1、安惠 内外平衡2015 年 5 月 30 日6 月 4 日，安惠公司在其总部的财富大厦开展了以“精进成长 务实担当”为主题的全封闭培训大会。据悉，该培训大会由安惠公司教育培训总监郑晓耘负责，市场各部门负责人系统推进，共有 35 名市场管理人员参与其中。 在这次为期 6 天的培训大会中，公司通过培训、交流、思考、阐述等方式，对企业文化、产品知识、执行力、信念、价值观以及行为准则等内容开展系统化的学习，在培训中不仅收获了知识与感动，还得到了成长。 安惠速度 2002 年成立的安惠几乎是食药用菌的代名词，且食药用菌健康产品在直销界以绝对优势独占鳌头。 多年来，安惠借助 5000 年传统文化的优势，以
2、产品为核心，让文化先行，在直销领域里不断摸索，寻找到了一个适合企业的发展方向，并从国内到国外，建立了成熟且稳定的市场体系，从影响一个人到影响一群人，也让其业绩呈现快速递增的趋势。 知识经济记者获悉，2014 年安惠业绩上升显著，达到 8.25 亿元，同比增长 50%。自 2015 年起，安惠公司董事长陈惠仍就公司和市场情况，提出了加速发展市场、持续推动企业的前景目标，并以势如破竹的爆发力迎来了又一跨越式的增长。 陈惠向本刊记者透露，除了积极拓展国内和国外市场，公司十分重视对人才的培养，特别是对市场相关管理人员综合能力的提升，这一举措纳入到了企业发展之中，更是有效地推动了发展目标的进行。 在培训
3、会开始之前，安惠董事长陈惠发表致辞， “安惠是一个公共的平台，只要您有梦想，有目标，安惠会教给您成功的方法，帮助您获得成功。我希望大家通过培训，不断成长，勇挑重担，为世界安惠，世代安惠的企业愿景贡献智慧。 ” 陈惠告诉记者：“本次培训展现的，不仅是不断强化相关人员的综合素质与能力，更是希望大家获得快速成长，担当更大的责任，适应公司发展的要求。 ” 在培训过程中，表现优秀的江海队预演了“2020 年安惠国际优秀经销商表彰盛典” ，除了颁布优秀领导人等荣誉奖项外，还展现了 5 年后安惠的发展蓝图，与 5 年后的安惠隔空对话，为大家描述了安惠的美好未来。 “安惠的市场不只是分布在国内，还出现在国际市
4、场，你所看到的也不仅是国内的安惠，更是国际化的安惠。 ”受到表彰的优秀学员在培训会上分享道，现在的培训不仅是一次会议，最重要的是“真正能够学以致用，将培训内容运用到实际工作之中，所以这样的培训是实用而且受用的。 ” 陈惠对此也十分欣慰，他告诉记者，6 天时间虽然很短暂，但是也看到了大家的改变和成长。他在培训会上也希望所有参加培训的人员相信自己、坚定信念，努力成为安惠公司能够担当的重要精英， “做最好的自己，做家庭的榜样、安惠的榜样、社会的榜样。 ” 十分有意思的是，在这次培训会上，有部分参会人员以辩论赛的形式来汇报 2015 年上半年的培训工作成果，让整个培训会显得生动而有趣。论证举措 针对安
5、惠市场现有情况和培训人员的实际情况，在本次培训会上，总共划分了 4 支辩论队伍，并以“青年成才的关键靠自身能力还是外部机遇” 、 “先理解再执行还是先执行再理解”的两大辩题，结合安惠的企业文化和发展情况，进行了激烈的思维竞技，经过正反对辩，有两位培训人员还获得了最佳辩手奖。 在“青年成才的关键靠自身能力还外部机遇”的论题上，参会队员以举例的形式分别阐述了各自的立场和观点。 作为以食药用菌起家的陈惠，辩论正方认为， “陈董并不是独身子女，他的成就靠的是自身能力。在 1993 年短短十天时间里，陈董连续遭遇了三场严重的天灾人祸，能渡过难关，正因为他拥有强大的内心和能力，说明了内因决定外因，一个有能
6、力的青年不需要等到好的外部机遇，而是没有条件创造条件也要上。 ” 但是反方队员则认为，这并不能说明自身能力可以起关键性作用，他们更看重的是外部环境， “安惠的青年离开安惠后，就如同没有了成长的动力，失去了前进的方向。如果没有了安惠江海系统的指引，就算自身能力很强，也要在特定的环境下才能发挥作用。在安惠人信条中提到， 只要安惠在，我就有前途，只要有我在，安惠一定强之所以把安惠放在前面，就是强调了环境和机遇的重要性，并非自身的能力。还有句时势造英雄这句话强调的就是机遇的重要性，没有空气和水这些外部环境，我们如何存活，所以外部机遇大于自身能力。 ” 在此基础上，培训会又提出了“先理解再执行还是先执行
7、再理解”的讨论议题。 “江海系统的3+3计划，是研究透彻之后觉得可行才推行的，充分说明了先理解的重要性;天鹅、大虾和梭鱼一起拉车的故事，就是因为没有先理解后执行，团队运作才出了问题，导致车停滞不前;江海系统行为守则二大解读之读懂安惠、读透陈惠就是强调的理解的重要性。 ”正方队员认为，只有知己知彼才能百战不殆。 不过，在另一方看来， “只有获得的认知更加实际、深刻，通过实践去验证道理，才可以真正懂得，如何执行，从而突破创新，如果没有先执行再判断，容易造成思维的束缚，美国第一所军事学校西点军校之所以那么厉害，是因为他们都是绝对服从，接到命令第一时间是先执行而不是先去理解命令。同理可以运用到发展市场当中。 ” 尽管在整个辩论的过程中，陈惠并没有对哪一种观点提出质疑或反对，这些观点、事实和依据都成为了推动企业发展不可多得的建议，而且，更是让陈惠对公司接下来的发展充满了信心。他告诉记者，目前公司在日本、马来西亚、泰国、美国、加拿大都拥有海外市场。未来将用35 年的时间，做好国内市场的同时，拓展 20 个国家的市场，再创佳绩。编辑：黄永建
