1、综述如何提高公路工程质量管理摘要：随着我们公路建设水平的不断发展，对公路工程质量的要求也不断提高，因此必须重视和加强公路施工中的工程质量管理问题。质量管理工作已经越来越被人们重视，质量是工程的生命、灵魂。本文对如何提高公路施工质量控制进行了简要的论述。 关键词：公路工程；施工质量；管理 中图分类号： X734 文献标识码： A 引言：提高公路工程施工质量，消除质量隐患的根本在于加强管理，只有在广大公路施工管理队伍中牢固树立“质量重于生命、责任重于泰山”的质量意识，建立健全三级质量保证体系，把公路工程质量管理纳入法制化轨道，把好质量关，才能确保公路工程建设质量。公路交通行业将面临激烈的国际竞争，
2、管理水平上不去，质量就保证不了，竞争力就难以提高，就难以适应社会形势的发展。所以，一定要加强公路工程施工管理，消除质量隐患，确保公路工程施工质量万无一失。 1.我国公路工程质量管理的现状 1.1 从整体管理水平上来看，我国公路工程的整体管理水平还很低，虽然在近年来已经取得很大的发展，但相较于其他发达国家，整体水平仍很低。 1.2 公路的投资大，但是回报率低并且回报周期长，这就是所有公路工程普遍存在的问题。一方面是由于经济发展水平的限制，还有一方面是由于管理力度的原因。 1.3 目前公路工程引质量问题引发的交通事故频繁发生，所以工程的施工质量也越来越引起人们的关注。在公路工程的建设过程中，部分施
3、工单位为了自身的经济利益，导致了工程建设质量不达标，甚至是出现豆腐渣工程，在公路建设好之后，未经使用就必须要进行修整。 2.工程质量管理 2.1 认真审核分析有关技术文件、报告、报表 2.2 做好计量工作，强化检测手段 计量检测工作的好坏，将会影响质量检验和工程质量评定的准确性。为了进一步强化检测手段，要求各公路部门和施工部门建立健全试验室，配备专职人员负责抽验工作和常规试验，省公路局对各地拨发专门款项、配置仪具。 2.3 明确技术标准、强化标准工作 2.3.1 各项工程的工艺要点、施工规范、设计资料、操作规程，评定标准和质量检验方法，以及实施细则和工程监理办法等文件资料，统一印发到施工单位和
4、建设单位，使每个人都有明确的目标，做到有章可循，有法可依。 2.3.2 各施工部门编制的施工方案和施工组织设计等文件，在开工之前应送交监理工程师和建设单位。 2.4 重视质量信息，用数据指导施工 项目建设在开工前，要由建设单位将各种检验记录表、原始记录表、统计表格、及测试报告表等发至到施工单位，并定期向监理单位和建设单位报送各种资料。通过对测试人员提供的资料进行检验，及时掌控现场时时发生的数据和质量情报，以便很好的分析质量动态，从而采取应急措施。 2.5 加强质量教育，重视技术培训 各部门领导要重视科学，支持技术人员的工作，有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育，
5、掌握新理论、新工艺、新材料、新技术，从而适应现代科学技术迅速发展的需要。 3.增强质量意识，提高质量要求 3.1 严格实行招标投标制 作为业主，应严格实行招投标制，通过招投标，选择符合工程施工条件的承包商，杜绝搞暗箱操作、搞权钱交易，业主和承包商沟通一气，共同贪坑国家集体的财产。3.2 严格实行建设监理制建设监理制是除业产和承包商以外的第三方，按建设程序，对项目的建设全过程，在技术、经济方面，实行全面的监督、检查和管理的制度。我国的监理制度近几年逐渐走向成熟。但还是有不完善的地方。监理人员素质有待提高。增加监理人员人数，对承包商的每一道工序，每一个施工点，实行全面的质量监理。严格实行监理员旁站
6、制度。3.3 成立质量管理小组在一个项目施工中，成立一个以项目经理和项目总工为领导的质量管理小组，小组成员包括：质量试验员、现场施工负责人、各作业队（班）队（班）长。由项目总工招集小组成员对施工蓝图进行会审、复核。对关键部位要进行设计校核，由项目总工进行质量和安全交底。在施工过程中。对每一道工序，要严格遵守监理程序等有关建设程序。加大承包商的管理力度不要让民工自行施工，自行质量管理，消除或杜绝质量事故发生的隐患。项目经理部要制定和完善岗位责任制。明确各自主要职责，明确分工，有分有合。编制项目奖罚条例，质量事故发生，要查明原因，该谁负责就谁负责，该进行何种处罚就进行何种处罚。决不枯息迁就。我国的
