电力工程建设过程管控.doc

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资源描述

1、电力工程建设过程管控【摘要】我国经济建设不断进行发展中,电力行业在迎来一次发展的新高潮,电力行业正在建设大量的工程,加速了我国电力行业的发展进程。但是在电力行业在建设中受到诸多因素影响,造成我国电力行业经常出现重大电力事故,这就需要电力行业加强对于电力工程建设中的管控,保证我国电路行业顺利向前发展。 【关键词】电力工程 建设 管控 电力工程在进行建设汇中主要是将工程进度与质量进行管控,对于电力工程的管控可以将电力工程的建设质量进行保证,增加电力企业在建设中的经济利益,保证人们用电安全。电力工程建设质量想要进行保证就要将电力工程中的管控工作做好,提升建设人员的工作质量,增加对于电力工程管控程度,

2、在最大程度上面将工程质量进行保证。 一、电力工程 在电力工程进行建设中与建筑行业还存在较大差别,建筑行业在建设中并没有电力工程建设的复杂。电力工程在进行建设中需要使用最先进的科学技术作为建设的支撑,在建设的全过程将工程进行管控。从实际建设来说,电力工程在进行建设中的工程质量需要受较多因素进行影响,单一的工程质量解决方式已经不能将电力工程的质量进行保证。想要将电力工程建设质量进行保证,需要从工程全方面进行管控。 二、管控工作 (一)侦察阶段 在电力工程进行侦察阶段进行管控工作,主要就是将电力工程中业主一起将建设方案进行编制,将电力工程在建设过程中的管控单位进行选择,将工程建设进度及建设质量进行明

3、确。 (二)设计阶段 设计阶段是整个电力工程进行建设的灵魂,设计图纸的设计质量将直接影响电力工程建设的安全及使用功能,是将电力行业的经济利益进行保证的重点。在设计电力工程的管控主要包括:设计部门与业主一起将设计图纸进行编制,建立工程质量评价体系,将电路建设中管理部门的责任进行明确,电力工程建设进行预算,保证设计部门对于电力工程设计进度。进行科学的电力工程设计阶段的管控工作,可以将设计方案进行优化,对于设计中的问题可以及时进行发现并纠正,降低设计中的经济成本。 (三)施工阶段 (1)质量管控。在将电力工程建设进度与经济进行满足的前提下,将电力工程建设质量进行管控。电力工程在建设中是有先后顺序的过

4、程,电力工程在实际建设中任何一个环节都不应该出现任何问题,不然电力工程建设的质量就将受到影响。电力工程建设质量将会直接影响整个电力行业的正常运行,同时也会造成人们的生活不便。在建设中进行管控工作一定要遵守国家相关法律法规,主要使用在建设进行观看、见证等形式进行管控,将电力建设过程中的工程质量进行保证,在最大程度上面确保电力工程建设零问题。 电力工程管控工作主要内容为:将施工团队的工程质量检验项目进行管控,施工团队在进行工程质量过程中进行管控,施工团队中的人员监视情况及工作质量进行管控,建设中使用的建设材料进行管控,保证电力工程进行建设中的设备,将电力工程在建设中的原始数据进行记录,电力工程建设

5、中质量问题进行跟踪管控,保证电路工程建设质量知道竣工3。 (2)进度管控。电力工程建设进度指的是电力工程的建设质量控制在一定范围内。电力工程建设进度是将设计图纸进行实体建设阶段,对于电力工程建设进度管控可以将电力工程建设进度进行保证,将实际建设情况进行了解。根据电力工程实际建设情况将电力工程建设预算进度上面误差进行修改。在电力工程实际进度管控中,实际施工情况必须被管控人员进行全面调查,工程管控人员应该将自身的工作任务进行明确,在这方面 国网新疆电力公司阿勒泰供电公司的管控工作就做的较好。在工程管控中能够积极进行过程,将工程管控进行动态上管理,在最大程度上面承担起进度管控在工程建设中的作用。 电

6、力工程进度管控工作主要内容为:在将工程质量进行保证的前提下,加强工程建设的进度管控力度,管控人员对于工程的实际建设情况进行全面掌握;在实际建设中的出现的设计上缺陷及时发现,保证建设工程的建设进度,及时将缺陷进行修改,并且将建设中出现的质量问题在最短的时间内进行处理;建设到重点环节或者是新型工艺阶段,进度管控人员就要进行实地管控,将建设问题进行及时反馈,缩短施工团队对于问题整改的时间;管控人员需要将施工建设中的实际数据进行记录,帮助质量检测部门进行工程质量检测;在发现建设质量问题时,应及时向上级进行反馈,与施工团队及时进行沟通,快速的将工程质量问题进行解决。 (3)资金管控。近年。我国电力行业在

7、输电过程中的补偿费用正在逐渐进行增加,在电力行业实际预算中的比例重。降低输电过程中的补偿费用是我国电力行业进行发展中必须解决的问题,也是电力行业目前的工作重点。相关的管控部门应该加强对于补偿费用的约束,形成相对完善的补偿管理体系,保证电力行业可以将资金在工程建设质量上进行使用比例。 电力工程资金管控工作主要内容为:为电力工程招标文件进行编制;保证电力工程招标过程中的中标单位;将电力企业的年度投资进行科学性规划,对于施工中的经济成本进行管控;降低电力企业进行投资过程中的风险;在设计及工程进行改正进行管控;对电力工程建设中的经济成本进行评估;完成工程竣工资金统计。 根据本文所述,在电力工程建设中进行全阶段管控,在一定程度上面可以将工程建设的质量进行保证该。在实际施工管控中,工作人员一定要加强自身素养,要将工程建设中的任何细小问题进行及时发现,保证电力工程建设质量,促进我国电力行业再次进行发展。 参考文献: 1徐宁.风险管理在电力工程项目管理中的应用实施研究J.甘肃科技,2009. 2谢连科,臧玉魏,马新刚,刘辉,张永.输变电工程建设过程环保措施监控方法J.山东电力技术,2015. 3陈伟鑫.浅谈电力工程建设的全过程监理J.企业技术开发,2015.

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