房屋建筑工程造价热点问题的研究和对应措施.doc

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资源描述

1、房屋建筑工程造价热点问题的研究和对应措施【摘要】合理的解决工程造价中产生的问题,制定科学的造价管理方案,减少单位的资金和资源浪费对企业的经营有着重要意义。工程造价的核心问题是工程造价的管理问题,即如何保证工程造价管理各环节的协调性和有效性。本文通过对工程造价内涵的解释,分析了房屋建筑工程造价存在的问题,进而重点阐述了房屋建筑工程造价管理与控制的措施,以供各企业参考。 【关键词】 房屋建筑;工程造价;问题;对策 一、房屋建筑工程造价的现状 在建筑工程施工过程中,为了更好地完成建筑工程的施工要求,在项目设计、规划、施工和验收等环节需要投入的资金总额称为建筑工程造价。一般包括设备费用、建筑安装费用、

2、工人工资、各项收费等其他费用。在一定程度上工程造价能够反映建设项目成本投入和收益的情况,一个好的工程造价能够帮助整个工程在设计、施工、竣工等各个阶段节约成本。在房屋建设工程中,加强工程造价管理与控制有着重要的作用。目前影响房屋建筑工程造价的因素: (一)财务问题 施工单位因缺少专业的财务部门,或者施工单位的财务部门没有按照规定进行会计财务管理工作,导致施工单位日常财务信息缺失,工程造价虚报现象比较突出,工程施工前和施工过程中的资金使用情况存在很大误差,从而导致工程造价缺失了显示项目资金使用情况的功能,不利于企业管理和经营。 (二)人员问题 在工程施工过程中,由于监管部门管理不当,工程师经验不足

3、,专业素质不高,导致在施工过程中很多规定的签字程序不规范等问题。或者项目负责人对各承包商的了解不足,对材料设备的市场价格不清,使得部分承包商为了获取更大的利润和经济效益,采用弄虚作假、超额支出、虚报产量等的手段谋取不合法的利益,导致整个工程造价管理失控,最终导致企业因经营不善而亏损。 (三)施工问题 许多项目投资者希望能够今早回收成本,没做很好的了解设计方案、投资金额、合同内容等情况就开始施工,导致施工过程中对造价的管理存在很多漏洞。 (四)合同问题 在指定合同的过程中,由于施工单位为了节约成本,没有请专业的律师进行指导,自己又缺乏相关的专业知识,造成合同内容不严谨,最终导致工程造价管理失控。

4、 二、相应对策 (一)工程设计阶段 工程设计是工程施工的关键,一个科学合理的设计方案能够有效地减少工程造价,在工程设计阶段应该注意以下两点:1、应加强设计的审查和管理:(1)严格实行项目设计招标,一般而言,一个房屋建筑项目中设计费用一般只占能个项目成本的 1%,但是工程设计质量却直接影响的确实整个项目 80%的工程造价。所以要严格审查工程设计质量和工程设计造价,这样有利于实现经济与技术的结合。为了提高设计单位在设计工作中的责任意识和设计质量,要采用招标的形式利用市场的作用在多家设计单位中形成竞争,最终通过评比找到最优的设计方案;(2)采取限额设计的方法,在设计任务书规定的预算基础上对工程项目进

5、行初步设计,再以初步设计的概预算来制作施工设计图,最后对设计文件进行选择。再设计过程中,设计人员应该与经纪人员相互沟通,在保证设计质量的前提下,尽可能的降低各个环节的工程造价。 (3)以设计质量取费,设计单位在设计工作中应对多种设计方案进行经济技术比较和分析,在不降低设计要求的前提下尽可能采用新工艺和新技术,对于在保证质量的前提下降低工程造价的设计应予以奖励,反之,则应该进行惩罚。 (二)工程招标阶段 大型的房屋建设工程一般都需要通过合法的招标形式来选取合格的工程单位来完成。同时,建设单位和中标的施工单位在签订合同的时候,应该以中标价为依据来确定工程的承包合同价。一般情况下,工程承包价在确定之

6、后不得随意更改,但是以下几种情况例外:1、因设计图发生变化,导致实际工程量的变化,应予以调整;2、建设单位提供的工程实物量和现场实际情况不符,应予以调整;3、工程工期超过一年以上的,合同价格里未包括风险费的,应予以调整。 (三)工程施工阶段 1、材料价格的控制 在工程项目管理工作中,应该设置一个信息管理部门,专门负责对材料价格信息的收集工作,将材料的价格信息实时上传到计算机系统中,管理者通过计算机网络可以很快掌握材料价格变动信息。这样有利于管理者根据材料报价信息对各个时期材料价格进行比对,制定合理的材料购进计划,能够有效减少材料成本,降低工程造价。 2、机械设备费用的控制 项目负责人应该根据项

7、目施工计划和施工进度,租用或购买合理的机械设备,充分发挥机械设备的价值。设计施工组织计划表的时候应该组织好各个工序的衔接问题,减少机械设备的闲置时间,提高机械设备的使用率,减少窝工损失。同时还要做好机械设备的日常维护工作,减少因设备损坏停工造成的损失和设备维修的费用。 3、工人成本控制 房屋建筑工程施工的过程中应该根据施工组织设计,以班单位对施工作业人员进行考核,通过合理的奖惩制度来提高调动施工人员的生产积极性,提高工作效率,加强施工人员的管理,通过提高工人的专业技术水平,提高施工效率从而保证工程如期完工,这样也有利于施工单位对施工人员的成本进行控制,有利于减少工程造价。 4、工程竣工结算阶段

8、 在工程竣工后,应尽快进行竣工结算,然而竣工结算工作是建立在工程造价基础之上的,工程造价也是新增固定资产价值核算和竣工结算的依据。在做结算工作的时候应该与财务人员仔细认真的核对,避免出现错加现象,给项目增加不必要的损失。 三、总结 随着我国经济的飞速发展,城市化进程不断加快,房屋建筑行业发展的如火如荼,社会各界对建筑行业的关注也越来越多,如何更好地控制房屋建筑工程造价的问题正逐渐困扰着建设企业。本文通过目前房屋建设工程造价中存在的问题进行剖析,提出了应该从工程设计阶段,招标阶段,施工阶段、竣工阶段阶段来加强房屋建筑工程造价管理与控制,减少工程施工过程中的浪费,降低工程成本,这样才能确保房屋建筑工程取得经济和社会效益的最大化,才能提高建筑企业的经济效益,房屋建筑工程施工企业才能稳定的发展下去,为整个建筑行业持续的发展奠定基础,为我国经济的腾飞建设新的氛围和新的空间。 参考文献 1 王波,刘洁.浅议工程造价的控制与管理J.科技资讯,2009(23). 2 葛研,许静.有效进行工程造价控制完善工程质量管理J.科技创新与应用,2012(8). 3 王鹏程,王春董.浅析代建制项目工程造价管理与控制J .重庆建筑,2011(2). 4 章黎明.建筑工程造价控制存在的问题与对策J.中华建设,2011(6).

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