1、办公室行政管理工作“角色”效率提高分析摘 要:社会在发展,时代在变化,我国各行各业的发展变化也是必然的结果,包括办公系统也得到了改变发展。在现代的办公系统中,作重要的部分就是办公室,那么办公室的行政管理工作如何才能够有效的进行呢?本文对此进行了分析,并且还对办公室的行政管理工作的内容、职能、关键以及提高措施进行了分析。 关键词:办公室;行政管理工作;角色;效率提高 办公室行政管理工作主要就是办公室内的文书、档案等进行管理,让整个办公室能够显得干净整洁的同时工作的效率被提高。这是因为,一个企业的正常运转会产生非常多的文书、数据以及档案等,如果不进行分类管理等,会使得后期需要使用时出现困难,要么是
2、无法确定资料是否是需求的部分,要么就是无法寻找到所需的资料。由此可见,办公室行政管理工作对于办公室而言是非常重要的。 一、办公室行政管理工作的内容和职能 (一) 内容。 (1)文书类。这一块主要是负责将企业中的所有部门的文书进行收取、归类、发放以及存档等处理,因为,文件的内容、格式等各方面都会有所不同,所以,就需要依靠行政管理工作人员对其采用不同的存档和处理的方式,有针对的进行管理工作,然后,在处理完毕后,根据文书的性质等进行分类,让后期需要使用时,能够快速并且准确的寻找到。节约寻找的时间,提高工作的效率。 (2)档案类。档案保存的工作中起到非常大作用的就是办公室了,因为部门上的档案几乎都是办
3、公室来进行保存的。所以,在保存的过程中,一定要注意对档案进行分类,档案本身的类别就有很多中,比如视频、图片等。所以,在办公室进行档案保存工作时,一定要注意对档案进行收集、鉴定、整理以及利用,让档案能够发挥其根本的作用。 (3)会议类。企业在运行过程中,一定会进行会议的召开,目的就是将所获得的新的信息等进行宣告,或是了解公司内部的情况等。在会议召开的过程中,无论是出于什么目的召开的会议,都会进行会议记录等,办公室对于会议类的文件进行管理时,不仅要做到为会议进行规划、记录会议内容,还需要对会议的审查制度以及报批制度进行管理。还有会议出席人员的分工、统计等也需要办公室行政管理工作来分配,使得各个单位
4、的时间和资源不会被浪费,从而使得会议的效率和效果都能够有所提升。 (二)职能。 (1)助手。当领导和单位想要进行新方案等的推出时,办公室基本上就是扮演的助手。办公室需要推出新的、有创意的计划和方案,帮助领导和单位进行新方案等的开发和推行。对于领导和单位而言,办公室就是左右手,不但会在重大决策时发挥做欧阳,平常的工作中也会给予一些实际可行的有创造性的建议意见,从而起到辅佐的作用。(2)参谋。之所以说办公室也是参谋的角色,是因为它在单位或领导想要出台政策的时候,需要办公室来进行工作的调研等,为领导的相关政策提供有利的依据,使得该政策的正确性能够得到保障。同时,办公室还需要对领导所需要的资料信息进行
5、收集,为领导进行综合决策时出谋划策,保证最终的决策是最好、最合适并且最有效的。 (3)执行。这个角色的环节主要是在领导作出了决策后,办公室将领导的决策贯彻执行到各个部门中,同时还要检查政策是否落实到位等。这一个环节非常的重要,因为关系都到整个企业未来的发展情况,但是,办公室的执行能力与各部门的执行力度有着直接的关系,所以,需要办公室将自己的执行能力提高,从而保证 领导出台的政策能够有效的执行下去。 (4)协调。企业的发展最重要的就是员工们的凝聚力,而办公室在整个企业中就是起到的协调的作用,将上下级之间、平级之间的关系进行协调,保证上下级和平级之间都能够保持一个良好的关系,从而使得企业内部的工作
