利水电工程现场质量管理的措施。 关键词：水利水电施工；质量控制；水利水电工程项目 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 引言 水利水电工程是我国地区经济和基础发展的支撑工程之一。近年来，我国水利水电工程的投资不断加大，工程质量问题也随之而来。水利水电工程质量管理工作直接关系到水利水电工程质量，做好水利水电工程质量管理
2、是我国水利水电工程建设的重要环节。因此，本文针对水利水电工程质量管理进行了简要的分析与论述。 1 水利水电工程施工管理的影响因素 水利水电工程施工现场多是选择在地质条件复杂、地势险要的地理位置，施工技术要求较高且难，所以在施工过程中对施工质量的影响因素较多，如果这些因素不能在施工中进行提前的预防和控制，则会对施工管理造成较为严重的影响。在长期的施工经验中对影响因素进行总结，大致包括施工人员、施工材料、施工机械、施工环境等因素。 1.1 施工人员因素 施工人员作为工程的主体，工程的设计者，也是工程的直接参与者。在工程施工过程中，工程运作质量的好坏与施工人员有着直接的关系，施工人员技术能力、责任心
3、和工作态度等都是水利水电工程施工管理的关键。同时，在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。因此，在水利水电工程施工中，只有不断的强化施工人员的素质，提高施工人员的技能，这样才能保证施工质量的优良，保证工程的质量。 1.2 施工原料因素 水利水电工程施工中所需要的材料种类较多，这些原材料质量的好坏直接影响着工程的质量，高品质的原材料是水利水电工程质量得以保证的基础，一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷，那么就会给工程的质量留下隐患。所以在施工中对于原材料的采购、进场、验收、查验等工作都需要有严格的规定，从而保证工程所用的材料的质量，
4、避免劣质材料用到工程施工当中。 1.3 施工机械因素 水利水电工程施工中多数作业需要利用机械设备来完成，这就需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案，确保所采购的机械设备的适用性、先进性，同时还要考虑工程的预算情况，确保所采购的设备具有较好的经济性，另外工程机械设备在施工过程中还要具有较好的操作性，要便于施工的需要进行方便的操作，还要充分考虑设备的便于维护。在施工过程中，还要确保对机械设备的科学、正确的使用。 1.4 施工环境因素 水利水电工程施工过程中，受环境影响较大，施工中的环境较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大，所以在施工过程中，需要根据工程的特点提前采取相
5、应的预防措施，对环境因素所产生的影响进行严格的控制，特别是施工的现场，人员和原材料较为繁杂，所以更要控制好施工的环境，同时，施工过程中还要遵循当地的风俗习惯，与周围群众搞好关系，从而确保施工的正常进行。 加强施工质量管理的措施 2.1 做好水利水电项目的前期施工质量管理 水利水电施工项目的前期准备工作十分重要，主要包括：工程项目的规模规划、工程建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、经济效益和社会效益等诸多方面，这些工作直接决定着项目的前途和成败。因此，施工企业应认真做好质量管理的前期准备工作，建立健全质量责任制、质量计划，质量管理等项、强化水利水电施工的质量控制。 2.2 做
6、好水利水电项目现场试验工作的质量管理 工程质量管理的重要环节之一是工地试验室。它是水利水电施工企业进行自检的一个重要组成部分。在实验室的建设上，水利水电施工企业一定要严格遵循国家的统一化标准和相关制度，配备充足的试验仪器，组织建设一支高素质、专业化的试验人员队伍。在生产建设过程中，必须确保施工企业所使用的施工产品，均是通过试验室检测并且符合施工项目标准的合格产品。通过这些手段确保水利水电施工质量。在试验室的各项试验当中最大密度标准试验和混凝土配合比试验从始至终一直处于比较重要的位置，绝不容小视。这些试验都应在项目开工前就已完成，其试验结果将用于指导施工建设的始终，它是影响工程质量的关键因素。2
7、.3 加强对质量控制过程的力度 质量控制过程主要是指在建设中要对建设前、建设中和建设后的每个环节的质量进行严格控制，不忽略每一个细节，发现质量隐患马上予以解决，保证每一道工序质量要求。对施工过程中的原料控制、技术人员控制要严格执行。施工过程每一个工序要做到责任到人，严格履行制度，施工人员资质要进行审核，保证工作人员质量。拥有专业的质检工程师负责项目的最终检查，同时要将质量检查报告交给监理工程师，保证工作环节不脱序，成功做到无缝交接。要建立科学合理的员工考核制度，根据考核情况将施工质量与员工经济利益直接相关联，通过设计奖惩制度提高员工的施工热情与施工质量。 2.4 加强新技术的引进工作 先进的施
8、工技术和施工设备，是保证施工质量和施工进度的关键因素，因此，施工企业必须要加强对新技术、新设备的引进工作，提高生产效率，确保工程项目的施工质量。首先，施工企业应该加强对施工技术人员的管理工作，定期开展培训工作，加强技术交流，并帮助施工技术人员掌握先进的施工技术和施工工艺。 2.5 加强管理队伍建设 施工企业应该积极组建专业施工质量管理团队，加强对施工质量的管理和监督工作，对于施工过程中的质量问题进行及时的发现，并做出快速整改。施工质量管理人员应该做好质量检查记录，施工企业定期开展相应的检查工作，充分保证施工质量管理人员的工作效率。 2.6 加强工作人员的教育和培训，增强质量管理的意识 在开展水
9、利水电工程质量教育的过程中，要时刻绷紧质量这根线，不断强化施工队伍的质量意识。首先要对每一个水利水电工程施工单位项目管理人进行质量教育，提高他们的质量意识和责任意识。其次加强施工人员质量意识。采取专业性的质量教育培训，以人为本，强化施工人员的质量责任意识。最后，加强质量宣传，建立质量忧患意识。通过在企业网站、相关制度等多种形式建立全面的宣传机制，增强全体职工的施工质量管理水平。 2.7 制定监理细则，明确监理目标 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量
10、评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。 3 结束语 综上所述，水利水电工程施工现场管理是整体工程质量的保证，也是社会公众的生命财产安全的保障。随着水利水电工程项目的发展，施工单位只有不断提升施工质量以及现场管理水平，对施工人员进行有效的管理，才能保证在社会的洪流中不被淘汰。 参考文献： 1杜志友.杜秉博.水利水电施工技术及管理J.城市建设理论研究 ,2011(20). 2刘玉柏，张艳玲，周琳博浅谈水利工程建设质量管理J水利科技与经济，2010，16(1) 3刘金良，王述前.如何提高水利工程施工管理水平J.科教文汇（上旬刊） ，2009（08）. 4李国红. 关于我国水利水电工程的质量管理标准思考J.华章，2013（4）.
