园林施工与养护管理分析.doc

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资源描述

1、园林施工与养护管理分析【摘要】随着社会经济的发展,人民生活水平不断提高的同时城市园林绿化也得到了快速的发展。园林绿化工程作为一项综合性、长期性的基础设施建设工程,在做好园林施工的同时,更为重要的是做好日常的养护工作。本文笔者对园林施工及养护管理的改善措施和注意事项进行了探讨。 【关键词】园林工程:施工;养护管理 中图分类号: TU986.3 文献标识码: A 文章编号: 引言 园林工程的进步能进一步改善城市的大气环境质量,最大限度地推进经济社会的可持续发展。作为一项长期而复杂的工作,园林工程包括园林设计、施工和养护。施工处于园林工程的中期,强调质量,关注与最后的成果。在这期间,养护与管理是关键

2、,加大这项工作的力度,能够更好地提高城市的空气质量,这也是提高城市竞争力的必要保证。同时,做好园林施工与养护工作,有助于推进生态文明建设的历程,更好地展现出生态之美,体现艺术价值和水准。 1.园林施工管理的要点 园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的施工准备、成本、进度、质量、验收交工及结算、用后服务等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。 1.1 做好园林施工的准备阶段 作好施工前的准备是保证施工顺利进行的前提。施工前的准备工作充分与否是工程顺利实施的前提,其主要包括以下几点: (1)技术准备 园林施工任务确定以后,应提前与设计单位结

3、合,详细了解工程设计方案,以便掌握其设计意图,并到现场进行确认考察,为编制施工组织设计提供各项依据。此外应对原始材料(包括技术经济条件)进行调查分析,并编制出施工图预算和施工预算,并依此编制出施工组织设计,包括施工进度,施工部署,施工质量计划等。 (2)物资准备 园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。 (3)劳动组织准备 施工项目管理人员应是有实际工作经验的专业人员。有能进行指导现场施工的专业技术人员。各工种应有建立熟练的技术工人,并应在进场前进行有关的入场教育。 (4)施工现场准备 施工现场准备工作包括施工现场控制网测量,做

4、好“四通一清” ,认真设置消火栓,建造施工设施,组织施工机具进场,组织施工材料进场,做好季节性施工准备。 (5)施工场外协调 施工场外协调包括材料选购、加工、订货,施工机具租赁或订购,选定转、分包单位等。 1.2 园林施工成本管理 在整个园林施工过程中,从开始到结束,成本管理在所有的管理项目中占有着举足轻重的作用,俗话说:经济基础决定上层建筑,没有一定的资金保障,园林施工就有可能受到阻碍和影响,不仅会影响到合同双方的利益,同时也会造成场地的闲置浪费,环境的污染与破坏。只有具有强有力的经济支撑,园林施工才能正常的按期的完成。在一个园林施工项目开工之前,合同双方要根据这个项目大小,时间的长短确定财

5、务预算,充分考虑到种种施工因素,做好施工材料及其他的预算工作,做好程控制的工作,减少不必要的浪费和损失,为施工工作做好的准备。1.3 园林施工进度控制方法 园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系,各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标,对进度控制负责。园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。园林施工项目进度控制采取的主要措施有

6、组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。 1.4 加强园林质量管理 1.4.1 加强现场施工管理 现场施工管理问题,首先是对工人,一个项目做得如何,能否在规定时间内保质保量地完成,和绿化工人有着密切的关系,俗话说,水能载舟也能覆舟,所以,他们能否做好便起到了关键性的作用。作为一个施工管理人员,要想把工作真正做到位,就得多去施工现场,多与工人们接触,尊重他们的选择和建议,了解他们所需,关心他们的生活,从而提高与工人们的亲和力。 1.4.2 严把苗木采购关 园林绿化工程,主要是苗木的栽植工程。因此,苗木的质呈直接影响着多项考核指标。绿化工程所需要的种苗量相当大,品种和规格很繁杂,而且时间又相

7、对集中,有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求,外调苗木在本地区的适应性很难完全保证,加之长途拉运对苗木造成的损伤以及供货方掺杂少量的次弱苗,再加上人为的原因,以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活率下降,成本提高。因此,我们必须有严格的苗木采购渠道,在采购的一系列过程中,要层层把关,确保所进苗木符合设计要求,严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。 1.4.3 提高栽植施工人员的整体素质 在树木栽种过程中,大部分是以工程承包方式进行的,承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成,这样的施工队伍,对苗木的栽植技术了解甚少,加上有些人缺乏必要