6、能够顺利的进行。 (5)后勤。主要是负责为企业提供做需要的东西,比如打印纸、中性笔等,包括打扫卫生都属于后勤工作,这个环节不仅需要办公室在企业有需求的时候去购买物品,更需要的是在工作之前就做好准备,办公室应该要做到未雨绸缪,使得企业的工作开展能够更加的顺利。 二、办公室行政管理工作“角色”效率提高的措施 (一)抓中心,找切入点。办公室的行政管理工作需要以自己本职的工作为中心。因为办公室的工作协调性等都比较大,使得办公室的部分员工在工作的过程中更想要彰显自己的业绩,而忽略了自己的工作中心。之所以要抓好自己的工作中心,是因为每个岗位的工作职责都是不同的,如果没有做好自己的本职工作,又怎么能够以此为
7、基础去做其他的工作呢?办公室的工作具有细致性和繁琐性,所以,在办公室工作的过程中一定要先抓紧自己的本职工作,才能够做好其他的工作。而且,抓好本职工作还能够找到一个工作的切入点,刚才说到,办公室的工作很繁琐,所以不可能会一蹴而成的,需要找到一个切入点,才能够使得工作变得更加的容易。 (二)发现重点。上述中办公室所扮演的角色就是办公室做需要做的工作,由此可见,办公室的工作非常的多,就需要在开展工作时有一个工作的重点,否则盲目的工作会使得工作的效率降低,想要提高工作的效率,首先就是要找到工作的重点,以轻重缓急的程度来将工作进行排位,一件一件的完成,这样不仅能够保证工作的效率,还能保证工作不会因数量过
8、多而被遗漏。而且,管理工作本身所接触的对象都是人,所以,办公室想要将工作你开展的更好,首先就要保证自己是坚持的以人为本的理念,以这个理念为基础来调动员工的积极性,使得工作的开展能够非常的顺利。 (三)把握难点。在整个社会乃至全球都不会一份工作是顺风顺水的,包括办公室工作,所以,在工作中遇到难道也是非常正常的事情,而办公室行政管理工作中最大的难点就是服务。行政工作中的服务工作包含的层面和范围非常的广,低到收发文件、中到上传下达、高到出谋划策等,每一个阶段的难点都不通,底层的工作更需要的是细致,而中层则是需要的协调性,高层则是需要的创新性。只要办公室能够将工作的难点等把握和处理妥当,就能够提高其办
9、事的效率等。 (四)重视团队。办公室只是一个概括词而已,内部还分为很多的部门,而每一个部门都有自己的职责。但是,办公室本身就是一个大的团体,所以,需要各个部门之间能够充分的配合,将团体的作用展现出来。在行政管理的日常工作中,一定要重视团队的作用,让员工之间能够进行良好的合作,取长补短。这样不仅使得工作的效率提高了,还促使整个办公室的凝聚力增强了,同时也创造出了和谐的工作氛围。 (五)创新理念。上述中的职能中,有很大一部分都需要办公室保持一个创新的理念,这样才能够保证行政管理的方式等能够创新,而且随着社会的发展使得办公系统也快速的发展着,办公室的工作人员都面临着巨大的挑战,所以,为了保证办公室的工作能够正常的顺利的开展,就需要办公室保持自己的创新理念,做到与时俱进。 三、总结 综上所述,办公室的行政管理工作的内容主要有三大板块,而办公室的职能则有非常的多,可以说是全能的。对于办公室而言,想要发展的更好,就需要做到本文中所提到的,学会抓住中心、找准切入点等,这样不仅能够提高工作的效率,还能够使得办公室的工作人员产生更多的凝聚力。 参考文献: 1 杨烨,刘衡宇. 办公室行政管理工作的“角色”与效率提高J. 经营与管理,2015,09:70-72. 2 邹波. 基于网络的高校办公室行政办公管理系统的设计与应用D.山东师范大学,2004.