1、EHR 系统下产业技术创新战略联盟中人力资源整合路径探究摘要：20 世纪 60 年代以来，产业技术创新战略联盟在全球蓬勃发展，在我国，产业技术创新战略联盟是一个新生事物。为了提升产业技术创新能力，增强国家自主创新能力，我国于 2008 年发布关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见 ，将产业技术创新战略联盟加入国家创新体系建设。虽然目前我国产业技术创新战略联盟已取得一定的发展，但是在联盟成员关系、联盟的稳定性及创新效率方面还存在一些问题。本文从 E-HR 系统的应用角度出发，探讨实现联盟内部人力资源的高度整合，进而提高联盟运行效率。 关键词：E-HR 系统 产业技术创新战略联盟 人力资源整合
2、 一、产业技术创新战略联盟 （一）产业技术创新战略联盟的形成背景 技术革命使企业经营条件发生了重大变化，为了提高企业在全球范围内的产业创新能力，选择参与产业技术创新战略联盟的企业逐渐增加。现今，市场需求日新月异，技术创新层出不穷，单纯依赖单一产品，已很难赢得竞争的头筹。要想获得生存和一定优势，企业必须从竞争走向合作，形成产业战略联盟，实现协同创新。 （二）产业技术创新战略联盟的内涵 产业技术创新联盟是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合
3、作组织1。同时，产业技术创新战略联盟以企业为主体，强调成员单位共同投入、利益共享，以契约关系为基础，注重合作主体间建立长期稳定的合作关系，以产业共性技术的突破性创新或建立行业标准为目标，强调技术成果的大规模商业化运用。具有合作自由化、主体企业化、目标产业化等特征。 （三）产业技术创新战略联盟的构建原则 产业联盟是由多个合作伙伴组成的松散式的合作组织，每一个伙伴都具有自己的历史背景、资源禀赋、经营发展等特点2。因此在构建产业技术创新战略联盟时应充分考虑联盟成员主体的差异性与普遍性。为保障联盟运行的稳定性与持续性，联盟构建时应遵循以下原则： 1、市场导向原则 产业技术创新战略联盟应遵循市场导向，要
4、根据产业发展的实际需求和联盟各方的优势条件，综合考虑联盟各方利益需求的基础上，实现市场信息与联盟创新工作的基本匹配，逐渐出现适合市场发展的产业创新链。 2、合作共赢原则 产业技术创新战略联盟要体现联盟间的合作共存。联盟中的每个企业单位通过建立产业联盟合作，聚集联盟各方的优势资源，降低风险、增强联盟的综合实力，实现联盟的长远持久发展。 3、稳步推进原则 稳步推进原则表现在产业技术创新战略联盟运行的各个方面。产业技术创新战略联盟的建立需要有计划的进行判断和利益分享、风险共担等活动，不同的产业领域，联盟成员的选择准则也是有差异的。联盟建立时，联盟成员纳入、工作进程等都将随着情况的变化而变化，联盟成员
5、间的合作关系也要不断推进。 二、产业技术创新战略联盟的发展现状及其主要问题分析 战略联盟总会随市场需求的变化而不断变化技术创新方向，它的发展是不可预期也是不可控的。因此联盟的成立及后续科研成果，将产生巨大的共同利益。利益的拥有者即利益主体，它既可以是处于一定的组织结构中的单个的人，也可以是某一群体或组织3。目前，我国产业技术创新战略联盟发展过程中主要存在以下几方面的问题： （一）联盟组织结构松散 战略联盟将一起占据合作创新技术资源作为方向，其所建立的并不是单独的企业单位，联盟中成员相互间产业领域也不一定是相关的。战略联盟在意的是瞬间的机会，当机会来临，联盟中的成员便会聚兵会战，当机会走远，就会
6、为了新的目标并结识另外的合作伙伴4。所以，战略联盟自身是一种不太紧凑的经营单位结构。 （二）联盟内部信息沟通不畅 产业技术联盟合作的根本是自由的资源交流。具有差异的目标间达成完美合作结构的条件是充足的资源传递。由于联盟间成员的不同，联盟间内部信息很难进行很好的交流。战略联盟中的联合交往的行为，并非联盟对固定时刻经营条件的变化才产生的短期效益，根本上说是汇集企业将来的资源优势，使企业随着一定市场方向发展的一种长远计划。所以，联合方式十分注重根据既定的目标方向，增强联盟内部成员间的经营条件、优势资源的沟通与共享。 （三）联盟成员间存在信任风险 由于战略联盟是根据已有的市场或规则而出现的多个企业之间
7、的合作，若发现市场没有足够的效益支撑，联盟便有可能瓦解。联盟成员在参与合作的进程中，也会担心自己单位的情况全部泄露给其他企业，会对未来发展产生不利影响，丧失优势。联盟的发展中发现双方不信任及利己行为，最终导致联盟的不稳定。而联盟成员的不信任及联盟关系的不稳定主要由以下几方面的原因：首先是联盟中人力资源的复杂性。由于联盟各个单位是相异的地区或国家，思想观念、教育文化、价值观复杂，因此致使人力资源整合不易。其次是联盟成员技术水平的差异性。在不同的教育经历和工作环境的作用下，产业技术联盟成员间会产生一定的差异。当然，联盟成员所采取的不同观念和文化，会导致联盟中的成果和资源在相互合成时产生沟通的问题。 三、基于 E-HR 系统的产业技术创新战略联盟人力资源整合分析 （一）EHR 系统在人力资源管理中的使用 E-HR 系统可以将人力资源管理员工、一般员工和分公司的管理员工在拥有相同水平的平台上进行交流和共享。能够实现信息的集中统一。E-HR 系统打破常规的面对面管理，突破地域对人力资源管理的限制，改善了原本的工作效率。 （二）EHR 系统在产业技术创新战略联盟人力资源整合中的优势 1、有利于形成产生协同效应
