1、建筑工程质量管理与控制摘要：本文首先阐述了建筑施工质量管理现状，然后对质量控制的重要性做简单分析，最后对建筑施工管理与质量控制存在的问题及对策进行了分析 关键词：建筑工程；施工管理；质量控制 随着经济的发展啊和人们的生活水平提高，人们对于建筑的需求也有很大的提高，不仅是数量的体现，还有对质量的要求。近几年，我国的房地产经济发展迅速，各类建筑如雨后春笋般涌现出来，但在质量上存在参差不齐的状况。建筑的质量是衡量一个建筑工程的核心标准，建筑施工质量管理是工程施工管理的关键和重点。 一、我国目前建筑施工质量管理现状 近些年来，我国的房地产行业发展迅速，各地的房地产形势一片大好，是我国国民经济的重要组成
2、部分，这为我国的施工企业提供了广阔的市场和平台，也吸引更多的人进入建筑行业，加剧了行业的竞争。但随着我国建筑市场的不断规范和完善，对于施工企业的建筑工程施工管理与质量控制水平提出了更高的要求。质量是建筑的核心，所以建筑的施工管理与质量控制是施工企业市场竞争力的基础，它对施工企业的生存和发展有着至关重要的作用。当前建筑施工市场的竞争就是建筑施工管理与质量控制的竞争。 目前，我国的建筑工程施工管理过于宽松，各类的监管都不是很到位，管理体制不完善，在质量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隐患。例如，套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。 二
3、、建筑工程施工管理与质量控制的重要性 建筑工程的施工管理与质量控制工作是一项较为复杂繁琐的管理工作，但它与人们的安全息息相关。因此，建筑工程施工管理与质量控制的水平不仅影响建筑物的质量，更重要的是关乎居住者的生命安全。除此之外，还有以下三点重要性：第一点，建筑工程的质量管理工作能够有效的提升施工企业的经济效益和企业信誉。现今，工程施工的灵魂是特定的技术条件和技术设备，而这一灵魂的关键和核心则是质量，因此，建筑工程施工管理与质量控制水平促使着这些特定的条件和技术设备向着更好的方向去发展。第二点，建筑工程的施工特殊化要求对其质量进行管理。施工规模要求多，复杂的公众交叉施工等导致施工过程比较混乱，因
4、此质量就很难得到保障。只有确保施工顺利完成，才能满足质量的需求。第三点，新时期建筑项目的发展推动了质量管理工作的开展。新工艺、新材料以及新设备不断地被使用在施工过程中，工程复杂的结构，特殊化的功能，新颖化的装修，使得建筑物的整体水平进一步的提升。但是，人们对新工艺的使用还处于适应的阶段，所以只有加强建筑工程的施工管理与质量控制才能进一步的发挥新技术的功效。 三、我国目前建筑施工管理与质量控制存在的问题 （一）市场秩序不规范 我国早在中华人民共和国建筑法及相关法律法规中规定了建筑施工企业的责任和义务，也明确提出了施工企业在施工管理与质量控制的程序和规范。但有些地方政府和相关部门对于法律的要求落实
5、不到位，执法不严，未能形成完善的监管体制，甚至存在暗箱操作的现象，造成市场秩序的混乱。 （二）建筑企业重视不够与行为不规范 伴随着房地产市场的繁荣的也有激烈的市场竞争，有些施工企业单纯的追求企业的利益最大化，过多的重视经济效益，忽视工程的质量。建筑行业属于劳动密集型的行业，市场准入的标准较低，一些建筑企业并不规范，有的不能达到市场主体的标准，有的不是完全的法人，所以在建筑工程项目中存在很多的不规范的行为。 （三）从业人员素质不高 大量的农民工是我国建筑一线施工人员的主要组成部分，他们往往没有接受过专业的培训和技术指导，很容易出现违规操作造成工程事故，大大影响了建筑工程的质量。随着时代的发展，建
6、筑的施工技术有很大的进步，施工团队也朝着复杂化的发展趋势，而作为劳动力主体的农民工自身的施工技术水平较低，对于新技术的接受能力较慢，施工技术较低，在这种状况下，施工质量无法得到有效的保障。 （四）设计单位不规范 建筑的设计图是建筑的灵魂，所以保障工程设计质量是保障工程质量的关键环节，工程设计中的平面布置、空间形式、结构类型、材料类型、配件等的选择都关系到工程的质量。目前我国大多数的设计企业是按照谁拉到工程谁负责设计的模式进行运作的，这造成建筑企业对设计领域的涉猎不全面。当遇到不熟练的建筑设计时，无法发挥设计单位的整体优势，影响了设计的质量。 （五）新材料、新工艺推广应用较差，节能环保意识较差
7、目前，国家对新材料、新工艺的推广应用没有强制要求，相关人员节能环保意识较差，致使承包商在图纸设计过程中，为减少成本尽量不采用节能环保的新材料和新工艺，使得在建设过程中严重浪费资源，施工措施项目周转率低且能耗较大。 四、加强建筑工程施工质量管理的措施 （一）建立健全质量保证体系 目前，我国建筑工程质量相关法律法规比较健全，各施工企业必须严格遵守国家相关规定。建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。建立一套完整地现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度的系统体系，使得质量责任落实到每一个员工，保证工程质量处于全面可控状态。 （二）确保材料质量 材料的质量和性能的好坏直接影响
8、到工程质量，尤其是某些特定的工序，所以确保材料质量是保证质量管理的关键之一。对此有必要对材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等每个环节进行严格控制和管理。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料进行必要的检测。 （三）提高人员素质，加强人员管理 人是生产力的决定因素，只有人才有执行力，再好的制度没有人去支配也难以发挥作用。所以，我们必须提高人员素质、加强技术和管理人员培养，充分发挥技术和管理人员的能动性。第一，务必在建设施工人员中树立“质量第一”的意识，提升施工队伍的责任感。第二，调动员工工作的积极性，开发其潜能，建立其价值观，即让所有的员工都感到自己在企
9、业中存在的价值。第三，建立员工激励制度，奖罚分明， 从物质和精神上进行奖励，培养员工的凝聚力。 （四）严格执行工程验收规范 建筑工程质量验收包括中间验收和竣工验收，是工程建设质量控制的重要环节。在检查过程中，通过对施工过程中质量的验收来控制建筑工程质量。竣工验收是建设转入使用的标志。在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。通过这样的规定，能保证每个环节的质量，最终保证建筑的质量。 结语：随着人民对于建筑质量的要求不断提高，以及建筑工程中的质量问题屡见不鲜，因此做好建筑工程的施工管理与质量控制，是当前建筑企业发展的当务之急。作为与建筑工
10、程息息相关的一份子，我们应当以提高工程质量为己任，不断强化自身的安全意识和责任意识，不断探索新的提升工程质量的有效方法，为提高工程质量，杜绝质量隐患做出贡献，为社会发展和人民的幸福安康保驾护航。 参考文献： 1 方耿玉，汪高文，丘秉达. 大中型建设项目建筑施工的质量管理J. 广东土木与建筑. 2006（07）：16-17. 2 丛培经主编，中国建筑业协会，清华大学，中国建筑工程总公司合编.工程项目管理与总承包M. 中国建筑工业出版社， 2005.126 3 （美）蒂莫西 J.克洛彭博格（TimothyJ.Kloppenborg） ， （美）约瑟夫 A.佩特里克（JosephA.Petrick）著，北京广联达慧中软件技术有限公司译.项目质量管理M. 机械工业出版社， 2005.133.
