1、基于 ABC 法的目标投资报酬率定价法研究摘要：在企业的经营决策活动中，产品售价决策是一个十分重要的内容。在当今的市场经济体制下，我国的企业内部产品定价运转活动呈现出一种资金流转的动态投资定价体系的特点。因此，作为企业投资内部管理的执行者，必须要要通过系统的财务手段减少企业的日常开支，最大程度上实现企业营利，综合考量“成本” 、 “产品售价” 、 “市场需求”之间的相互关系。让现代企业的投资报酬活动，更加适应现阶段市场经济发展的需要。为企业的可持续发展提供重要的保障。根据企业管理活动中常见的 ABC 法目标投资报酬的体系设计展开讨论，提出几点有利于企业生产活动顺利开展的可行性措施。 关键词：现
2、代企业 ABC 法管理 报酬定价 目标投资 一、推行目标投资报酬率定价管理法研究的要点和意义 以我国的生产领域为例子，我国产品的生产活动中，由于缺乏核心的研发技术，在部分产品的使用的过程中，用户的体验并不是很好。因此，在售价的过程中，销售商应该尊重市场自主定价的相关规律，从而积极应对来自海外产品市场的激烈竞争。国外产品抢占市场的关键性因素是，他们具有核心的生产和研发技术，产品的制作过程比较精细，并且，质量可以得到很好的保证。 基于作业成本计算法（activity-basedcosting）是在 ABC 法的目标投资报酬率定价研究过程中的一种现代化成本管控方法，也是现代价格管理从传统的会计财务管
3、理中分离出来的一种财务管理方式，现代化价格管理应该是以各项财务电算化指标分析为基础，通过强化定价市场调查精准度的方式，实现现代企业中的财务管理的规范化操作。由于企业内部的管理价格需要考虑多种因素，需要在分析的过程中分析产品制造的直接成本和间接成本的问题，要求企业的经验者认识到缩减生产成本和运营流动成本，对于企业内部的发展起到不同的促进作用。从而对成本动因、作业分析和价值链分析进行针对性的考量。 二、企业基于作业基础定价法的定价决策方法 （一）考虑到作业成本驱动因素 一台电视机的机器加工生产，需要花费一定时间的机械生产操作，才能够满足一台电视机生产的需要。才产品的打包、分离和贴标签以及验货收货等
4、操作，需要付出直接的人力操作来进行生产作业。一台电视机的直接人工加工的作业成本驱动率大约为每小时 40 元人民币。而一台电视机在后期的辅助生产活动中，所耗费的机器加工生产成本大约为每小时 50 元人民币。在购买和接受部分，一台电视机的生产材料购买成本大约是 150 元。除了购买活动所耗费的必要资金之外，在预定产量订单和最初检查的过程中，生产环节需要耗费资金为每台 200 元人民币左右。在生产线换线掉线和停产待工的过程中，也会产生一定的费用，大概是每台电视机为每小时机器准备费用 80 元人民币。在后期的销售过程中，需要对销售渠道进行建设和维护，在处理顾客订单的活动中，需要和代售分销厂商进行工作协
5、调和积极沟通。同时，还应该对机器产品的外包装进行设计，在运送的活动中存在一定的保管费用，以及运输途中的各种过路费和消费税，大约是每台电视机的顾客订单需要耗费 100 元人民币。最后，电视机的安装和后期技术设计和支持，需要耗费设计费用大约是每小时 75 元人民币。 （二）深入分析产品的成本组合 在公司内部的销售活动中，建立新的定价管理成本作业成本驱动体制，对公司内部的日常开支和销售收入的科学性建设，有一定的借鉴意义。目标投资报酬率定价法是基于 ABC 法发展起来的一种新型的定价方法，使用新的统计方法，用更加透明的企业定价管理保证价格信息的真实性，解决企业内部管理中还存在的许多现实问题。这些问题从
6、整体上制约着管理会计职能的发挥，影响着企业的经济效益实现最大化。 三、基于 ABC 法的目标投资报酬率定价法的研究要点 （一）结合企业发展规划展开工作 企业的全体从业员工应该遵照规章法程严格遵守，在企业的后勤等单位内部的各个分支各项基层作出受到监控，任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的“豁免权” 。在基于 ABC 法的目标投资报酬率定价法估测的研究活动中，资产的会计内部控制应该严格遵守市场法规的各项要求，结合本企业的切身实际，保证企业内部各机构依据其职权合理设置和分工。为了向管理层提供全面的会计信息，必须要保证按照规定的程序和方法来处理财务数据，提高会计信息的质量，保护财产的安全，确保成本与
7、效益达到比值合理，从而降低成本，将损耗控制在最低的水平，制定出更加合理的产品价格，从而达到生产企业资产效益的最大化。 （二）重视价格分析信息化建设工作 目标投资报酬率的研究过程中，产品的价格计算，需要遵循一定的原则。我们可以设企业的目标价格为 P，那么新订单产品的目标价格等于产品经风险调整的产品平均税前资金成本的百分比乘以账面价值，然后，在计算最终价格的时候还要考虑到全部产品的费用。我们可以除部分到目标价格。同时，我们还应该考虑到顾客一般是在收到货物之后才会付款，在这期间，会产生一定的时间差，如果资金得不到回收，便会对企业的资金链产生影响，从而影响企业的扩大再生产活动。 四、结束语： 单位的管
8、理人员在进行内部目标资产投资报酬率管理的过程中，必须要坚持坚持资产管理与财务管理相结合，建立科学的企业内部财务管理制度，为公司的生产和经营活动提供一个稳定的定价政策。当作业成本驱动率和投资建立在实际的生产能力基础上时，价格不会随着销售额的短期波动而波动。在市场化经济的浪潮中，生产企业想要获得更好的生存和发展，必须要开展企业的产品价格内部控制，将企业内部的财务管理与相关的定价工作当做一项比较严肃且重要的工作来抓。 参考文献： 1段涛.城市污水资源化中再生水的定价理论与方法研究D.西安建筑科技大学，2010，12. 2薛涛.我国管理层收购中对目标企业的定价研究D.沈阳工业大学，2011，11. 3杨晓黎.自然垄断产品定价研究D.山东大学，2013，10.
