1、基层供销社财务管理创新研究【摘要】在社会主义市场经济的体制下，基层供销社的建设和发展有利地推动了农村社会经济的繁荣发展，而财务管理又是基层供销社的重要组成部分。因此，只有科学地对财务进行管理并加以创新型的研究，基础供销社的各项工作才能有效展开，农村的经济发展和人民的生活水平才能得到保障，下面我将根据基础供销社的实际情况来谈谈有关其财务管理的创新研究。 【关键词】基层供销社；财务管理；创新研究 一、基层供销社财务管理方面存在的问题 首先，基层供销社财务管理制度的合理性和完善度不够，要知道，随着改革开放政策的实施以来，我国的经济发展体制和模式都发生的翻天覆地的变化，而基层供销社的财务管理制度却很少
2、有所改进，其落后的管理机制往往与时代的经济特征不相适应，无法满足市场的需求，从而引发许多投资风险，不利于供销社的利益回报。 其次，由于我国经济政策的改革，政府对供销社的经济支持力度越来越少，不比以往为了促进供销社的初步发展，政府对供销社的开展和运作提供了很大的帮助，如今银行对供销社的融资也加大了要求，规模越来越小，难度却越来越大，从而导致基层供销社的资金流通方面不是很顺畅，不利于供销社各项工作的开展和有效运作。 另外，在基层供销社财务管理的工作上也存在的不小的问题，其主要原因是供销社对工作人员工作态度管理上的不重视，由于他们是按工作时间和职位等级来拿薪资，所以就不对自己的工作成果有着过多的要求
3、。从而导致他们中的一部分人对企业的规定和决策的关注度不够，缺乏积极的职业态度，使得他们对供销社财务管理的认真程度的缺失，造成管理上的偏差和错误。工作人员的能力素质也值得深思，由于时代的快速发展和变化，很多情况下他们的专业能力是不够处理当前供销社财务管理中出现的问题的，他们不能够适用财务管理的操作流程以及工作要点，从而使得供销社财务管理出现问题，不利于其他方面的工作的运作。 同时，供销社一般都缺乏一些监督体制，不能定期对财务管理工作的具体情况进行全面的检查，从而会让一些怀有私心的人员有机可乘，导致他们抵挡不住诱惑，而去做出一些挪用公款，盗取公款等的犯罪行为，这些情况的发生极大地影响了供销社财务管
4、理的正常进行，导致资金的缺失和供销社运营的混乱。 二、创新基层供销社财务管理的具体方式 （一）建立健全供销社的财务管理体制 随着市场经济的快速发展和供销社管理的不断革新，传统的供销社财务管理的形式已经不再适用，财务管理的付责人员要根据供销社的实际情况和相关部门的规定来制定出一套适合供销社并有利于其发展的财务管理制度。并有针对、有想法地去做好财务管理，对财务管理的目标和流程加以明确，严格遵循财务管理体制。这样一来，供销社的财务中存在的问题就能得到一定的减少，管理体制也得到了创新发展，从而有利于基层供销社的良好发展。 （二）提高财务管理人员的素质 除了对财务制度的完善，供销社应当在财务管理工作人员
5、的培训和管理上也要加以重视，要通过合理有效的教学和讲座等方式加强工作人员的安全防范意识。通过专业知识和有关注意点的培训，不仅能有效提高工作人员的操作水平和速度，还能加强他们的危机意识，让他们在工作中做到谨慎处理每一个问题，防止风险的发生。同时这些培训中还包括职业素质培训，能让工作人员在讲座或者会谈中潜移默化地受到影响，提高他们的职业道德水平，从而有效降低了管理人员挪用公款以及泄露机密的犯罪行为。例如在供销社内开展有效的宣传视频的播放就是一个很好的方式，供销社可以定期让财务管理的工作人员观摩有关合法称职工作的视频，并加以讲座的对作人员的道德素质水平的重要性和违法犯罪的危害的腔调，以帮助员工们提高
6、自己的职业道德素养，确保他们循规蹈矩地工作，而不会为了金钱冲昏头脑而去做违反法律的事，从而让工作人员素质提高方面得到创新。 （三）完善财务管理的监督制度 供销社是否一个完整的监督体制，影响着财务管理工作上的有效性和安全性，一个好的监督体制，不仅能在财务管理工作人员的背后安置了一双无形的眼睛以无时无刻提醒他们工作的合法性，还能有效地记录工作人员的优秀业绩。当一名员工的优秀工作业绩达到一定程度的时候，供销社可以对其进行一定的奖励，从而能有效地加强其对工作的积极性。（四）计算机管理软件的引入 对于供销社的财务管理而言，很多供销社缺乏一个好的财务管理软件，要知道，一个好的财务管理软件不仅能将财务管理进
7、行虚拟信息化，方便了财务管理人员的操控，以有效提高财务管理的效率，还能以数字化的手段增强财务管理的安全性，从而能有降低免财务管理的风险。所以说，供销社要寻找有效而合适的财务管理软件，并对这些软件进行一定的优化以防止一些不安全因素，这样，供销社财务管理的有效性和安全性才能得到保障。 结语 总而言之，基层供销社的财务管理上还存在的很多问题，管理人员要对这些问题加以分析和改进，只有将供销社财务管理的工作水平提高上去，供销社的资金运用才会变得更加合理，其他工作的运营也会得到顺利开展，从而为供销社的快速发展提供了保障。 参考文献： 1乜学彬.供销社财务管理中的几个问题及见解J.商情，2014，7. 2张彦惠.关于县级供销社体制创新问题J.合作经济与科技，2006，17.
