1、园林工程施工管理的策略分析摘要：随着近年来人们生活水平的提高，对环境的要求也逐步的提升，园林事业呈现出前所未有的发展热潮，与此同时，园林工程项目也成为各施工企业的竞争之地，各企业若想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须加强园林工程施工管理。笔者根据自己的学习和工作经验，对做好园林工程施工管理工作的有效策略进行了分析及阐述。 关键字：园林工程组织设计；成本管理；现场管理 Abstract: in recent years with the improvement of peoples living standard, the demand of environment also gradually
2、 improve, garden showed the cause of hitherto unknown development boom, at the same time, landscape engineering projects has become the construction enterprise competition, the enterprises in the fierce competition remain invincible, must strengthen the construction management of landscape engineeri
3、ng. Based on the authors study and work experience, has carried on the analysis to the effective strategies to do landscape engineering construction management and illustrates the. Keywords: landscape engineering design; cost management; site management 中图分类号： TU986.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 园林
4、工程施工管理是指对园林工程项目实行的有目的性的一整套施工组织制度控制及管理的方法体系,要做好园林工程施工管理工作,就必须做好施工的组织设计,施工成本管理,施工现场管理等几个方面,接下来,本文就对采取何种策略以做好这几个方面进行一一阐述。 一、园林绿化工程管理工作的重要性 城市园林绿化管理主要研究园林绿化在城市中的生态效益和社会效益、城市园林绿地系统规划、 各类绿地的功能与有关定额指标及分布原则、 园林绿化和园林事业的管理理论等。城市园林绿化管理是指政府组织作为“纯粹”的公共部门，通过行使公共权力对城市园林绿化这种为其所掌握和运用的公共资源进行有效管理，达到为全民所共享的目的。在城市园林绿化管理
5、的实际工作中主要表现为把生态环境作为一项重要内容，统筹考虑城市园林绿化的环境效益、社会效益和经济效益，坚持以人为本，努力实现城市全面协调可持续发展。 城市园林绿化的发展对改善城市投资环境、美化市容、提升城市形象，促进社会经济可持续发展起到了重要作用，如何让园林绿地持续的发挥作用， 园林绿化管理是关键。城市园林绿化管理是提高绿化景观效果，美化城市的必要手段，而园林绿化管理管理是一项专业性、特殊性、持续性的工作，要想获得理想的园林绿化生态功能和景观效果，园林绿化的规划、设计、施工和后期养护过程中科学性非常重要。园林绿化的主体材料是有生命的植物， 需要连续的而不是间断的管理。只有通过精心管理，才能在
6、不断提高绿化成果，才能更充分体现绿化的生态价值、景观价值和人文价值。 二、如何提高园林施工过程中的管理措施 1 施工组织设计及施工流程安排 施工组织设计是指导园林工程施工全过程各项活动的技术及组织的综合性文件,并贯穿于园林工程施工工作的全过程,是工程施工依据的核心主线,在工程施工管理中有着极其重要的作用,因此必须科学合理的编制施工组织设计,另外,为了保证园林工程各个单项工程之间的协调及配合所必须做的步骤, 也必须做好园林工程施工组织工作,根据园林工程自身的特点,园林工程的施工组织设计主要包含以下内容:1)在工程施工项目确定以后,根据设计要求做好预算工作,同时做好施工现场,原材料,机械仪器等各方
7、面的准备工作。2)根据施工工期安排各个阶段的施工任务,组织工程人员,机械仪器入场,做好施工进度计划,保证各阶段工程的相互衔接。3)将工程任务分为各分项工程,分别由各施工小组同步进行,合理安排施工人员,在保质的前提下尽可能加快施工进度。 施工组织设计的编制是建立在施工流程安排上的, 在进行施工流程安排时,要以固定程序为基础,并考虑到各个子项目的特点,施工条件及其使用功能,合理安排交叉作业及人员调度,尽最大限度的提高施工作业效率,加快园林工程施工进度。 2、施工成本管理 成本管理工作主要包括确定工程成本及控制成本两方面, 其中控制成本是成本管理的主要内容。项目成本的确定主要以招标文件及工程合同为依
