1、基于营销需求的淹城主题公园 SWOT 分析摘 要：中国现已开发的主题公园大概有 2 500 多个，但发展至今除少量仍然保持盈利外，大部分在经历过开业时短暂的兴旺后如今经营平淡。以春秋淹城为例，从其优势、劣势、机会、威胁等各方面做出分析，来发现其独特的优势及存在的问题，并设计一些解决的方案，以帮助其提高自身的吸引力。 关键词：常州；春秋淹城；SWOT 分析；营销建议 中图分类号：F293.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）03-0065-02 一、我国主题公园的发展现状 中国的主题公园起步较晚，但是发展速度非常快。据不完全统计，从 1990 年到现在中国的主题公园已经有
2、 2 500 家。但是，在早期的一些主题公园取得成功后，全国各地纷纷出现了主题公园，许多主题公园还没有充分学习到其真正含义就仓促开业，以至于主题重复，内容单一，建设粗糙，加上游客的审美能力提高，兴趣感降低，对主题公园的热情减退，导致全国有 90%的主题公园处于亏损状态，只有 10%的主题公园处于盈利状态。 二、春秋淹城的发展现状 （一）景区概况 常州春秋淹城乐园位于常州市武进区，是我国目前西周到春秋时期保留下来的最古老的城区，这是世界上仅有的“三城三河”形制的古城。目前为止，已有将近二千五百多年的历史。淹城被里外三道河流环围，现已以淹城古遗址为核心建成中国春秋淹城旅游区，以情景体验的形式，设立
3、了春秋文化意境下的静态观赏型项目、互动演艺性项目和体验游乐式项目相结合的大型主题梦幻乐园。整个园区分为五大功能区，分别是入口服务区、诸子百家园、春秋文化演艺区、春秋主题体验区以及春秋民俗文化区。 （二）景区特色及优势 中国筑城史上的奇迹。景区核心部分春秋淹城遗址占地 1 000 亩，考古确认为春秋时期所筑，其保存完好的“三城三河” ，是我国古代春秋时期至今保存最完整、最古老的城池遗址，它独特的建筑形制在国内乃至世界堪称筑城之最。 “娱乐为先，科技为翼，文化为根”的思路。娱乐，就是让每个游客感受到“春秋也疯狂” ，在愉快刺激的游玩中感受春秋，走进春秋；科技，就是利用高科技让游客体验穿越的感觉，让
4、自己置身于春去时期。而所有的这一切，都要以春秋文化底蕴作支撑，游客进入景区，就好像完成了一次春秋文化的“探秘”过程。 文化是春秋淹城最大的优势。相比于其他主题乐园，春秋淹城的游乐设备不是最好玩的，但是游乐设备最容易随着时间的流逝而淘汰，但文化的力量却最持久、最永恒。春秋淹城景区会从源源不断的春秋文化中不断汲取养分，通过科技和创新让其大放光芒。 三、春秋淹城 SWOT 分析 通过对常州春秋淹城进行 SWOT 分析我们可以得出以下结论（见下页表）： 第一，淹城发展有很大的潜质，长江三角洲不仅经济发达，游客品位高，文化旅游资源也十分丰富；而常州的地理位置、交通环境、客源市场和社会经济条件不断优化，人
5、们的生活水平不断提高，有利于旅游业的发展。 第二，从客源分布来看主要客源地以常州本地以及周边城市为主，国内远程市场占有率过低。游客的重游率也较低。 第三，最大的问题来自于周边的主题公园类景区分布过密。仅就常州一座城市就有中华恐龙园、嬉戏谷以及淹城春秋乐园三座主题景区，加上同处华东地区的苏州乐园、杭州方特世界、上海迪斯尼乐园等等，这种厮杀不可谓不激烈。如果做不出自己的特色那就只能步入平淡。 四、基于春秋淹城 SWOT 分析后的建议 （一）主题要有独特性 春秋淹城与普通公园的主要区别，就是每一个主题都拥有一个很强烈的主题特色，而春秋淹城是以春秋文化为主体，大大吸引了游客，公园里的景观以及游乐设施都
6、配合这个主题。但是春秋淹城的设施更新缓慢，内容重复单一，很难提高顾客的重游率，所以应该及时更新设施设备，保证游客来过之后还会再来。 （二）营销要有文化性 提起春秋淹城，人们肯定奔向春秋乐园，通过实地考察，在乐园游玩的客人十分多，但在淹城遗址的人却是寥寥无几。春秋淹城在营销方案的时候一定要贯彻春秋文化的思想。现如今的春秋淹城越来越乐园化，淹城的初衷并不是这样，所以应该多多宣传淹城文化，让文化贯彻内心。（三）门票政策要有可行性 春秋淹城门票价格一升再升，让游客直呼受不了，虽然常州恐龙园的门票价格也十分高，但是春秋淹城要想在这其中脱颖而出，门票一定要有优势，而不是其他主题公园价格升高，淹城也随之升高
7、，要有自己的想法。 （四）要配合常州市的整体旅游发展规划，尽可能融入华东旅游线 华东旅游线是一条开发较为成熟的线路，以江苏省会南京为起点至上海为终点，涵盖了南京、无锡、苏州、杭州、上海等华东区域极具代表性的城市和旅游景区，客源市场以远程游客为主。如果能够融入这条线路，那么将极大地拓宽市场。 五、结语 随着人们的生活水平提高和旅游业的兴旺，主题公园发展必然会越来越好。但如何在“主题”中生存发展，是旅游业必须时时思索的问题，要生存，就必须保持独特的产品特色，才能有生存空间。像迪斯尼乐园，是每个人梦寐以求的天堂，它已经映在了人们的脑海里，提起这个几乎无人不知，无人不晓。总之，只有在追求差异化的前提下推陈出新，才能带活、带旺整个行业。只有让游客“乐”中有所得，才能带来主题公园真正的兴旺与发展。春秋淹城只要能够坚持的保持春秋文化与现代产业的结合，努力让春秋文化融入游客的内心，最终在旅游业会占有一席之地，让春秋文化走向现代走向未来。 参考文献： 1 姚宝刚.旅游景点景区管理M.北京：旅游教育出版社，2009. 2 骆高远.旅游资源学M.杭州：浙江大学出版社，2006. 3 于学谦.现代旅游市场经济学M.北京：旅游教育出版社，2008. 责任编辑 陈丹丹
