1、议如何加强水利工程施工管理摘要：近年来，随着人们环保意识的不断加强，水利在城市中的应用越来越广泛。水利工程施工项目也不断增加，社会各界对于水利工程施工的管理重视程度也不断加强。本文就水利工程施工管理的重要性，施工管理遇到的问题以及解决途径进行了简单阐述。 关键词：加强；水利工程；施工管理 中图分类号：TV 文献标识码： A 文章编号： 引言 对于水利工程施工单位而言，水利工程施工管理是十分重要的。建筑单位通过对水利工程施工的管理，控制水利工程的原材料成本，机械设备质量，施工技术选择，施工人员管理，最终控制水利工程的质量。因此，在整个水利工程项目中，水利工程施工管理是十分重要的。 一、水利工程施
2、工管理重要性 随着扩大内需、实施积极的财政政策，国家加大了水利建设的投资规模。我国水利工程质量总体水平虽有较大提高，但质量问题仍然存在。质量水平发展不平衡是我国水利工程存在的普遍问题，一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来，质量事故时有发生，危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。百年大计，质量第一，质量是水利工程的生命线，水利工程质量已成为人们关注的一大热点，工程质量责任重于泰山。加强水利工程质量和监督管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何采取有效措施，提高水利工程质量仍然是当今的一个重要课题。 二、水利工程施工管理遇到的问题 1、质量管理问题 质量是企业发展的根本。水利工程
3、建设不论其规模大小还是数量多少，都应重视其存在的质量问题。一方面，水利工程存在设计施工不合理的问题。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和行业规范。但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。另一方面，水利工程的监控措施不完善。多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施。令人担忧的是有的施工单位在思想上根本没有这种概念，对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动中缺乏必要的权威性。 2、合同管理问题 （1）招标不够
4、规范 随着“三制”改革的深入开展，水利工程建设市场已逐步规范，但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾。表现在施工合同上，如某些工程在招标过程中，利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件，迫使承包人压低价格，给承包人增加额外负担，甚至直接压低中标价格，使承包人受到一定的经济损失。同时，有的承包人为提高中标率，搞联合投标，甚至恶意串通，抬高中标价，造成不正当竞争，扰乱建设市场，造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标，项目不能顺利实施，工程建设质量得不到保证，给施工合同管理带来被动影响。 （2）合同文件不准确 由于建设工程承发包具有合同条款多、文件涉及面广，其中的矛盾、错误、两义性问题常常难免发
5、生。按照建设工程施工合同的一般解释原则，施工单位应对施工合同的理解负责，建设单位应主动为合同文件起草，应对合同文件的正确性负责。但是在实际工作中，往往是施工单位根据建设单位的意思，依据建设工程施工合同示范文本草拟合同协议条款，经建设单位认可后签署。往往几经确认，最终与招标投标文件中相应的合同条款已相距甚远。 3、安全问题 安全事故经常发生在工程建设过程中。相对来说，水利工程的工期紧任务重，施工环境复杂恶劣，在有限的场地内经常出现大量的施工人员与机器同时混合作业的情况，存在巨大的安全隐患，给施工人员的安全造成了严重的威胁。但在我国的施工管理中更多的是把精力放在技术管理上，而对安全管理问题并没有引
6、起足够的重视，使施工人员的人身安全得不到保障。 三、水利工程施工管理措施 1、加强施工质量的管理（1）提高工作人员的安全意识 首先，政府管理部门应对水利工程加强宏观上的质量管理和监督，通过对水利工程定期进行定期抽查，保证施工单位能严格按照施工标准认真展开施工。同时，一旦发现质量责任意识不强的施工单位，应进行一定的惩处。对质量不合格的施工部分应责令施工单位即刻进行修缮，以避免引起大的质量问题。其次，施工单位自身应加强质量管理意识，通过制定一定的规章制度，督促施工人员严格按照施工要求进行施工，保证整个工程的施工质量。 （2）加强全程的质量控制 首先，要加强施工过程中的质量监控。确保施工流程的严密科
7、学，并保证每一个施工环节的准确到位，尤其对于工程细节问题，应确保细致进行施工，避免因小失大，对整个工程质量造成负面影响。其次，应对施工技术加强控制，保证施工技术严格按照施工要求执行，避免技术不科学，给施工质量造成破坏。再次，应对施工材料以及施工设备进行严格的质量控制，避免质量不合格的材料进入施工环节；同时，严谨使用质量不达标的施工设备，如施工中需要的度量衡具要保证测量精确，防止因质量问题出现数据偏差，影响到整个工程质量。与此同时，应加强对施工人员的监控，保证施工人员严格遵守施工规定，并具有高度的责任意识，工作态度认真严谨，避免因工作失误影响到工程质量。最后，应加强对工程竣工后的质量控制，认真进
8、行工程质量的验收，保证工程质量达标，一旦发现问题，应及时让施工单位进行修复处理，并且对修复后的工程继续做好检查工作，并对整个水利工程做好质量跟踪监理工作。 2、加强合同的管理 水利工程管理部门要对施工合同进行有效的管理，尤其是对于招标时期的管理更是应该妥善管理。施工合同作为工程施工的依据，对于建筑工程来说，就是一切工程的开始，是工程造价，工程合理合法的最主要依据。建筑工程管理人员应该对施工合同进行妥善保管，设专职专员，以保证合同的完整性，真实性。 3、注重施工现场安全管理 安全管理一直是建筑施工方最关注的问题，由于工程施工人员普遍素质偏低，因此，企业要加强对施工人员安全教育。抓好施工过程中的安
9、全管理工作，可从以下方面进行： (1)建立相关的安全规章制度并完善安全保证体系，逐级签订安全生产目标责任书，明确责任； (2)完善施工现场的安全保护设施的设置，及时投入安全施工措施费并正确使用，给施工人员的安全提供切实有效的保障； (3)从思想上着手，对工程项目部的所有人员特别是新员工进行必要的安全教育，增强他们的安全保障意识和自我保护的知识，进入施工现场佩戴安全帽等安全设备； (4)加强施工人员的技术水平,对施工人员进行技术培训，让技术人员更加充分的认识施工设备，了解施工技术。以免在实际施工中，由于技术能力不足而导致工程出现安全隐患，从而为水利工程带来成本浪费。结束语 综上所述，水利工程施工
10、单位对于水利工程的施工管理，存在着质量管理意识不足，合同管理力度不大，安全问题普遍存在等问题。但是，大部分的建筑工程单位从实际着手，大力加大建筑工程的质量管理力度，认识合同管理重要性，并且尽一切可能，排除水利工程安全隐患。水利工程建筑单位只有加大施工管理的力度，才能加强水利工程的质量，最终，才能实现建筑企业以及社会各界的预期收益。 参考文献 1关力罡.水利工程施工管理创新策略J.科技创新与应用.2011 2王清武.浅谈水利工程的施工管理J.建材与装饰.2011 3潘持强.关于水利工程施工管理的几点思考J.科技创新与应用.2011 4陶如意.论当前时期下水利工程的施工管理J.城市建设理论研究.2012
