1、电子商务背景下企业财务管理模式的构建【摘要】随着互联网的广泛推广应用，电子商务模式随之兴起，促进了经济全球化的加速发展。电子商务的兴起给企业带来了商机，也加剧了企业间的竞争。电子商务改变了企业的财务系统，先进的信息技术为高效的财务管理模式带来了巨大空间。在电子商务背景下，企业传统的财务管理模式受到了冲击，企业应积极创新财务管理模式，不断增强竞争实力。 【关键词】电子商务 财务管理 企业 在网络信息技术的推动下，电子商务环境正在逐渐形成，企业经营活动的方式和管理模式正在发生变化。主动迎接这种新商务环境，积极推动财务管理模式的构建和创新，已成为当前企业发展的迫切需要。 一、电子商务背景下企业财务管
2、理的现状 （一）财务管理手段滞后 我国目前大型企业的管理相对来说比较健全，存在问题较多的是中小企业，这类企业的基本管理比较薄弱，没有明确的职责划分，缺乏有效的金融监督和管理，企业的财务管理更是存在着问题，比如会计出纳等人员，在资金的使用上，没有监管，导致资金使用比较随意。企业虽有一些资金计划，但执行起来困难，很难应付急需资金。这些都给企业的财务管理带来了负面影响。电子商务背景下的中小企业领导人，对财务管理理论认识的缺乏，导致越权现象存在，财务管理混乱，监控不严。企业内部也没有相应的审计部门，很难保证内部审计的独立性和完整性。企业管理人员管理思维落后，没有将财务管理纳入到企业管理中，缺乏现代财务
3、管理理念，财务管理手段滞后。 （二）企业财务管理制度不健全 从表面上来看，我国中小企业在电子商务管理上无需管理制度和管理流程。然而，事实上却是企业管理制度的缺失严重阻碍了企业财务管理的发展。电子商务背景下很多企业由于规模快速扩大，经常调整战略方向，这也在很大程度上影响着企业对外部环境的适应性，很容易造成人才流动性大，缺乏成体系的管理制度，这也造成企业缺乏专门负责管理，尤其是财务管理的专门人员，也很难制定出成系统的管理规章制度，没有明确的职责划分和说明，企业内部就会变得比较混乱，非常不利于财务管理模式的创新和构建。 （三）缺乏高素质的财务人员 很多企业在引进高素质财务人员方面存在着很大的制约因素
4、，一方面担心高素质人员的待遇要求高，引进不来，另一方面又担心引进的高素质人员不会长久呆在企业。这导致企业在选任财务人员时，常常是熟人或者是自家亲戚，这不仅在一定程度上违反了国家法律规定，还严重影响着企业的财务管理。这些所谓的财务人员专业水平通常不高，甚至根本不熟悉基本的财务管理流程，表面上看似企业的资金是由“自己人”看管比较放心，但给企业的发展却带来了巨大隐患，他们对财务风险和财务数据分析缺少系统的专业知识，在财务问题的处置上也缺少专业技能，这严重影响着企业的财务管理模式构建。 二、电子商务背景下企业构建财务管理模式的对策 （一）创新财务管理手段 电子商务背景下，企业应进一步使财务管理手段信息
5、化和数字化，特别是要将计算机技术和网络技术运用到企业财务管理中。企业财务管理新模式的构建能够让企业根据既定原则，将每一笔财务收支和财务计划数据化，在数据库中，利用财务管理信息系统进行常规分析决定，使财务管理趋于严密，排除干扰企业财务管理的因素，降低随意性，通过互联网，企业管理人员还可以对财务管理进行远程操作，排除地域管理的限制性。企业领导可以将信息技术充分运用财务管理中，实现管理的高效化、智能化，不断创新财务管理手段，促进企业健康发展。 （二）建立网络化的财务管理制度 传统的财务管理制度通常在制定、宣传和执行上都是通过传统宣传工具进行的，比如张贴广告通知等方式。电子商务背景下，互联网作为重要的
6、交流工具，能够从时间、地点上减少这种限制，可以达到短时间内让更多的人了解到最新的规章制度。在企业财务管理模式上，可以实行初期构建、中期调查、后期跟踪监督等，都可以通过互联网的方式进行运作。传统的财务管理制度已不再适应电子商务的大背景，企业必须要适时适当地进行改革，才能占有一定的地位，还需要将财务管理制度与网络进行有效地结合，合理化、网络化财务管理制度。 （三）开发合适的财务管理软件 目前很多企业的财务管理软件都没有真正从根本上改变对传统模式的模拟，只是在处理方式上有所改进，增加了对其它业务的模拟。企业可以根据自身实际情况，改革现有的财务管理软件，将其更好地用在自身上，打破限制企业财务管理的限制
7、，借鉴别的企业的成功经验，克服难点，可以将不同软件下的管理模块进行兼容，以一个全新的视角将电子商务与财务信息系统进行有机结合。针对企业内部的财务管理问题，综合财务软件管理手段，设置不同人员的操作权限，从而在整体上掌控整个财务管理系统，又能让每个员工都能清楚地了解自己的工作状况。 （四）建立财务风险预警机制 电子商务背景下，企业的财务风险增多，因此需要建立财务风险预警机制，帮助企业防范和化解财务风险，方便企业对财务状况进行实时动态监控，并根据预警指标及时调整经营战略，优化资源配置。企业经营者或管理者对财务报表要及时了解，利用电子商务环境下财务与业务同步的优势，滚动编制所需报表，预警长期的财务风险，了解企业当前的偿债能力、盈利能力和发展潜力等。 三、结语 电子商务的快速发展，要求企业应首先认清自身在财务管理上存在的问题，然后再根据自身实际需要和发展需求，不断调整财务管理模式，创新管理手段，构建网络化的新型财务管理模式，优化业务流程，建立财务风险预警机制，在发展财务新管理方式的基础上，防范财务风险。 参考文献： 1崔冰笛. 浅析电子商务对我国企业财务管理的影响J.财经界， 2016， （01）. 2王巍， 吴婷. 试分析电子商务模式对企业管理的影响J.知识经济， 2016， （02）.
