1、新年度棉花收储“磨合”新标准9 月 1 日，棉花市场有两件大事同时发生，一是 2013 年度收储工作正式展开，二是由农业部种植业管理司、全国供销合作总社棉麻局、中国棉花协会、中国棉纺织协会等有关部门共同修订的棉花新标准正式开始实施。新年度收储工作与新标准接轨对于棉花产业链来说无疑是颠覆性的改变。 新标准关注：白不白 新标准的核心是对棉花品级指标进行改革，对棉花颜色进行 HVI 测试分级，马克隆值和轧试质量与国际通用标准、检验水平接轨。也就是说，新标准更加注重棉花的内在质量，由过去人工检验为主转为仪器检验为主，而这将对整个棉花产业尤其是机采棉产业产生较大影响。 新疆哈密地区纤维检验所检验室主任在
2、接受媒体采访时解释新标准说道：“以前说的是品级，现在实行的是颜色级，品级有六个标准七个级，颜色级有 13 个级别，4 个类型，更广了。就是说棉花以前就是 6 个级，范围有点小，好多棉花都没有标准可以对照，现在 13 个级以后，每一个类型，每一种棉花都有一个标准可以对照。新标准在检验过程中更加注重数值准确性。以前品级检验是感观检验，感观检验就是凭肉眼判定，用手摸，判定棉花的等级，现在用棉纤维快速测试仪，检验又准又快。 ” 目前，哈密地区共有棉花收购企业 20 家，预计收购籽棉超过 20万吨，从 9 月 20 日起棉花收购工作陆续展开。 哈密市奔达棉业收购站站长梁广进在接受记者采访时说：“国家推行
3、颜色值以后，我们企业在收购过程中对检验就更快速更方便，在收购过程中，我们跟棉农的关系处理的就会比较好一点，少矛盾争端，现在国家对棉花检验越来越高，要求越来越严，现在实行颜色极检验以后我们可以把质量分的更细，质量要求也比较高，以后我们这个棉花对于纺织企业也好，国家收储也好，我们当然也更好。 “ 在新疆地区颜色级主要集中在白棉类型，手摘棉白棉 1、2、3 级，机采棉白棉 2、3、4 级。现在新疆地区正在大力宣贯新标准和收储工作的关系，充分利用广播电视、加工厂技术人员等向棉农大力宣传棉花新标准颜色级检验制度，几乎所有棉农都知道：“今年的棉花越白越亮越值钱！” 而如何做到棉花质量有保证呢？记者了解到，
4、首先要从源头抓起，配合质检部门做好新标准的实施落实，做好“四分”工作。过去大部分棉农受经济利益的影响，注重拾花进度而忽视拾花质量，生花、脚花、僵瓣花、露水花混拾、混装、混交，早上捡的露水花不摊晒，因此棉花自然变异系数较大，堆放时间久了易变色发黄，从而跨越到下一类型，对棉花价格造成很大的影响。新标准执行的是根据棉花颜色分级检验标准，坚持“四分” 、 “四白”等制度，减少在采摘、运输、交售、加工过程中混入异性纤维的机会，提高棉花质量和一致性；按级分垛存放和加工，籽棉堆垛不宜太大，降低籽棉垛温度，在一定时间内进行倒垛；调试好加工设备，不要片面赶工期、提速度，要提高棉花加工质量和水平。接轨不易 在棉花
5、从种植到收储的过程中，棉花加工企业承担着重要任务，新标准的实施对他们有何影响呢？他们又会怎样应对呢？ 有媒体报道，目前新疆及内地江苏、山东等一些 400 型企业都上了皮清机，加大对籽棉的排杂、排短纤维及“三丝”的清除力度，提高皮棉的品相和色泽，但棉花经过皮清机梳理异杂时也势必将部分棉纤维拉断轧伤，使皮棉的短绒率上升、皮棉的强力下降，不利于棉纺织企业生产。另外，增加皮清机后，很多新疆和内地加工企业将影响吸风和喂花速度，造成前道、后道工序产量不匹配，打包机不能充分工作。 部分棉企负责人坦言，预计收购期间籽棉检验仍基本采用“目测手撕” ，附以机器检测，而且由于棉花体系分为 4 个类型 13 个级，这
6、既需要轧花厂有足够的垛位存放，又需要检验人员有很强的分垛分堆能力，达到优等优级的目的。 新标准对轧工质量分为好、中、差三档，主要依据是外观形态粗糙程度和所含疵点的程度。有报道称，今年新疆及内地轧花企业对加工人员的要求明显提高，对熟练和技术人员的需求增加，一些专门承包车间加工的“包工队”也在花大力气和高工资招聘加工技术人员，导致疆内轧花承包、租赁费用整体上涨 100200 元/吨。从对阿克苏、库尔勒和巴楚三地的棉企调查来看，因执行新的棉花标准，轧花企业今年计划提早对设备检修，加大投入，更换机器重要零部件，以期提高皮棉轧工质量。部分轧花厂表示，因目前只能由生产、棉检人员参照棉花颜色级实物标准和相关
7、生产、收购、加工、检验、使用环节需注意的问题摸索测试。一些轧花厂根据新疆自治区技术监督局、纤检所的要求加大棉检室设备更换，主要是试轧机、马克隆值测定仪、棉花检验台的维修和购置。积极部署 上世纪八十年代以来，新疆兵团每年皮棉产量均保持了占全国总量六分之一的份额，其人均占有棉花、棉花出口量国内第一。针对新年度国家按照新标准开展收储工作的情况，新疆兵团也积极部署了工作方针。记者了解到，为鼓励职工积极向团场交售棉花，新疆兵团有的团按照“行政推动+市场化运作+全社会鼎力支持”的模式，积极采取行政手段，坚决制止和打击不法棉贩在团场连队抢购棉花、哄抬物价；建立健全考核奖惩制度，加大诚信教育力度，引导职工按照
8、合同，自觉向团场交售棉花；转变服务方式，坚持棉花统一收购原则，快采、快收、快销，全力维护好棉花采收和收购秩序。 今年新疆兵团第六师芳草湖农场种植了 26 万亩棉花籽棉总产 10 万吨，预计加工皮棉 4.3 万吨。记者了解到，为了实现轧花工作在“安全、优质、高效、低耗”中顺利进行，力争实现入储率 98%以上，芳草湖农场围绕颜色检验标准，早计划、早动手、早准备，投资 1.15 亿元对农场 6个轧花厂进行技改，增加三条机采棉轧花生产线、更换三台 400 型全自动打包机、增加烘干设备、配套管网安装等提高加工能力和水平，完善了以等级率、还原率、衣分率、入储率为指标的加工管理考核体系。 除此之外，为了保证按时保质保量完成今年皮面加工任务，芳草湖农场 6 个轧花厂把加工任务层层分解到车间班组，以质量、安全、进度、成本四项指标为考核内容，考核结果与车间班组干部、职工收入直接挂钩，组织开展形式多样的劳动竞赛，充分调动各方面积极因素，制定了“以质量为中心、提高设备运转效率，以安全为保障，推进加快生产进度”的轧花工作目标，力争在保证质量的前提下，实现农场增效、职工增收。 芳草湖农场东河坝社区轧花厂厂长王明雄在接受媒体采访时说：“我们轧花厂自开秤以来，完善了轧花管理考核体系，严把籽棉收购关，在加工中做到因花配车，快收、快轧、快检、快储，力争在 12 月初完成1.05 万吨籽棉收购和加工任务。 ”