7、法律法规明确规定：质量事故的发生，事故责任人不管是不是还在原来的部门工作，不管你到了哪里，该承担民事责任的就要承担民事责任，该承担刑事责任的要承担刑事责任。轰动全国的“綦江彩虹桥”事件就是最好的事例。3.4 加强现场质量管理预防和减少质量事故的发生，及时处理已发生的施工质量问题。由于公路施工项目质量具有复杂性，严重性，可变性和多发性等特点。所以，在一个施工项目中，发生质量事故是在所难免的。究其事发的原因也是我种多样的。如违背建设程序，未查明真正地质情况，对软弱地基未做好处理，设计计算出错，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的问题，自然条件影响等。就其诸多所因，又以由于施工和管理所造成的为最，
8、其具体表现为：不熟悉图纸，盲目施工，未进行图纸会审，仓促施工，未经监理、设计部门同意擅自修改设计，不按图纸施工，不按有关施工验收规范施工，不按有关操作规程施工，缺乏基本知识，施工蛮干；施工管理混乱，施工方案不同，不重视质量检查验收工作等等。质量事故发生后，应及时组织质量小组进行调查、分析、处理。由于事故的诱发原因多样性能，所发生的质量事故亦呈多样性，主要还是表现为：建筑结构物错位，变形、倾斜、倒塌、破坏、不均匀沉降、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等。对重要事故的调查，是为了确定事故的范围、性质、影响因素等。调查一定要力求全面、准确、客观。调查的结果要撰写事故调查报告：其内容应包括：（1）工程概
9、况，重点介绍事故有关部分的情况；（2）事故情况，事故发生时间、性质，现状及发展变化的情况；（3）是否需要采用临时应急措施；（4）事故设及人员与主要责任者的情况。质量事故原因的分析，要建立在实事求是的基础上，只有对调查获得的数据、资料进行详细分析后，才能去伪存真，找到造事故的主要原因。事故的处理，要建立在原因分析基础上。事故处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。 4.树立公路工程质量形成在施工现场的观点公路施工现场的文明程度是反映公路施工单位管理水平的一个窗口，是公路工程质量形成的场所。因此要抓好公路工程质量，就必须集中主要精力抓好文明施工现
10、场。施工现场抓好了，公路工程质量就有了一个可靠的保证。通过抓好公路施工现场，把影响公路工程质量的各个因素在施工现场都管起来，实行综合治理，这是质量监督工作的深化和细化，是提高公路工程质量的重要举措。通过抓好公路施工现场，进一步规范业主、承包方、中介方的行为。通过抓好公路施工现场，把公路工程施工质量、安全统一抓起来，使公路工程施工质量真正落实在施工现场 结语 近几年，各级狠抓治理公路工程质量通病，收效很大，公路质量明显提高，特别是施工管理方面效果尤为显著。但是，质量通病依旧，既是通病又是顽症，不是突击抓一下能奏效的。对于这些质量通病一方面需要我们不断地去研究和探索，加强兄弟单位间的交流，借鉴一些
11、在治理通病方面成功的做法和经验，制定并实施切实可行的预防措施。另一方面要提高工作效率来保证和提高公路工程的质量。公路工程建设过程就是工程质量的形成过程。在建设过程中一定要提高社会工作质量、生产过程工作质量，诸如政治工作质量、各部门和工作人员精心工作、对决定和影响公路工程质量的所有因素严加控制，以高效、完善的管理来避免质量通病的出现。因而，一定要加强公路工程施工管理，消除质量隐患，确保公路工程施工质量万无一失。 参考文献： 1 施工质量综合管理的探讨.山西建筑，2001 2 对高等级公路工程质量管理的几点认识.黑龙江交通科技，2006.29. 3肖春华，工程项目的进度管理与控制J，科技创新导报, 2009，(22)
