以改革创新精神 推进企业党支部书记队伍建设.doc

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1、以改革创新精神 推进企业党支部书记队伍建设中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号: 如果说党支部是党的全部战斗力的基础,是党联系群众的桥梁和纽带,那基层党支部书记就是党支部的主心骨,是党员群众的带头人。在企业加快转变发展方式,实现科学发展、和谐发展、可持续发展的新形势下,切实加强党支部书记队伍建设,着力打造一支思想政治素质好、精通本职业务、学习力强、群众威信高的党支部书记队伍,不仅仅是一个理论问题,更是一个关乎企业改革、发展、稳定大局的现实需要。 1.严格选聘,从源头上把好党支部书记的入口关 党支部书记的个体素质,直接影响到党支部书记的整体素质,因此,从源头上选配好党支部书记,是提高

2、党支部书记队伍素质的关键环节。在支部书记的选用上,我们应该按照科学发展观的要求,以改革创新的精神,进一步拓展视野,完善产生办法,注重从源头控制,在过程上加强管理,注意把握好“三关”:一是把好支部书记的用人关。以往,由于多数党员对党支部书记一职存在片面认识,加之既往党支部书记选举产生的过程过于简单,往往是“一呼百应” ,支部书记非支部内职务最高、党龄最长的同志莫属,结果是选举基本流于形式,推选结果难以保证在质量上达到最优化,提高党支部书记队伍的整体素质实际变成了一句空话。建议:从改革党支部书记的产生办法入手,将竞聘的方法引入到支部书记的选举中,通过应聘、竞聘,优胜劣汰,创造一种公开、公正、公平的

3、竞争环境,为热爱党务工作,群众信任、富于创新精神的同志脱颖而出创造必要的条件,进而,从源头上解决党支部书记配好配强的问题。二是把好上岗培训关。把全面提高党支部书记“履职”能力,作为提高党支部书记队伍整体素质的重要措施,并纳入党员干部培训整体计划,统筹安排、精心组织,有计划、分类进行。党支部书记上岗前,组织集中培训,注重培训的针对性,根据不同专业党支部书记的实际要求确定重点培训的内容。同时,注重教育培训的多样性,坚持集中培训与日常培训、短期培训与学历培训相结合,运用案例分析、情景模拟、现场观摩等方法增强培训效果。重点提高支部书记的六个能力:既团结协作能力;社会交往能力;正确决策能力;说服教育能力

4、;组织领导能力。并建立培训档案,经考核合格后上岗。 2.提高待遇,增强兼职党支部书记的光荣感和责任感 提高党支部书记待遇,主要是提高党支部书记的政治待遇和经济待遇。他们工作在基层,绝大多数是由科(室、部)长兼任的,是名副其实的“一岗双责” ,他们付出的脑力和体力比企业同级干部要多,他们工作的效果如何,直接关系到上级党委各项政策措施、决议决定能否得到及时准确的贯彻落实,而在这个问题上,党支部书记的工作态度至关重要。然而,不容回避的事实是,对于绝大多数兼职的党支部书记来说,压力多于动力,负担多于责任,因此,支部党建工作死气沉沉、缺乏创新也就在所难免了。从这个意义上说,提高党支部书记地位和待遇,调动

5、党支部书记抓党建工作的积极性,绝不仅仅是一个简单的待遇问题,应该把它放到加强支部书记队伍建设的全局中加以考虑。建议:一是将党支部书记一职作为干部选拔上的优势条件,在同等条件下,党支部书记应享受优待。二是在专业技术职称评定上,对党支部工作成绩突出,连续被评为公司先进党支部的党支部书记,评定条件应适当放宽,体现出重实绩和求真务实的正确导向。三是在收入分配上,党支部书记的奖金系数应适当高于行政同级员工,适度增加党支部书记的收入。通过采取上述措施,切实提高支部书记一职的“含金量” ,进一步提高其在企业中的地位和声望,以调动激发支部书记的工作积极性,从根本上解除政工干部队伍后继乏人的忧虑。 3.建章立制

6、,实现党支部书记队伍管理科学化规范化 以改革创新的精神,建立适应新时期党建要求的党支部书记队伍建设制度体系,是加强党支部书记队伍建设的重要举措,通过建章立制,达到强化党支部书记工作责任、规范支部书记工作行为、落实党支部书记工作绩效目的。主要做好以下工作:一是建立以竞聘为特征的用人制度,对原有党支部书记党内选举办法进行改进创新,拓宽选人用人的视野,把那些热爱党务工作,富于创新精神的同志选聘到党支部书记队伍中来,使党支部书记队伍的整体素质得到优化。二是建立以“一岗双责”为主要特征的党支部书记岗位责任制,真正把胡总书记提出的 “抓党建是本职、抓好党建是称职、不抓党建是失职”的要求细化落实到岗位。三是

7、建立党支部书记激励约束制度。党支部书记工作实行任期目标指标管理,量化考核,绩效挂钩。每年签订党建工作目标责任状,每半年对党支部书记的德、能、勤、绩、廉作全面的评价和考核,年末总考核,对考核优胜者予以表彰奖励,对未能完成任期目标的,帮助其找出原因,并根据情况对其进行处罚。四是建立党支部书记监督约束制度。推行党支部工作公开制度,党支部的年度工作计划和重大事项,应采取适当的方式向群众公开,接受监督。同时,完善党支部工作评议制度。每年由党委组织党支部书记述职述廉,组织群众进行公开评议,根据存在的问题,督导党支部书记制定出整改措施。五是建立党支部书记人才队伍培养计划,并纳入企业人才队伍发展规划之中,采取

8、走出去,请进来的办法,分步实施,全面推进,加速人才的培养,确保党支部书记队伍后继有人。 4.选树典型,增强党支部书记的光荣感和使命感 每年七一前夕,结合创先争优总结表彰,有组织地选树在活动中涌现出来的“过得硬、立得起、叫得响”的优秀党支部书记,并通过多种大家形式,大力宣传他们的先进事迹和崇高精神,树立党支部书记在员工心目中的良好形象。同时,充分利用典型经验,开展经验交流,发挥典型的示范带动作用,以点带面,示范引导,形成尊重先进、鼓励优秀的新风正气,不断推进党支部书记队伍建设,形成“让肯干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有荣誉”的正确导向,充分发挥党支部书记在企业科学发展、和谐发展、可

9、持续发展中的骨干带头作用。 “要以改革创新的精神推进党的建设新的伟大工程” , 是党的十七届四中全会做出的重要决定。创新就意味着改变,创新就需要尝试,创新就意味着风险,要加强新时期党支部书记队伍建设,就必须以科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针,以改革创新的勇气和决心,不断探索新形势下党支部书记队伍建设的有效途径和方法,走出一条既符合新时期党建方向,又适合本企业党支部书记队伍建设要求的道路。以建设学习型党支部书记队伍为目标,通过持续推进党支部书记队伍建设,使党支部书记队伍的整体结构逐步由经验型向知识型、智力型、学习型转变;党支部书记队伍管理趋向科学化、规范化,做到:功能定位清晰,组织体系完整,管理规范科学,管理目标具体明确,主体管理责任到位;进而,使党支部书记队伍的整体素质明显提高;党支部书记队伍的生机和活力明显增强。从而,为为东北公司的大物流体系建设,提供坚强有力的组织保证。

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