8、据,统计出实际的项目工程量,工程的预算定额及市场材料的价格,并将成本细分为人工费,材料费,机械费及其它各项,将总成本细分至各项目小组,公布于众,使施工人员意识到工程成本的核心地位。在确定工程总成本之后,就需要建立成本管理体系,制定科学的降低成本措施并予以推行, 在各个工程施工阶段进行成本分析, 找出上个阶段工程成本超支的各环节及原因, 及时采取措施降低工程成本,同时相关部门应组织工作人员实行不定期检查。 园林工程成本控制方法如下:1)采用内部招标。在保证质量的前提下,可将工程项目在企业内部实行招标制,以达到最低成本的目的。2)对成本较高的重大项目实行严格把关。3)遵循量入为出的原则。以施工图预
9、算为依据实行以收定支,将成本控制在最低限。 3 施工现场管理 施工现场管理是园林工程施工管理工作的重中之重, 是施工管理工作的灵魂所在, 其管理水平的高低会直接影响到园林工程最终的质量,当前很多园林施工企业忽略了施工现场的管理,造成现场高消耗、低质量、多浪费的现象,严重的制约了企业的发展,为避免以上情况的出现,就必须做好施工现场管理工作。 （1）明确施工现场工作内容 施工现场工作主要包括施工准备,施工过程,竣工验收三个阶段,准备阶段的工作内容有:确定分包单位,主要施工材料的采购及各小组施工任务的落实。在施工阶段,要落实各项施工技术及组织措施,实时跟踪检测任务的实施情况,保证人力、物力及财力的持
10、续供应,严格控制施工进度,杜绝浪费材料等现象,保证安全施工。在竣工验收阶段,整理好施工验收材料,编写施工技术与管理的总结材料,做好养护技术交底。 （2）成立施工现场管理小组 在现场开工之后,及时成立施工现场管理小组,充分发挥项目管理功能,提高项目管理的整体效率,达到项目管理的目标,在成立现场管理小组时,必须遵循以下原则:1)明确管理小组的权责利,2)管理小组与施工组织相协调,3)高效精干的管理小组。在管理小组的组建型式上,可根据园林工程规划的大小而选用不同的两种方式:1)对于规模较小的园林工程,采取纵向现场管理方式,即由企业下属单位组建现场施工项目部,项目部下部再设多个施工作业组,企业派驻代表
11、进驻现场实行管理,由上而下统一指挥现场管理工作。此种方式具有任务实施快,权责明确的优点,但当园林工程规模较大,项目部较多时,会出现命令周转不灵的现象。2)对于规模较大的园林工程,采取横纵连合的现场管理方式,由企业各职能部门及项目部中抽调若干人员组成现场管理小组,充分发挥各个专业人员的作用,该管理小组只对企业最高管理机构负责,在施工现场具有绝对的管理权限,此种方式可以使决策问题集中,且命令实施快,管理效 率高。 （3）控制施工进度 一个施工企业盈利的关键与否, 在于其在一定的成本下能否按时保质的完成工程项目任务,因此,控制施工进度是施工企业管理工作的一个核心,在执行施工进度计划时,必须经常检查施
12、工实际情况,将之与计划进度相比较,当出现偏差较大的情况时,必须分析并记录进度偏差的原因,及时对计划进度进行调整,直至工程结束。 （4）控制施工质量 控制施工质量是施工企业管理工作的另一个核心所在, 必须根据施工组织设计进度,编制出具体的质量控制计划,对各个影响施工质量的因素进行控制:1)对施工工艺的控制。规范施工操作流程,规定施工工序,明确各分项工程质量要求,对施工质量有重大影响的工序,必须对操作人员实行身份资历的验证, 对机械及材料实行复查并做好工程质量特性的记录。2)对施工人员的控制。分批对施工人员进行施工质量培训,提高其质量重要性意识及作业水平,避免违规及错误行为而导致出现质量问题。3)
13、对施工材料的控制。材料的质量好坏会直接影响到最终的工程质量,因此,必须把材料质量控制作为工程质量控制的根本,在采购原材料时,必须对材料供应商进行考察评审,严把材料质量验收关。 4 加强园林工程安全质量监督 相关部门应对行政区内所有园林工程项目实施安全质量监督,实施监督的标准应以法律法规, 地方规章以及相关的城市园林工程等法律为依据, 施工图应包括相应资质的勘察设计单位提供的文件,这些文件必须满足现行工程建设标准及设计合同要求, 在确定园林工程安全质量达标后方可办理工程验收手续。 5 结语 园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科，从规划到设计、施工和后期管理等要有科学理论依据，同时又要具备现场可操作性，只有这样才能不断使植物与自然环境达到一种和谐，保证绿化的质与量，不断提高绿化的生态功能，保护环境，才能更好地把园林绿化管理的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既生态、又经济且赏心悦目的绿化景观。 参考文献 1陈佩胜.园林工程施工进度控制与管理J.广东科技,2008.3 2张庆臣,李庆军等.浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理J.科技咨询导报,2007.9 3霍艳梅,肖久利.加强园林绿化施工工项目管理J.内蒙古林业调查设计,2007.6
