1、基于 ERP 环境下的企业财务管理【摘要】伴随着我国经济的迅速发展，电子信息技术和网络信息技术得到高速发展和快速普及，ERP 系统逐渐成为企业财务管理的主要应用系统。在高速发展的市场经济体制中，基于 ERP 环境下的企业财务管理成为企业经营和发展的关键内容。本文笔者通过对基于 ERP 环境下的企业财务管理进行深入的研究和探析，提出了基于 ERP 环境下的企业财务管理的有效应用策略。 【关键词】ERP 企业财务管理 财务管理 伴随着经济全球化的进程不断加快，信息技术得到迅速发展。ERP 系统在对企业财务管理的应用已经成为企业经营和发展的重要内容的，在ERP 环境下的企业财务管理成为推动企业发展和
2、提高企业市场竞争力的关键因素。本文主要通过对基于 ERP 环境下的企业的财务管理进行较为深层次的研究和探讨，并作出如下论述： 一、ERP 内容概述与 ERP 的特征分析 （一）ERP 内容概述 ERP 的中文含义是企业资源计划系统，其英文全称是 Enterprise Resource Planning。ERP 实质上主要是利用高效的资讯技术将企业的管理的理念形成较为系统的管理平台。市场经济体制的高度发展，促使企业在经营生产的过程中对 ERP 系统的管理方式实现了高度普及和采用。在全球排名靠前的企业，大部分使用 ERP 管理软件，ERP 软件已经成为企业经营决策的制定和规划未来发展的重要工具。E
3、RP 的管理思想涉及到企业在进行产品的研发和生产以及到销售的全过程中各个细节的管理。对企业经营项目每一个细节的高度集中管理，促使企业每一个环节的固定模块有其相对应的管理模式。ERP 管理系统相对传统的管理方式，其更具有灵活性，其会根据企业自身发展的特点和企业经营产品的特性进行管理模式的转化，实时将管理系统中存在的不合理的管理模块进行优化和完善，并对企业的内部组织和经营的业务流程进行合理的重置和安排。 （二）ERP 的特征分析 第一，ERP 管理系统是针对企业经营中的销售部分。ERP 管理系统可以实时对市场的变化做出及时的分析并给予及时的反馈信息，根据市场出现的变化方向及时作出适应市场发展趋势的
4、调整和完善。ERP 管理系统可以根据企业的供应链的管理模式，对企业经营产品的供应商、产品的制造商，以及商品的分销商这三者之间的关系进行合理的整合与设置，进而全面提高企业市场竞争力。ERP 管理系统为企业财务管理的全面化提供专业有力的支持。 第二，ERP 管理系统高度关注了企业的管理流程。ERP 管理系统对企业的经营过程中的工作流程给予了高度的关注，依据 ERP 管理系统的可以为企业的管理者在产品研发、生产、销售等各个环节提供各种决策和发展的信息，能够促使企业的经营管理逐步向科学合理化方向发展。 第三，ERP 的系统在企业的经营过程中广泛使用先进技术。ERP 管理系统所应用的先进技术为计算机信息
5、技术。ERP 管理系统对先进技术的高度使用促进了系统的不断更新和完善，进而保证 ERP 管理系统的技术能力一直处于市场竞争力的最前端，不断提高企业经营管理的时效性，增强企业的市场竞争力和其综合实力。 第四，ERP 的管理系统较多的应用在企业的财务管理。ERP 管理系统将自身的管理理念融合到企业的财务管理中，将企业经营发展的过程中出现的流动的现金和高度变化的信息量进行有效的整合，促使 ERP 管理系统的在企业的发展管理中形成重要的影响。ERP 管理系统中对企业财务管理能力进行不断的完善和提高。 二、基于 ERP 环境下的企业财务管理对企业经营发展的重要性 企业在经营和发展的过程中离不开企业的财务
6、管理。财务管理的主要内容是对企业的资金流动进行较为全面的管理，对企业的综合性的运行状况进行呈现。我国各个行业中对 ERP 的管理系统的主要应用，大多是将其应用在企业的财务管理的主要信息系统中。ERP 信息系统主要针对企业生产经营中的各个环节的信息内容进行高度的整合，保证企业在经营的过程中对财务信息的变化做到及时的反馈，使企业在发展的过程中对其资金流的变化做到全方位的管理和高强度的控制。对企业的资金流进行高强度的管理和控制，有助于对企业的日常经营和发展的决策提供准确的信息数据的支持。市场经济体制的不断的发展，传统方式下的企业中财务管理和控制已经无法适应企业实际发展中财务管理的需求。企业中财务管理