8、的责任心,对技术监理人员的指导又不能言听计从,对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术,不能自觉运用,这也是造成苗木死亡的主要原因之一。为此在实施过程中要制定合理的劳动定额,对民工进行间接有效的培训。大力加强技术队伍建设,优化劳动组合,严格劳动纪律,明确生产岗位责任,健全考核制度,采取积极有效的方法,提高施工人员的整体素质。1.5 验收交工及结算阶段管理 工程结尾阶段,项目经理部对整个建设项目进行实地测量,并对照图纸,逐一确认,组织企业内部自检,如发现不合格的及时反工,自检合格后提交竣工申请,在验收基础上接受正式验收,并将竣工文件进行移交,进行结算总结工作,编制竣工总结报

9、告,办理工程交接手续。 1.6 用后服务阶段管理 当工程交付使用后,在合同规定期内进行养护工作,并为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。 园林的养护管理的有效措施 园林植物养护方法、养护重点,因其环境条件、季节、树体的实际情况不同而有所差异。需要我们在实践中进行分析,抓住矛盾的主要方面,因时、因地、因树灵活地加以运用,才能收到预期的效果。 2.1 浇水 绿化树木的水分管理,重在幼树,原则是保湿不渍,表土干而不白。高大乔木,根深叶茂,不存在因缺水影响生长,灌木矮小,根系短浅,盆栽地栽都要防旱保湿不渍,才能正常生长。 2.2 施肥 施肥的方式:(1)基肥,在播种或定植前,将大量的肥料

10、翻耕埋入地内,一般以有机肥料为主。 (2)追肥,根据植物的生长季节和生长速度,补充所需的肥料,一般用速效化肥。 (3)种肥,在播种和定植时施用的肥料,称为种肥,种肥细而精,经充分腐熟,含营养成分完全,如腐熟的堆肥、复合肥料等。 (4)根外追肥,在植物生长季节,根据植物生长情况,及时喷洒在植物体上,如用尿素溶液喷洒。乔木树型高大,根系发达,根深幅广,种植时需要开正方形 0.8 1.0 立方米的大穴,填上肥沃客土高于平地 30 厘米才种植。 2.3 修剪 绿化林木,通过艺术设计,认真管理,使之有稀有密,有型有款,座落有置,是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔,不要过早拔掉种植时的固定拴护杆,

11、以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝,对冠幅大,叶多枝小的挡风枝不锯掉,遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序,树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成,可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。甚至可用铁丝编织文字或“双龙戏珠”“狮子滚球” , “孔雀开屏“等让灌木的枝叶在其中生长,通过编织修剪而成。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶,对大王椰、假槟榔等观茎树,要保证树干笔直干净,叶鞘大、干枯后不易自然脱落,要人工及时清除。2.4 防治病虫害 在对园林养护时,防治病虫害仍然是不容忽视的要素,一般要采取药物毒杀和生物防治两种办法,在防治的全

12、过程中,要遵循病虫害的产生规律,以防为主,防治结合,抓住防治的最佳时机,尽量用最少的药物获得最佳的防治效果。 2.5 除草 保持绿地整洁,避免杂草与树木争肥水,减少病虫滋生条件。 2.6 树木损伤后的伤口的处理 (1)维护树木的健康与旺盛生长。例如选择春季旺盛生长、秋季落叶时,而不是在树木生长最脆弱的时候修剪、注射;选择适当的栽植地点,避免不必要的机械损伤等。 (2)清理伤口。除去伤口及其周围的干树皮,这样不仅能准确的确定伤口的情况,同时减少害虫的隐生场所。 (3)伤口表面的涂层保护。(4)树皮修补。(5)移植树皮。此技术近年来有用于古树名木的复壮与修复中。 3.结语 城市园林绿化工程是按园林绿化设计要求,进行植树、栽花、种草,并使其成活,尽早发挥绿化效果的过程。种植和养护是其重要方面,缺一不可,在实际工作中既要掌握园林工程的原理,又要具备指导现场施工及养护管理等方面的技能,只有这样,才能在保证工程质量的前提下,建造出既经济、又实用美观的园林作品。 参考文献 1 陈海云.浅析园林施工应注意的若干问题J. 园林园艺, 2009(11) 2 张前友. 浅谈园林施工与养护管理对策J. 新西部(下半月), 2012(12) 3 何能达.浅析园林绿化施工及养护管理J.科技致富向导.2011(18)

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