7、主要是对企业中的资金的流动进行具体的管理和规划，对企业在经营过程中财务管理出现的任何问题给予及时的更改和完善。ERP管理系统在企业发展的过程中得到有效的落实和发展，对企业的 ERP 管理系统中的各个环节的管理模块给予较为完整的整合和优化，对企业的财务信息的管理给予准确且可靠的支持。 三、基于 ERP 环境下的企业对其财务管理的策略探析 （一）适应市场经济的高速发展及时更新企业的管理理念 企业在经营和发展的过程中，利用 ERP 管理系统的主要目的在于对财务部门和业务部门之间所形成的信息流动和对市场变化信息的及时反馈的关系给予坚定的支持。企业对信息技术的应用手段，对企业经营过程中出现的物流、资金流
8、和信息流这三种进行高度有效的整合，实现企业的财务部门和其他业务部门进行较为良好的互动形式，企业财务部门通常会将资金流信息的变化反映企业中物资流的情况，这样可以有效保证企业的财务部门和其他业务部门能够有效进行合作，进而促进企业的经营效率的优化和发展。 企业财务管理的主要内容是资金流的状态，企业资金流的变化是对企业经营状况的综合性的反映。企业管理系统基于 ERP 环境下，通过对财务管理的信息数据的呈现，能够使企业的管理者及时了解企业经营生产的原料、加工、库存情况和销售状况，对这些环节中容易出现疏漏的地方给予关键的管理和控制，将企业发展规划中出现的各种问题和弊端，通过 ERP 系统整合信息进行及时的
9、反馈，使企业规划得到不断完善，进而促进企业高速发展。 （二）强化企业内部管理规避企业财务风险 基于 ERP 环境下的企业财务管理工作，实现了企业财务经营中由核算财务向财务管理方向转变，改变了传统对企业经营中对财务核算的方式，不再只进行财务的事后核算而是将企业财务管理的事前规划和事中控制得到有效的应用。在企业的财务管理过程中，无可避免的会出现相应的新的风险。基于 ERP的环境下，企业的财务管理工作与企业经营活动是有非常紧密的关系。ERP 管理系统使企业的财务部门和企业其他部门的关系变得更加紧密，企业经营过程中各个环节的数据信息通过 ERP 系统得以有效的体现，将企业实际经营情况得到有效的展示和呈
10、现，促使企业的管理者根据信息呈现的状态，进行企业发展的规划和决策。ERP 系统在运行的过程中，完全改变了传统企业经营管理模式，这种情况会给企业发展带来一定的风险，特别是针对企业的财务管理，容易产生一定的财务风险。为更好的规避企业的财务风险，基于 ERP 环境下，对企业内部的管理和控制应尽量做到以下四点：第一，强化企业财务管理中初始数据的控制和研究；第二，加强对企业财务的参数设置的管理和控制；第三，加强企业对数据安全的管理和控制；第四，加强企业管理制度的控制能力。综上所述，企业将 ERP 管理系统得到有效的执行，对企业的内部管理进行强化，促使企业的财务管理的风险得到有效的控制和转移。 （三）在
11、ERP 环境下，强化企业业务的培训 基于 ERP 环境下的企业财务管理的工作人员需要具备两种职业技能：第一，企业财务管理工作者需要具备财务管理的信息系统的技能；第二，企业财务管理工作者需要具备财务管理的相关技能。财务管理技能是成为企业财务管理工作人员基础技能。传统财务管理工作人员的基础工作技能是较为扎实的，但是应用财务管理的信息系统的技能较为匮乏。由此，要不断加强企业财务管理工作人员的专业技能的培训，使企业财务工作人员能够积极认识到企业 ERP 管理系统的业务流程和专业参数设置，从而加强企业的财务管理能力。 本文笔者通过对 ERP 系统的专业管理理念和企业经营各个环节的整合内容进行完美的融合和
12、优化。不断促进企业管理水平的提升和发展，进而增强企业的实力，提高企业在市场经济的条件下的竞争力。ERP 管理系统为企业的综合管理提供的了专业信息化管理平台，促进了企业财务管理的不断创新和优化，实现企业财务管理能力的不断提升。 参考文献： 1胡艳芳.ERP 环境下集团公司财务管理优化模式的探讨J.经济师，2013， （02）. 2李兰.基于 ERP 环境下 G 公司财务管理系统研究J.财经界（学术版） ，2014， （19）. 3王临川.对 ERP 环境下企业财务管理问题的几点思考J.时代金融，2015， （03）. 4郭平.ERP 环境下企业财务内部控制的改革和完善J.中国集体经济，2015， （25）. 5刘明霞.基于 ERP 环境的企业财务管理问题研究J.商场现代化，2015， （19）. 6林春洋.浅析 ERP 环境下的财务管理信息系统J.中国乡镇企业会计，2014， （10）. 7杨逸明.基于 ERP 环境的企业财务管理问题思考J.企业导报，2014， （18）.
